降低生產(chǎn)成本的途徑

龍馬lm

一、浪費(fèi)是影響生產(chǎn)成本的最大原因，一般解決浪費(fèi)的方法是從精益管理入手、優(yōu)化制造流程。
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+ s, |/ b' b, v1 p+ K- ^, K二、呆滯比例過大是另一個(gè)影響生產(chǎn)成本的原因（也就是賬齡過大的物料比較多，占用流動(dòng)資金，形成庫(kù)耗和廢品）。解決呆滯物料需要從物料供應(yīng)鏈入手，在稽核小組的監(jiān)督和推動(dòng)下，使采購(gòu)訂單、物料入庫(kù)單，物料出庫(kù)單等涉及物料的單據(jù)正常流動(dòng)起來，形成閉環(huán)。不要把流程停留在某個(gè)部門中，導(dǎo)致物料信息不能及時(shí)準(zhǔn)確的反饋到系統(tǒng)。
* Y0 ]" Z9 W3 {6 ]+ |- y) `& t5 R

所羅門_x

文縐縐的，老板愛聽，第二點(diǎn)不就在第一點(diǎn)里嗎？

一朵嬌粉嫩的花

其實(shí)就是三點(diǎn)

1.提高生產(chǎn)速度
2.降低生產(chǎn)報(bào)廢（這個(gè)數(shù)據(jù)已進(jìn)出料計(jì)算，WIP永遠(yuǎn)當(dāng)報(bào)廢品，良率才準(zhǔn)確）
$ R; d! M6 r( U6 G) p  x" `3.降低庫(kù)存

其實(shí)1，2點(diǎn)合起來也可以叫提高生產(chǎn)效率

只有快樂

其實(shí)就是用多少買多少，能機(jī)械不人工

小冀aj12

標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、系列化，減少工藝加工量。
從別人家抄過來的。

龍馬lm

所羅門_x 發(fā)表于 2018-4-2 13:20
8 z' T! v9 x* z文縐縐的，老板愛聽，第二點(diǎn)不就在第一點(diǎn)里嗎？

2 w6 h: ~0 v* R差不多，一是直接浪費(fèi)，二是間接浪費(fèi)

sjf888

降低是單維度要多維度。現(xiàn)在企業(yè)不在是表面上的成本和利潤(rùn)。而是放在核心增加長(zhǎng)板。企業(yè)的核心比如內(nèi)部效率、內(nèi)部成本優(yōu)化、那如何實(shí)現(xiàn)效率和成本來影響決策就需要移動(dòng)云辦公來實(shí)現(xiàn)。而云辦公需要系統(tǒng)每家不一樣，所以你可以自已組建一個(gè)這樣的系統(tǒng)。只要打開微信發(fā)現(xiàn)小程序搜索庫(kù)存表、就可以自由組合各部門加上好友共享數(shù)據(jù)。客戶管理、庫(kù)存管理、損耗管理、退貨管理、利潤(rùn)分析、出庫(kù)提醒、這些表面上是一個(gè)功能其實(shí)它可以實(shí)時(shí)的共享數(shù)據(jù)、讓大家在一個(gè)云平臺(tái)上共同完成一些化學(xué)妙用。起到了成本控制、你所說的現(xiàn)金流、最主要的是可以做到質(zhì)量品控、市場(chǎng)與質(zhì)量部門共同知道一線提交的問題產(chǎn)品情況。有興趣的試試。

xuxumycccc

sjf888 發(fā)表于 2019-3-25 19:16
4 Y& h2 [+ _( a% u; f降低是單維度要多維度。現(xiàn)在企業(yè)不在是表面上的成本和利潤(rùn)。而是放在核心增加長(zhǎng)板。企業(yè)的核心比如內(nèi)部效率 ...

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順發(fā)模具

個(gè)人感覺廢品才是最大的成本

龍馬lm

順發(fā)模具 發(fā)表于 2019-12-12 11:52
% j" y6 i. f4 L個(gè)人感覺廢品才是最大的成本

1 a) s- F7 R- C8 w2 M* ^! N8 M* d不同行業(yè)有不同行業(yè)的特點(diǎn)吧。都需要具體分析