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樓主: zmztx
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機械廠最缺兩類人

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11#
 樓主| 發表于 2018-3-17 09:58:10 | 只看該作者
本帖最后由 zmztx 于 2018-3-17 19:06 編輯

成本會計,正規名稱為管理會計,通俗叫法是工廠會計,這種會計證是會計證中難考的,工資也高
這種會計要做的:訂單來了,這單大約要多少成本,如果企業缺流動資金,要去借多少錢可以把這單做出來;貨發了,要算算這單是賠還是賺,賺多少。
這種會計不好做,比如在投產前就要算出來需要借多少錢,這需要了解工藝(我見過的不那么優秀的成本會計,都懂點工藝)。這就需要熬年頭才能弄懂
這種會計,還要能算細賬,才能為管理決策提供依據。比如這段時間輔料花錢太多,只要會計賬算得細,就能找出那個吃里扒外的。
這種會計,是稀缺人才

如果想學,推薦廈門大學會計系出的成本會計(管理會計)的教材,另外有美國標準(與中國的有些不一樣)也值得看,有中文翻譯本,這是考國際管理會計證書要知道的內容
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12#
發表于 2018-3-17 10:16:40 | 只看該作者
這2人專職的不多,除非大企業。
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13#
 樓主| 發表于 2018-3-17 10:41:30 | 只看該作者
threetigher 發表于 2018-3-16 23:24
我覺得關鍵就是設計人員,這個人不僅僅是畫圖、機械原理設計,而且還包括成本、采購、QC、售后服務、進度控 ...

做計劃的科技含量相當高
工業工程(IE),最為重要的內容是生產計劃,并不是質量改進
做計劃的理論基礎是數論中“排隊論”,最早就是干這個用的,現在用處就多了。它是數論中一個分支
而它的的重要在于現在還沒有一套完善的方法去解決它。而為他出現的軟件可是不老少。最早的MRP(現在變成了ERP),后來無聲無息的APS,再后來的MES。要命的這種軟件越弄越貴。現在美國通用電氣的MES在國內賣幾千萬人民幣。NB一個比一個吹的響,可惜,實際效果卻都不能達到閉環運行。通俗的說就是計劃跑不起來。當然,幾百人的小企業,也有一些用excel輔助的計劃軟件,比方說,橫算+豎算,可以靈活處理一些實際問題。不過不能系統地解決問題
MRP:物料需求計劃
ERP:制造資源計劃
APS:一般翻譯成高級排程排產系統
MES:制造執行系統。它實際上包括了以上的內容

計劃,當然不是說著玩,它要去執行的。而各個行當中,最難的是機械制造(離散制造,還有像西服、皮鞋、家具生產等)。
蓋房子、造大橋,都是項目計劃,只是蓋這棟房子(或者這個小區),只是造這座橋,造完了計劃就結束了。一把一利索。可是機械制造不是,今天做完了計劃,明天又來訂單了,還要接著前面的繼續做。這里關鍵是今天不知道明天來什么訂單。
機械制造的計劃執行還有一點很難,就是現場是交叉混流。每一批活都有交貨期,每一個零件上可能有車銑刨磨都有,也可能其中某個工序沒有。而設備不能沒有。為了不讓設備空閑,都希望這批活完了馬上就接下一批活。但是,在一線工作的都知道,每一批都能準時準點的完成根本做不到。那么是不是床子旁邊有什么就干什么。不行!因為要趕交貨期,不急的要等急活。
這是一環扣一環,一旦一步沒趕上,那可就步步趕不上。于是計劃就像多米諾骨牌,轟然倒塌。

當然,這東西要解決好,需要企業有人總管。涉及工程技術、采購供應、倉儲、質量管理、車間,等等
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14#
發表于 2018-3-17 11:06:28 | 只看該作者
threetigher 發表于 2018-3-16 23:24
我覺得關鍵就是設計人員,這個人不僅僅是畫圖、機械原理設計,而且還包括成本、采購、QC、售后服務、進度控 ...

一般設計員,給5000左右的工資讓他做這些,估計做不了多久就拍屁股走人了。能做的下去的,如果不漲工資,這些門路都熟悉了有機會了自己單干了
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15#
發表于 2018-3-17 11:51:41 | 只看該作者
電焊、鉗工,招聘廣告都是這兩類人。
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16#
發表于 2018-3-17 13:18:39 | 只看該作者
一看就是北方企業思維!
要計劃員干嘛?老板和高管都是傻逼嗎?對自己產品產能一點概念都沒有?事情順利了那是部門領導成就,不順利就是你計劃員工作沒做好!說白了,這職位就是抗雷的活!
成本會計?你表達的很不專業,外行中的外行!

點評

是的,這職位比QC還扛雷  發表于 2018-3-18 01:46
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17#
發表于 2018-3-17 14:04:39 | 只看該作者
zmztx 發表于 2018-3-17 09:58
成本會計,也稱為管理會計,這種會計證是會計證中難考的,工資也高
這種會計要做的:訂單來了,這單大約要 ...

說得好
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18#
 樓主| 發表于 2018-3-17 19:19:50 | 只看該作者
13樓講的是在機械廠做計劃工作會遇到的困難
而解決這些困難的出路,則要掌握“不確定性原理”。APS就是因為只考慮確定性,追求精確,因而被實際所拋棄。
采用不確定性思維,一是要放棄現在ERP中做計劃的模型,另外需要用概率論中一些方法,類似或者接近人工智能的處理方法
不過,這些是建立在不能違背排隊論原理,并能靈活處理實際中遇到的各種情況
所以,這個職業,前途光明
千萬不要被目前各個企業里的現狀迷惑,現在多數企業里做計劃、管理進度,靠的是工頭式管理,和泰勒那個年代也差不了多少
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19#
發表于 2018-3-18 19:59:33 | 只看該作者
如果在非標廠,每臺設備都按合同交貨,成本預算每次都沒有超。能不能拿高薪。
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20#
 樓主| 發表于 2018-3-19 08:37:23 | 只看該作者
本帖最后由 zmztx 于 2018-3-19 08:43 編輯
河豚會吹泡泡 發表于 2018-3-18 19:59
如果在非標廠,每臺設備都按合同交貨,成本預算每次都沒有超。能不能拿高薪。

非標設備,我接觸過的如化工設備(化工機械的標準化程度還是挺高的)、模具。這些算是單件小批量生產,按時交貨比批量輪番生產要難
我沒有太看明白,你是打算一個人去做這些事情,還是你只做其中的一件、或者兩件
如果要全做,應該沒人有這個本事。如果做其中一件、兩件,我覺從20多歲大學畢業,怎么也得到40多歲了吧
這些工作涉及:與合同有關的--設計、工藝、與完成合同有關的--生產計劃、調度、供應、與成本預算有關的--會計等
假如把設計和工藝合并,算作工程技術。把計劃和調度合并算作生產管理,那么主要涉及的工作是
工程技術
生產管理
采購供應
會計
這里面:工程技術、生產管理、會計,哪一樣做好都不容易,都得熬年頭
不過,非標生產利潤很高,會計算得粗一點問題不大,都是賺的。不像改革開放后有幾年時間里,成本核算要非常細,要一分一分的扣,否則年底就是虧本。
生產管理,尤其是事先答應的交貨期,到交期時不爽約,的確不容易。當然,明明可以二個月交貨,非要說六個月,然后三個月的時候通知人家,來拉貨吧,這種不算。

順便說一下,據我所知,還沒有適合這種單件小批量生產管理的商品軟件(指計劃與執行)

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