外來和尚會不會念經？

魍者歸來

還好啦，起碼老員工還沒拿這仨人當清除異己的槍使喚呢，真這樣就更麻煩嘍

正在連接...

管理的方式有很多種，思想的管理（企業文化）還是要著重的，沒企業文化，什么管理方式都沒用。

川中小卒

就算是新入職一家公司，新老員工的斗爭都生生不息，更何況高層變動。

laurent8man

改造老的，比做新的要難得多，特別是人事這一塊。如果經濟壓力允許，可以建一個小一點的新廠，按照新的管理模式一步步擴大

xue428032

剛畢業時待的那家機械廠是做外貿加工的，老板從廠內提拔了一個管理，那個人有2把刷子，一線老員工，把廠管理地井井有條，產品質量提高了一個檔次，客戶看見產品質量提高了，也相應的提高了采購價格。結果那個廠長提出加薪要求，額度不是很高、、、、、老板娘看不下去，把他開除了，然后就是回到老樣子、、、、、、、

xue428032

正常啊，是你也不會配合，工人習慣了一個做法，你再叫人改變很難的，除非你的措施有助于改善、減輕他們的工作量

合理扯淡

xue428032 發表于 2017-5-15 09:45
剛畢業時待的那家機械廠是做外貿加工的，老板從廠內提拔了一個管理，那個人有2把刷子，一線老員工，把廠管 ...

這大概也算是我前面提到的“存量”了，“自家”做得再好，似乎都是理所應當的，老板習慣性的會認為，這是本來就有的，然后對于改變，視而不見。
2 R/ u: l. K. C4 u. T

覃福永

老板的頭腦是沒有問題，只是理論與現實不符，就像蘇聯和中國的解放道路。

肉絲兒1

還是喜歡那句話“只要錢給多了，不是人才也變成了人才”，各位老板要珍惜公司元老啊

小可2015

哪家公司呢？？參考參考
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