機(jī)械行業(yè)發(fā)展中亟待解決的突出矛盾和問題---討論

藍(lán)色童話

請大家列舉并討論一下機(jī)械行業(yè)發(fā)展中亟待解決的突出矛盾和問題.謝謝!

影子

研發(fā)人員待遇問題,專利保護(hù)問題(中國國內(nèi)的專利保護(hù)力度很弱,以致很多人申請了國外的專利保護(hù)),中小企業(yè)惡性競爭,研發(fā)投入和創(chuàng)新(設(shè)計(jì)抄襲盛行),原材料漲價問題,行業(yè)整合問題(尤其是大企業(yè))

深南大道

國家政策問題，社會價值觀問題！機(jī)械行業(yè)從業(yè)人員待遇問題！
最根本的是人的素質(zhì)和觀念問題！
突出的矛盾是從業(yè)人員日益增長的物質(zhì)需求同落后的資方思想的矛盾！

藍(lán)色童話

樓上兩位說的好像都是共性問題,能否提點(diǎn)機(jī)械行業(yè)的個性問題,符合節(jié)能減排\循環(huán)經(jīng)濟(jì)等的急需突破的新技術(shù),急需政策支持的行業(yè)問題....

影子

節(jié)能減排\循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面國內(nèi)還不重視 我以前在中外爐在RTO(專門用于廢氣處理) 江浙一帶只有2,3家在做,而且技術(shù)一般,主要是產(chǎn)品沒啥銷路,人家不會為了少放點(diǎn)廢氣而購買這樣的設(shè)備,地方政府為了扶持企業(yè)發(fā)展也縱容了這種現(xiàn)象
新能源方面,很多是進(jìn)口設(shè)備,比如象金風(fēng)科技(很多東西是德國的),國內(nèi)最好的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備廠,這樣的公司也在給外國人打工,但一些打著新能源的招牌利用國家優(yōu)惠政策的公司就更多了
PS,樓主希望找哪個機(jī)械行業(yè)的宏觀性資料?

syw開門造車

藍(lán)色童話友好！
.
我認(rèn)為，最主要的問題是出在對自己的行為的不負(fù)責(zé)任，對自己的寬容上！
.
只以我們設(shè)計(jì)的奧運(yùn)火炬為例：
.
我們國家給科研單位下達(dá)的指標(biāo)，是讓研制一個在“任何自然情況下”都不能熄滅的火炬！
.
我們的科研人員用實(shí)際行動給出的回答是：滅了無所謂，重新點(diǎn)亮就是了！
.
對于在遇到極特殊的情況下，采取人為主動的熄滅火炬事件，是可以原諒的，
但，對于在正常的情況下，就隨隨便便的熄滅，是不能原諒的！
.
這么艱巨的一個設(shè)計(jì)任務(wù)，交給了我國的最高的科研設(shè)計(jì)單位，得到的結(jié)果竟然是無所謂，
那么，在下面低一點(diǎn)級別的科研設(shè)計(jì)單位的行為水準(zhǔn)，就更是急急可危了！
.
我記得，德國大眾汽車上的“方向盤”給出的技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)是108個，而，這在我國是不可想象！
我相信，如果，德國人設(shè)計(jì)這個火炬，決不會出現(xiàn)這種情況！

syw   080509---04.33

.
//*********************************************************************************


奧運(yùn)圣火昨日在廣州傳遞中，圣火三次意外熄滅，有兩次發(fā)生在白云山上，圣火護(hù)衛(wèi)隊(duì)迅速啟動應(yīng)急方案，
傳遞未受大干擾。另有一次則是因圍觀市民太熱情而主動熄滅火炬。

第一、二次熄滅:
第35棒第44棒
昨日上午，圣火在白云山上傳遞，第35棒和第44棒火炬手從前棒引燃火炬。但不知何因，他們的火炬突然熄滅。
護(hù)衛(wèi)隊(duì)馬上讓他們停下，從后備車上拿出備用火炬替換。兩名火炬手再從前棒處將火炬引燃，行程繼續(xù)。

第三次熄滅:第176棒

下午5時10分，當(dāng)火炬?zhèn)鞯綇V州大橋腳時，火炬再次熄滅。當(dāng)時第176棒火炬手戴云飛拿著火炬起跑沒幾步，
火炬就意外熄滅。這時，他前一棒火炬手的火炬已被熄滅。圣火護(hù)衛(wèi)隊(duì)只得動用車上的火種燈引燃備用火炬。

在等待火炬再燃時，戴云飛很鎮(zhèn)定，向觀眾揮手示意，路邊觀眾不斷地高喊“中國，加油！”

第四次熄滅:第197棒

火炬?zhèn)鬟f到體育東路，歡迎圣火的市民很多，第197棒火炬手梁文兒剛點(diǎn)燃火炬，警方就發(fā)現(xiàn)，圍觀
市民幾乎沖到了警戒線，于是立即安排火炬手暫時熄滅火炬，登上媒體專用車。傳遞圣火車隊(duì)緩行至
下一個接力點(diǎn)，護(hù)跑手從火種燈里再次取火，點(diǎn)燃了火炬。

心結(jié)

原帖由 syw開門造車 于 2008-5-9 04:33 發(fā)表
藍(lán)色童話友好！
.
我認(rèn)為，最主要的問題是出在對自己的行為的不負(fù)責(zé)任，對自己的寬容上！
.
只以我們設(shè)計(jì)的奧運(yùn)火炬為例：
.
我們國家給科研單位下達(dá)的指標(biāo)，是讓研制一個在“任何自然情況下”都不能熄滅的火炬 ...

果然證明如果思路走入誤區(qū)，那么可想而知做出來的東西會怎樣……
總工從哪得到這個消息的？我怎么看到的是順利完成了呢

whatavbn

可能是成本的考慮，估計(jì)我們財(cái)力不行

塞上獨(dú)行客

關(guān)鍵問題是管理落后和技術(shù)創(chuàng)新不足，其他原因包括壟斷和產(chǎn)業(yè)政策等。至于工程師的待遇等等問題都只是結(jié)果，而不是原因。

wds-888

中國人本來很聰明，發(fā)明了4大發(fā)明。但自從秦始皇發(fā)明當(dāng)官以來，再沒有第6大發(fā)明了