抓住了小人如何處置？

sjkabc

       很奇怪，最近一段時(shí)間，車間里不管好事壞事，大領(lǐng)導(dǎo)竟然比我這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員知道的還詳細(xì)。一次兩次就算了，可能是領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)頻繁看到了，可是連續(xù)多次下來(lái)了，感覺(jué)部門(mén)里面有鬼。

      手下的三個(gè)女的兩個(gè)男的線長(zhǎng)看的都不像是那樣的人。但是不得不注意起來(lái)。本周，一男兩女三個(gè)線長(zhǎng)是夜班，早班就只有兩個(gè)線長(zhǎng)在崗。周五那天剛好下班前設(shè)備出了故障，聯(lián)系技術(shù)部門(mén)答復(fù)是要么自己修理，要么周六技術(shù)部門(mén)加班安排人員處理。我起初沒(méi)打算留下來(lái)加班，下班鈴聲一響就準(zhǔn)備回家了。到了公司門(mén)口，老婆來(lái)了電話，告訴我夜里同事聚餐，讓我自己回家一個(gè)人吃飯。想著周六技術(shù)部門(mén)幾個(gè)大爺不知道啥時(shí)候來(lái)修，不如義務(wù)加班一個(gè)小時(shí)搞定了再回去，免得后面來(lái)不及。又跑回了車間里，從后門(mén)口進(jìn)入車間里，走到機(jī)床邊上，發(fā)現(xiàn)有人蹲在壞的機(jī)床那里拿手機(jī)又是拍照又是發(fā)信息。心里馬上有數(shù)了。

. ?  X' }& m, x2 d% `4 K: o       此人是公司總務(wù)科一位領(lǐng)導(dǎo)的親戚，大專畢業(yè)，操作工。此人學(xué)歷不高但后臺(tái)夠硬，進(jìn)入部門(mén)半年多一直低調(diào)行事，哪知道會(huì)有這個(gè)心思。等他忙完離開(kāi)了車間，我過(guò)去花費(fèi)了一個(gè)小時(shí)把設(shè)備修復(fù)了再離開(kāi)。晚上，公司的微信群里大領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話了，很嚴(yán)厲的直接@我讓我回答設(shè)備出什么問(wèn)題？什么時(shí)間修復(fù)？然后又發(fā)照片。讓我解釋一下為啥會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。沒(méi)有多說(shuō)話，直接發(fā)修復(fù)完成的照片過(guò)去。最后添了一句話，謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我工作特別關(guān)心。我會(huì)排除一切困難，努力做好自己的工作。周一上班，我得想想如何處置這樣吃里扒外的小人了！
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未來(lái)第一站

根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)樓主最好不要大動(dòng)干戈。
& s: d7 k& Y/ Y: t4 F5 {. q! p有些大領(lǐng)導(dǎo)喜歡在一些部門(mén)（技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)尤為）偷摸找個(gè)眼線，以時(shí)不時(shí)可以通過(guò)線人了解一些“具體情況”。
6 R* S7 }5 ]1 u4 [& l$ m' q因?yàn)樗麄冇X(jué)得自己看到聽(tīng)到的一定不是全部。
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仿佛是昨天

象這次這樣，多挖幾次坑讓他匯報(bào)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)不信任他啊，再不就挖個(gè)大坑，然后走人啊，我單位一主管，老板不給他繼簽合同，他把模具調(diào)了一下，然后出來(lái)的產(chǎn)品表面上看不出來(lái)毛病，到客戶那拉力達(dá)不到要求，然后老板忙了好一陣子呢

書(shū)中日月長(zhǎng)

仿佛是昨天 發(fā)表于 2017-5-14 22:48
" T- e* E: C$ `2 ]+ o: V, Z象這次這樣，多挖幾次坑讓他匯報(bào)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)不信任他啊，再不就挖個(gè)大坑，然后走人啊，我單位一主管，老板 ...

! n6 c) j; M. [* D9 B1 Q- N曹操當(dāng)年也是用這招

Cavalier_Ricky

n年前我打工時(shí)，曾帶頭罷過(guò)工。

$ r) L8 @+ G- b0 b老總找的第一個(gè)人，就是我。

# q4 }  C6 L+ _) Q4 {# ]4 W我不喜歡拐彎抹角，第一句話直接跟老總說(shuō)：是他告的吧？

5 b* g! a+ o" \" h1 e6 ?三個(gè)月不到，這個(gè)公司老班子的“他”，自己辭職了。
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你沒(méi)故意做錯(cuò)事情，沒(méi)必要怕什么。
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8 A& q7 M9 V; E2 w" i/ \" i& q生氣了，那就把事兒做得徹底干凈。他這種人，你越忍讓，他就越來(lái)勁兒。
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, c. g2 m. Q" e! c6 f  A2 Z2 v" ?我是很極端的人，對(duì)這種人，沒(méi)別的：挖坑，坑里再挖坑，看他怎么爬出來(lái)！

還有就是，讓他在同事群里孤立。這事兒應(yīng)該很好辦。誰(shuí)都不愿意旁邊有這么個(gè)臭屎坨子。

面壁深功

多看幾部特工片吧

遺城落夢(mèng)Ω

期待你周一時(shí)的帖子！
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xueqingchao

這樣的事情,什么時(shí)候都會(huì)有; 只是演技高低,形式不同而異; 樓主,如果你想辦法把張三收拾了, 不如就這樣下去,不是挺好嘛!

所羅門(mén)_x

也可以你部門(mén)開(kāi)會(huì)的時(shí)候直接拿來(lái)當(dāng)教材大家討論！有名有姓有真相！老板知道又如何？我又沒(méi)瞎說(shuō)，我們要像這位好同志學(xué)習(xí)。。。。

合理扯淡

樓主也不必太過(guò)在意，這種事情的根源在于你們領(lǐng)導(dǎo)，而不在于那個(gè)告狀的人。
# ~" q1 A) W1 N. _$ d; w/ T  I當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)喜歡有人私“反映情況”時(shí)，就一定會(huì)有人去迎合。
% }5 R; |1 {6 K* ?當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)了別人反映的情況，第一反應(yīng)是責(zé)問(wèn)你，而不是向你核實(shí)的話，這個(gè)狀況是比較糟糕的了。這種領(lǐng)導(dǎo)心里是有些問(wèn)題的。
還是給告密的人，適當(dāng)?shù)脑捯舶�括你們領(lǐng)導(dǎo)挖倆坑，讓他們摔兩次再說(shuō)吧。