|
我窮,你窮,所以我們合作!你信我,我信你,所以我們合作成功!
拜讀樓上三位的大作,從對合作伙伴的選擇上,我非常同意歸隱兄的見解,我們最怕的也是遇到只要權利不盡義務的人。我也順便說說我對所謂合作的想法。
- \) v- i2 p0 P% Z# z" e# }9 f* u* s我的標題中的窮,不是單純指錢。
1 t* L# w7 |: o3 J2 K% V我有銷路,不會生產,所以,我窮;你會機加工,你沒有表面處理能力,所以你也窮;他會表面處理,可是他沒有銷路,所以,他也窮。我們合作,在某一個項目上,我們就什么都有了,于是,我們不窮了。
7 C, l. Y* b& |4 [9 V% A+ G7 ]1 |9 b我的標題中的窮,也可以指錢。
$ C* G( Y3 B2 e7 C2 T3 x創業開一個貿易公司,要投資,要花大量金錢投入市場營銷、廣告、展會、人力資源,等一切都搞定,回過味來準備生產、進貨時,錢不夠了,我窮。6 ]- Y- R8 r! u2 O( h3 ]
創業開一個生產企業,要投資,要花大量金錢投入生產廠房、設備、設計、人力資源,等一切都搞定,回過味來準備銷售、市場時,錢不夠了,你也窮。我們發現了彼此,我們合作,銷售生產都有了,于是我們又不窮了。
/ t/ q3 o- ^ @這不就是傳說中的優勢互補嗎?這是我們為什么要合作。
& v, b* [- S' A- H
& ~& ?1 h( ^3 _! O) r j既然我們大家都在創業沙龍里發帖子,那么,我們的參照系肯定只能定得略微低一點了,上世界地圖去找我家,會讓我迷茫甚至錯覺以為其實我沒有家。所以,特別大的項目的合作,我想我們還是等到老鷹兄開設了財富論壇我們再發表了。
3 R9 v/ ]& ]- N5 T' n- ?! r9 E5 A! O5 V! b) L
買賣或者口頭上的合作(還是買賣)其實都希望自己利潤最大化,下家希望上家開票大,抵扣多點,上家最好別開票,呵呵,稅你自己處理。下家希望貨到付款,最好貨到后一個月甚至一年結款,上家希望款到發貨,最好預付貨款甚至提前一年付款,于是究竟按照什么方法做,就看主從關系了,店大時,欺客,客大時,欺店。這就是亮劍兄說的主從關系,買賣中是必然會出現的,一點也沒錯。, V, e' t- C. Z: ]5 X
3 {0 } `1 S( `( |: k/ t
可是既然談合作應該避免這種情況的出現,我們的基本合作目的應該是這樣的(以最簡單的生產和銷售兩個公司為例):/ z& q2 _/ O B
發現了一個產品,銷售價格200元,單打獨斗,含生產、銷售成本我們的最終成本都大于190元了,而聯合作戰,成本可能壓低到60元甚至20元,這就可以合作了。為什么能這樣做呢?因為我們都有自己的企業,固定成本已經由我們本身的保本產品開銷了,每一件新產品,都是一個額外利潤的增長點,生產企業降低的風險點是:不用為了一個新產品新項目而開設一個新的銷售公司,避免了市場運作失敗而造成的損失,甚至一個產品失敗是也不是一家獨自承受了,另外,其獲利將超過給代理商供貨的獲利。銷售企業降低的風險點是:一旦產品不適合市場或者市場變化,不用按照代理商的價格損失庫存,而損失降低到生產成本金額,甚至也不是一家獨自承受了。同時,由于利益捆綁,相信大家對市場的敏感度都會增強。更大的優勢是:如果更多的特長企業或人才投入合作,產品的品質、營銷的力度........難道不值得我們去冒險嗎?更何況,風險可能很小呢。; @" R& }- B7 B, P! Q* e2 j
至于探討的合作的期限,如果我們以產品和項目為合作出發點,那么,當市場變化,那么,這種合作的出發點就沒有了,誠如亮劍兄所說,這個合作必須終止了,可是,即使不合作,哪個企業沒有市場變化的風險呢?而合作了,合作各方對市場的敏感可能可以幫助
. g Q# c- Z- ]* j6 L各方規避掉更多的損失,同時,留下的私人關系,就是下一個項目合作的基礎呀,這是信任,是目前社會主義初級階段的市場上最少的。
" w J) k3 m$ F我想,在我們談論合作的時候,確實不應該更多考慮合作的風險,合作和創業一樣,永遠是充滿風險的,回顧我們創業的歷程,風雨還少嗎?我們的經驗,還不夠我們看出來誰是我們正在尋找的合作伙伴嗎?既然在談論合作,我們能否更多討論如何能把合作從事情上做起來呢?我們沒有必要害怕一個項目、一個產品的合作失敗或者稱為上當(至少我不怕),怕戀愛受傷,我們還能不戀愛嗎?怕所遇非人,我們象防賊一樣去防家屬嗎?
4 w( a7 B# L! x) l: |9 d; r3 p! u只要你去投入感情,早晚會獲得理想的婚姻的。3 r1 c- e$ F5 P0 S8 K2 Z
我想,我們所談的合作,其實都是殊途同歸,是指能互補優勢的誠信或者叫信任!我們在尋找的,難道不是這個嗎? |
|