大型成功企業(yè)是怎么選型PLM的？(1)

寂靜天花板

創(chuàng)始于1896年的韓國，韓國斗山集團（DOOSAN）目前是韓國最大的財團之一，公司業(yè)務涉及重工業(yè)、服務業(yè)、消費品等多領(lǐng)域。截止至2013年，在全球38個國家共擁有4萬3千多名員工（來自斗山中國網(wǎng)站資料）。韓國斗山對世界經(jīng)濟環(huán)境的快速適應性促使它成為不同行業(yè)的領(lǐng)導者，從最尖端的技術(shù)到快速消費品，都擁有世界級的質(zhì)量和技術(shù)。

本篇重點是DOOSAN的工程機械業(yè)務公司斗山工程機械Doosan Infracore在PLM，研發(fā)體系的選型和落地之路。

Doosan Infracore

斗山工程機械（Doosan Infracore) 是韓國斗山集團旗下的主要子公司，也是韓國最大的工業(yè)設(shè)備企業(yè)，業(yè)務主要覆蓋工程機械、機床、發(fā)動機和公用設(shè)施等行業(yè)。

斗山工程機械(Doosan Infracore)的目標是到2020年能夠成為全球范圍內(nèi)的工程機械行業(yè)三強之一，要實現(xiàn)這一目標，全球協(xié)作至關(guān)重要。它能幫助斗山工程機械實現(xiàn)創(chuàng)新管理、成本控制和質(zhì)量提升。在過去的幾年里，公司不斷擴展其業(yè)務范圍，包括收購多家機械設(shè)備企業(yè)。

大型研發(fā)體系選型之路

他們要實現(xiàn)的首要挑戰(zhàn)之一就是采用一個全球化協(xié)同環(huán)境。作為業(yè)務體量巨大，而且各地研發(fā)分支（尤其是海外分支）眾多的工程機械巨頭，幫助位于全球各地的14家子公司和5個研發(fā)中心研發(fā)中心持續(xù)交付高質(zhì)量產(chǎn)品，以實現(xiàn)全球無縫協(xié)同、全球設(shè)計和全球制造。

其它挑戰(zhàn)還包括：打造覆蓋多學科設(shè)計、仿真、制造和服務的統(tǒng)一數(shù)據(jù)架構(gòu)。他們開始尋求這種一體化的協(xié)同環(huán)境，以縮短產(chǎn)品開發(fā)時間，減少錯誤和返工率，并提高數(shù)據(jù)唯一性和安全性。

從高屋建瓴角度，企業(yè)領(lǐng)導人（尤其是技術(shù)領(lǐng)導人）需要先構(gòu)建一個企業(yè)研發(fā)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，這需要選定一家技術(shù)實力最強，經(jīng)驗最豐富，技術(shù)理念最先進、服務最優(yōu)秀的軟件廠商。為此他們花了1年時間，邀請了3家全球PLM廠商，并為此展開周密的比較、論證和PK。主要考察軟件的功能性、性能和支持策略。

最終的結(jié)果是達索系統(tǒng)3D體驗平臺(3DEXPERIENCE)勝出
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斗山工程機械高管認為3D體驗平臺優(yōu)點在于：

1. 統(tǒng)一平臺：多學科研發(fā)、設(shè)計、仿真、制造在同一個數(shù)據(jù)平臺上

2. 適合全球快速研發(fā)戰(zhàn)略

3. 融合了工業(yè)設(shè)備企業(yè)行業(yè)特征

在全新的環(huán)境支持下，斗山工程機械（Doosan Infracore）計劃不斷提高其創(chuàng)新能力和生產(chǎn)效率，從而推動其躋身于世界領(lǐng)先供應商的行列目標。

快樂ipk

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