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現(xiàn)在開(kāi)啟一扇想象之門(mén),說(shuō)到"拜耳"你能聯(lián)想到什么? ' X! b2 t" g) I7 G4 D& }
阿司匹林、維C泡騰片、世界杯專(zhuān)用足球、寵物藥品…… 2 c* J& o8 ?1 D$ o' I
今天的拜耳不僅在醫(yī)藥行業(yè)載譽(yù)滿(mǎn)道,在健康消費(fèi)品、作物科學(xué)方面的成就也同樣令人矚目。 + M' O( D: m8 M! d8 N! N+ `& b! X
拜耳集團(tuán),這個(gè)成立于1863年的德國(guó)公司,彼時(shí)中國(guó)的太平天國(guó)運(yùn)動(dòng)剛剛結(jié)束,跟隨著時(shí)間的長(zhǎng)河整整走過(guò)了153個(gè)春秋。 0 w. O! C+ j6 O1 r6 L. |
而且,它與中國(guó)的關(guān)系也源遠(yuǎn)流長(zhǎng),能夠追溯到1882年。從最開(kāi)始他們主要在中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售染料,時(shí)至今日,中國(guó)正成為全球價(jià)值鏈中重要的一環(huán)。拜耳大中華區(qū)去年在中國(guó)的生意是45億歐元,是拜耳在亞洲最大的單一市場(chǎng)。 $ }4 T8 ?5 w0 q, Q5 [$ R
作物科學(xué)是拜耳集團(tuán)三大業(yè)務(wù)之一,主要專(zhuān)注在創(chuàng)新的作物保護(hù)方案和種子業(yè)務(wù)以及非農(nóng)業(yè)環(huán)境領(lǐng)域的用藥解決方案。幫助農(nóng)戶(hù)為全球人口提供高品質(zhì)、充裕的食物是拜耳未來(lái)十分看重的領(lǐng)域,他們也非常看好中國(guó)農(nóng)業(yè)未來(lái)的潛力。"我們要用‘洪荒之力’推動(dòng)中國(guó)的可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展!"拜耳作物科學(xué)大中華區(qū)總裁黃偉東用這樣的方式表達(dá)了拜耳扎根中國(guó)農(nóng)業(yè)的決心。
# l# t- X8 ~/ i4 b0 L* L當(dāng)然,中國(guó)本土的農(nóng)業(yè)企業(yè)也深信"未來(lái)已來(lái)".一邊是漂洋過(guò)海歷經(jīng)百年的跨國(guó)企業(yè),一邊是土生土長(zhǎng)地生存了二三十年的企業(yè),二者差在哪兒?
2 v$ Y/ T5 H+ m- F; w/ e兩點(diǎn):"客戶(hù)導(dǎo)向和可持續(xù)的理念"、"創(chuàng)新"。
1 W9 b3 q7 F, }1 ?拜耳作物科學(xué)位于杭州的工廠(chǎng)在2000年建立的,總投資8500萬(wàn)美元,占地9.3公頃,目前大概有員工200多人。
1 @# V- K; o3 _# b7 b- ~- _! V拜耳的生產(chǎn)車(chē)間、存儲(chǔ)車(chē)間、包裝車(chē)間以及實(shí)驗(yàn)室,神奇的是幾乎沒(méi)有任何異味兒。
3 Y7 n3 z* x+ o" x拜耳工廠(chǎng)如何做到的?原來(lái)是建廠(chǎng)之初,工廠(chǎng)就按照當(dāng)時(shí)的國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)并建造,總的理念是以確保生產(chǎn)安全,體現(xiàn)環(huán)保責(zé)任的前提下提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。在工廠(chǎng)運(yùn)行的十多年中,拜耳確保新的設(shè)備和環(huán)保、安全設(shè)施以及工藝標(biāo)準(zhǔn)總是領(lǐng)先于同行業(yè)。 ' y6 P1 w- h0 c+ L$ B8 V2 Z- t
據(jù)拜耳杭州工廠(chǎng)夏衛(wèi)平廠(chǎng)長(zhǎng)介紹,其實(shí)拜耳杭州工廠(chǎng)在設(shè)計(jì)時(shí)已充分考慮未來(lái)的發(fā)展方向,所以工廠(chǎng)已留有擴(kuò)建和升級(jí)的空間,并根據(jù)業(yè)務(wù)需求逐步實(shí)施。如合成車(chē)間擴(kuò)產(chǎn),制劑包裝車(chē)間擴(kuò)建,3號(hào)高位倉(cāng)庫(kù)建設(shè),消防系統(tǒng)升級(jí),你可能會(huì)想,多出來(lái)的空間不是一種成本嗎?但是拜耳不這么認(rèn)為,未來(lái)發(fā)展空間比眼前蠅頭小利重要的多。這一點(diǎn)和同是德國(guó)企業(yè)的寶馬公司做法非常類(lèi)似。寶馬進(jìn)軍中國(guó)建立沈陽(yáng)鐵西工廠(chǎng)時(shí)預(yù)留了比當(dāng)時(shí)產(chǎn)能多的多的空間,即便到今天,寶馬的工廠(chǎng)仍然可以支撐未來(lái)二十年的產(chǎn)能。 ; F, i# v6 f7 U' [/ L7 _0 C1 g
不知道大家知道不知道"奧貝里德坑道".這原本是位于德國(guó)黑森林附近的一座停產(chǎn)的銀礦。20世紀(jì)60年代起,德國(guó)將其改造成"民族寶庫(kù)",把十多億份兒珍貴文件拷貝在縮微膠片上,密封裝入在一個(gè)不銹鋼桶里,即便發(fā)生核戰(zhàn)爭(zhēng)都不會(huì)摧毀。 : I& Z7 ?. z: G
也許正是德國(guó)人這種"看未來(lái),可持續(xù)"的文化才讓德國(guó)企業(yè)能夠產(chǎn)生那么多百年品牌。為什么德國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量有保證?因?yàn)榈聡?guó)企業(yè)不是要做一錘子買(mǎi)賣(mài),而是一輩子的買(mǎi)賣(mài),他們信奉的是"’質(zhì)量’迎來(lái)的是顧客的再次光臨,而非賣(mài)出去的貨物的再次光顧。"這才是生意得以持續(xù)和長(zhǎng)久的關(guān)鍵門(mén)道。
* y; m2 k$ n j, p% S% H3 r正在面臨"品質(zhì)革命"的中國(guó)制造業(yè)們需要的恰恰就是這種"長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光"。
5 d" `5 `8 T4 s' ]! W把農(nóng)藥使用好了,就意味著食品安全有保證了,生物的多樣性才有保障,別說(shuō)田里的小蟲(chóng)子跟咱們沒(méi)有關(guān)系,我們都處在食物鏈上,沒(méi)有小蟲(chóng)子,就沒(méi)有小動(dòng)物,就沒(méi)有大動(dòng)物,那地球上就光剩人了,多沒(méi)意思!
4 q p& q @5 J1 N在拜耳廠(chǎng)區(qū)間行走,"Act safe,respect life!(安全作業(yè),尊重生命!)"這樣的標(biāo)語(yǔ)隨處可見(jiàn)。
: S+ `( D7 z3 A9 x" s* |; f在拜耳作物科學(xué)研發(fā)中心,存放有毒性可揮發(fā)液體的儀器室里,有一個(gè)萬(wàn)向排風(fēng)罩,360度全方位抽走有害氣體;工廠(chǎng)關(guān)鍵生產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)點(diǎn)都設(shè)有緊急沖淋裝備,保證有危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)員工能夠第一時(shí)間處理…… " F* n# r$ k, r3 ^! ]
雖然緊急沖洗設(shè)備十幾年來(lái)一次都沒(méi)有用過(guò)!但是,為了杜絕那可能的萬(wàn)分之一,這仍然是拜耳總部建廠(chǎng)初期要求的標(biāo)配。
" M! [1 E* r" i( Y: z正是因?yàn)槿绱耍荻魑锟茖W(xué)工廠(chǎng)連續(xù)12年沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何的安全事故,這在中國(guó)的化工行業(yè)中實(shí)屬罕見(jiàn)。 ! L; K/ K! \. K0 {" n
和拜耳一樣,很多德國(guó)企業(yè)都是視安全問(wèn)題為企業(yè)生存之紅線(xiàn)。德國(guó)企業(yè)界有一句廣為流傳的諺語(yǔ)"對(duì)于安全,沒(méi)有什么是小的細(xì)節(jié)。" 4 k' E# L: c! u. d W
在工廠(chǎng)里,你也不會(huì)看到一縷縷的黑煙和臭水。拜耳在建廠(chǎng)初期還耗資200萬(wàn)美元建立了一個(gè)焚燒爐,這是一個(gè)溫度可達(dá)1100度的封閉罐,無(wú)論什么廢水廢氣經(jīng)過(guò)此爐一燒,瞬間粉身碎骨,最終只會(huì)排放出水蒸氣和二氧化碳,最大程度地減少了污染。 : C% Y/ B8 V! K' ^1 [8 z; C6 F
不過(guò)焚燒爐運(yùn)行成本極高,每年的運(yùn)行和維護(hù)費(fèi)用,大約1000萬(wàn)人民幣。拜耳人員曾有一個(gè)有趣的類(lèi)比"每個(gè)月都至少燒掉一臺(tái)奧迪"。 8 E- D% f, d) W$ P6 i6 M9 [
值嗎?值!
6 m) ]( @5 X P5 {"做生意,不能只講生意。"拜耳作物科學(xué)大中華區(qū)種子業(yè)務(wù)總經(jīng)理葉大維這句話(huà)或者可以看出拜耳人的追求。他說(shuō),在座的企業(yè)家能把企業(yè)做這么大都是有情懷的人,如果我們把環(huán)境給糟蹋了,再大的事業(yè)也沒(méi)有用。 % d. t, R6 b* I, K" w0 `
不僅如此,為了保證對(duì)環(huán)境最低限度地傷害,拜耳購(gòu)買(mǎi)了流化床工藝,生產(chǎn)出的顆粒十分均勻,并且表面呈馬蜂窩狀,確保顆粒能在水里被迅速溶解,保證了施藥效果,還對(duì)環(huán)境非常友好。
6 y0 x& g( [: H- s, @' @) P) q: S0 C"把農(nóng)藥使用好了,就意味著食品安全有保證了,生物的多樣性才有保障,別說(shuō)田里的小蟲(chóng)子跟咱們沒(méi)有關(guān)系,我們都處在食物鏈上,沒(méi)有小蟲(chóng)子,就沒(méi)有小動(dòng)物,就沒(méi)有大動(dòng)物,那地球上就光剩人了,多沒(méi)意思!"一提到環(huán)境,葉大維顯得有些激動(dòng)。 ; m! D, z; g6 P2 B. R5 K
盡最大程度保護(hù)環(huán)境,從而保證生物多樣性,這就是拜耳倡導(dǎo)的"優(yōu)良農(nóng)業(yè)操作"中不可或缺的一部分。 6 a4 J8 K: c# S7 Z0 v8 R
國(guó)外曾經(jīng)統(tǒng)計(jì)過(guò)一組數(shù)據(jù),如果從農(nóng)業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)都是按照"優(yōu)良農(nóng)業(yè)操作"的原則進(jìn)行,整個(gè)鏈條若有七八個(gè)環(huán)節(jié)的話(huà),每個(gè)環(huán)節(jié)多做好一點(diǎn),價(jià)值有多大呢?可以多生產(chǎn)出一千萬(wàn)人的食品,如果把這個(gè)換成錢(qián),相當(dāng)于5億人的社保。
3 X$ h+ e3 b) k* G' R$ ["干凈的水,干凈的空氣,在拜耳我們不去談產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo),而是談作物的健康!"葉大維說(shuō),這是拜耳的情懷。
4 K: @! @. q+ k6 z這不應(yīng)該是所有企業(yè)的情懷嗎?
" b" m. T* W) v8 w真正優(yōu)秀而長(zhǎng)久的企業(yè)從來(lái)都是把用戶(hù)(客戶(hù))放在第一位。 6 F9 x. k; o+ [ h! }6 o# o
這些年,企業(yè)談必稱(chēng)"以用戶(hù)為中心",可是這又豈是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專(zhuān)屬名詞,真正優(yōu)秀而長(zhǎng)久的企業(yè)從來(lái)都是把用戶(hù)(客戶(hù))放在第一位。 7 I6 B) d2 X: O5 d9 B) R- x+ c E
拜耳作物科學(xué)公司的終極消費(fèi)者是農(nóng)民,那它的使命就是"為農(nóng)戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值"。
( K6 `0 P3 C& O" l) d; t怎么創(chuàng)造?想農(nóng)民之所想,急農(nóng)民之所急,為他們提供一切可能的最好的產(chǎn)品和服務(wù)。 + V) t/ G# a) p" E( x( e4 C, o
農(nóng)民常用的農(nóng)藥瓶各位見(jiàn)過(guò)吧?玻璃瓶或者塑料袋裝的。這樣的包裝弊端是有的,比如說(shuō)玻璃瓶,滿(mǎn)地亂扔的玻璃瓶一方面不環(huán)保,一方面又很容易扎傷農(nóng)民。而塑料袋裝的問(wèn)題也挺大,一方面,大部分農(nóng)民往往會(huì)怕把藥粉末倒不干凈,習(xí)慣性地往藥桶里涮涮,不可避免手會(huì)接觸到這個(gè)藥液;同時(shí),塑料袋包裝內(nèi)含鋁箔在自然條件下無(wú)法降解。 8 N, `8 p5 C J2 @
這些問(wèn)題算是大問(wèn)題嗎?
( V; y! g1 M3 p: |8 |, m拜耳認(rèn)為,算! 4 |) D/ Y' \: M
他們?yōu)榱硕沤^農(nóng)民使用過(guò)程中的種種隱患,而引進(jìn)了一種塑料安全瓶。這種瓶子,瓶口有一個(gè)很小的切口,方便打開(kāi),也能保證農(nóng)藥徹底流出,在整個(gè)農(nóng)化領(lǐng)域?qū)儆诘谝患摇0荻贾莨S(chǎng)在2008年從總部引進(jìn)了這項(xiàng)技術(shù),這種塑料安全瓶用起來(lái)方便、安全,但是成本比普通的塑料袋高不少。
2 p5 M: k h8 \* j農(nóng)民的職業(yè)是種地,可大部分還是在靠天吃飯,怎么幫助他們提高專(zhuān)業(yè)性,增產(chǎn)增收? ; Y$ A' O4 A% N! Y
拜耳注冊(cè)了一個(gè)面向中國(guó)農(nóng)民的服務(wù)品牌"農(nóng)之道"。在這里,拜耳和本土農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民一起探索最佳的作物解決方案。在每個(gè)大區(qū)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)里,都有專(zhuān)職的技術(shù)人員為農(nóng)民解決作物從種到收的技術(shù)問(wèn)題。 8 Z+ T& \; a! a" q5 r- y+ a
服務(wù)也延伸到售后環(huán)節(jié)。一旦用戶(hù)買(mǎi)了產(chǎn)品,通過(guò)掃描瓶身上的二維碼,驗(yàn)證真?zhèn)巍⒘私猱a(chǎn)品信息。
2 ^6 a$ B1 j$ f目前中國(guó)市場(chǎng)上農(nóng)藥的活性成分4個(gè)里面至少有一個(gè)是拜耳發(fā)明的。
" y5 n8 w) g. Q# N" Y7 `拜耳另外明顯區(qū)別國(guó)內(nèi)企業(yè)的一點(diǎn)是,那就是研發(fā)投入超級(jí)大。據(jù)黃偉東介紹,2015年財(cái)政年度,拜耳集團(tuán)銷(xiāo)售額為463億歐元,其中光研究開(kāi)發(fā)投入為43億歐元,占比將近百分之十。
+ ?# y( z8 m' T& g研發(fā)投入大,創(chuàng)新就有了各種可能。
. L6 i1 S0 q7 p# K$ W+ |目前中國(guó)市場(chǎng)上農(nóng)藥的活性成分4個(gè)里面至少有一個(gè)是拜耳發(fā)明的,而在上世紀(jì)80年代,拜耳原創(chuàng)的藥占了中國(guó)農(nóng)化品的一半還多。
0 |% [- S, w! w) n- n以路富達(dá)?為例,這是拜耳今年新推出的解決農(nóng)作物線(xiàn)蟲(chóng)的產(chǎn)品。它有哪些創(chuàng)新呢?目前市面上的殺線(xiàn)蟲(chóng)劑,都是高毒或者中等毒性,甚至還有劇毒的。而這款產(chǎn)品按照世界衛(wèi)生組織分類(lèi),屬于毒性很低的產(chǎn)品。這是一個(gè)顛覆性的創(chuàng)新。第二,與傳統(tǒng)殺線(xiàn)蟲(chóng)劑相比,用量大大地減少,普通產(chǎn)品在一畝地里大概要用到半公斤到兩公斤,而我們的產(chǎn)品只需要67毫升,我們把殺線(xiàn)蟲(chóng)的藥帶入了毫升時(shí)代。同時(shí),這個(gè)產(chǎn)品還有一個(gè)神奇之處在于可以延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品貨架期。這就帶來(lái)了更多的價(jià)值。
# y3 j3 B6 s) d. J拜耳的拿敵穩(wěn)?,不光解決紋枯病、稻瘟病、稻曲病,還可以改變氮肥的吸收,改善水稻的出米率以及品質(zhì)。他的創(chuàng)新基于作物整個(gè)生長(zhǎng)期,不僅要解決問(wèn)題,同時(shí)還要提升增加產(chǎn)品品質(zhì),減少用藥。 0 C% N% e- d8 i4 h/ v) c+ e+ y, ]
除了產(chǎn)品,拜耳的技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新也不甘落后。
. Y, n9 |* N' A+ ^9 j7 X3 X/ \( }+ V通過(guò)6到8年的努力,拜耳和一家日本的插秧機(jī)公司合作開(kāi)發(fā)了除草、施肥和插秧一體化作業(yè)技術(shù)。這是一個(gè)很神奇的事兒,農(nóng)民再也不需要單獨(dú)操作,把三個(gè)作業(yè)一次性完成,節(jié)省了很多人力成本。這技術(shù)在中國(guó)也是首創(chuàng)的。 - A$ i4 x. S8 S
當(dāng)然,創(chuàng)新的成本和風(fēng)險(xiǎn)也是巨大的。
: w" {1 g% `) W/ l4 ]. J要知道,一個(gè)產(chǎn)品從原材料到上市是一個(gè)漫長(zhǎng)過(guò)程。拜耳人員有估算過(guò),一般發(fā)明一個(gè)新產(chǎn)品意味著把一個(gè)化合物從10萬(wàn)個(gè)里面篩選出來(lái),從發(fā)明到上市大概需要8到10年,相當(dāng)于平均投入2億歐元。
; V8 k: n& q. O% o9 A3 E研發(fā)投入大也是德國(guó)企業(yè)區(qū)別其他企業(yè)最顯著的特點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示,德國(guó)研究經(jīng)費(fèi)占國(guó)民生產(chǎn)總值2.9%,位居世界前列。而德國(guó)弗朗霍夫?qū)W會(huì)一項(xiàng)研究顯示,德國(guó)總科研經(jīng)費(fèi)的90%都集中在企業(yè),令德國(guó)企業(yè)有著令人驚訝的研制新產(chǎn)品的速率。德國(guó)人始終相信一句話(huà):真正決定企業(yè)前途命運(yùn)的是研究與開(kāi)發(fā),而不是別的不能把握的客觀因素。 $ p- R. u" c" z9 y: W
毫無(wú)疑問(wèn),拜耳,也堅(jiān)信如此。 / L! u/ V7 a3 n8 m# }8 I
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