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近日，山西省副省長王一新在國企改革會議上，批評省屬國企管理層級多、干部多，人浮于事，“一個煤炭集團相當于處級的一兩千人都有，職工意見很大（2017年2月14日新京報）。”
那么，王一新副省長批評省屬國企煤炭集團處級官員一兩千人的，是哪一省屬國企煤炭集團呢？山西煤炭領域省屬國企包括長冶潞安、山西焦煤等七大集團，山西煤炭領域省屬國企七大集團大多是上市公司。王一新副省長批評省屬國企煤炭集團，未必僅是指山西煤炭哪一集團，或許，山西煤炭集團處級官員一兩千人現象，是山西省屬國企的共同現象！或許，這也是全國所有的國企共同現象！
山西省屬國企煤炭集團為什么會出現處級官員一兩千人呢？這是國企長期以來累積的共同“病患”：一個省屬國企出現一兩千處級官員，是組織部門長期委派的結果。這些年來多少地方的組織部大量造官。每一層級的官員額滿之外，又派生出各種級別很高的巡視員。為了安排明目眾多的官員，又會巧立名目地增設機構，當這一切依然無法滿足官員市場需求時，又設置“退二線”年齡杠，騰籠換鳥地大量安排官員！當然，這其間自然包括一些組織部門官員為了營私大量安排的官員，不然，我們的官員何以會創記錄地不斷增加！
山西省屬國企煤炭集團出現處級官員一兩千人現象，也是歷任集團董事長、總經理長期培養、提攜的結果。山西省屬國企煤炭集團雖然是國企；但卻也同樣沾染當今官場風氣，集團董事長、總經理們自然也熱衷于培植親信，選拔沾親帶故的所謂自己人！省屬國企煤炭集團是官場，自然也沒有誰一成不變的永遠是集團董事長、總經理。因此，也必然是一朝天子一朝臣，隨著集團董事長、總經理的升遷、調動而調整。如此日積月累，各個層面的官員不斷提攜、升遷，自然也越來越多！
山西省屬國企煤炭集團出現處級官員一兩千人現象，這其中也有多少下屬長期投機鉆營、投靠的結果！山西省屬國企煤炭集團多是上市公司、國家大型企業，各式人才自然很多！或許，在今天官場缺乏真才實學的官員不少；但善于投機鉆營、賣身投靠的一定不少！他們或金錢賄賂，或投其所好，或以美女誘惑，一定會獲得集團董事長、總經理們的親睞、重用！或許，這樣的官員卻不在少數！
山西省屬國企煤炭集團出現處級官員一兩千人現象：無論是是組織部門長期委派的原因；無論是集團董事長、總經理長期培養、提攜的原因；還是多少下屬長期投機鉆營、賣身投靠的原因！但這些官員無不是能上不能下，由于長期累計自然是嚴重超編！山西省屬國企煤炭集團出現處級官員一兩千人現象：歸根結底都是一種官場腐敗；都是腐敗官員運作的結果！這是最明朗的腐敗，這是最嚴重的用人腐敗！這一腐敗不僅表現在山西省屬國企煤炭集團，這一腐敗表現在所有官場，有官場權力的領域就有這樣嚴重的用人腐敗！然而，這一嚴重的用人腐敗長期浮在表面，卻誰也不敢觸動他們的利益！因為相關官員知道，他們背景深厚，他們可能牽扯多少權貴利益！
目前，中國許多國企依照同級別行政機關設置處室科室，儼然地方政府部門、機構！中高級管理人員仍按照干部管理權限由上級委派。一些國企中高級管理層，享受著“亦官亦商”帶來的紅利：一方面拿著高于同級別行政人員的合法高薪；另一方面，享受同等級別官員政治待遇。顯然，這種“組織部”管理的有級別官員，又模仿海外企業的高薪酬、高福利模式，占盡了中國官場特別階層的利益。如此誰不覬覦國企高管層的大位、閑位，拿高薪不干事的官位？盡管如此設置既不公平也不合理，然而，這種不公平不合理似乎為整個官場、整個社會所默認！
山西省屬國企煤炭集團出現處級官員一兩千人現象：并非山西國企所獨有：2015年中央第四巡視組向中國工商銀行黨委反饋巡視意見中，專門指出“總行行政色彩濃厚，機構臃腫，僅運行管理部就下設23個處，221人。”這種人浮于事的官場現象形成機構臃腫，行政人員數量龐大，吃皇糧的隊伍越來越多！人們真不知多少國企資金為這樣隊伍龐大的官員所吞咽？
人們真不知中國國企養了多少“閑官”？這些“閑官”并非僅不干事，他們還會以種種借口擴張權力撈取好處，他們還會竭盡所能制造事端！他們這樣制造事端是為了表現自己的存在和價值，以種種借口擴張權力撈取個人的好處！他們不僅是國家財政的一種負擔，他們還會制造影響企業發展，影響社會前進的事端！
一個集團兩千“處級”官員現象，是因為國企員工像行政官員，不像經理人。顯然，到了必須解決國有企業“養閑官、拿高薪”的歷史遺留問題了。國企職業經理人的聘用、管理和退出機制應當遵循市場化規律，掃清“體制內循環”和“能上不能下”積弊。一句話絕不能聽任他們把國企吃倒、撈倒！需要按企業要求設置崗位，將大量拿高薪“閑官”降到車間，或清理或分流！大量因腐敗上來的就應該徹底清理，腐敗的就讓他們到該去的地方！
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發表于 2017-2-16 22:50:59
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