面試進行齒輪測繪計算是為難機械設(shè)計師嗎？

默笑滄海

# S/ Z& }2 `& q之前發(fā)了個帖子，說的是我們公司面試時會進行齒輪計算，很多社友在留言中回復(fù)說這是難為人，雖然我在學(xué)校學(xué)習(xí)不怎么好，但是我也曾經(jīng)學(xué)過齒輪計算，應(yīng)該說只要是剛畢業(yè)的學(xué)生就能算出來，就算工作中不使用，時隔幾年也能憑印象快速上手吧？特發(fā)此貼，請教社友。
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應(yīng)樓下要求說明一下本部門工作的具體情況：本公司是一個民營金屬壓延加工公司，由于公司老總極度偏愛設(shè)備改造，特成立本部門負(fù)責(zé)繪制改造設(shè)備的圖紙、損壞零件的測繪、新上設(shè)備的技術(shù)溝通等工作。其中損壞零件的測繪就包括齒輪這一項。因為金屬壓延加工屬于重工業(yè)，減速機很多都是非標(biāo)準(zhǔn)減速機，所以測繪齒輪是必須掌握的技能。另外重工業(yè)不好做，必須能吃苦，迎難而上才有機會。所以測繪齒輪也存有檢驗應(yīng)聘者吃苦精神的原因在里面。我認(rèn)為，每接到一次工作任務(wù)就是一次挑戰(zhàn)，當(dāng)你面對挑戰(zhàn)勇敢面對并解決它，你就是一個合格的員工，當(dāng)你面對挑戰(zhàn)退縮不前，你就永遠(yuǎn)不會成功。另外也有篩選應(yīng)聘者的作用，就像樓下說的，只是來看一看，走個過場的就不會做這個題目了，而這種人我們是不歡迎的，因為我們招聘也有成本的好吧。
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  p6 s% V- v4 `& [另外請大家注意，這并不是設(shè)計計算，是測繪計算，也就是測量齒輪實物后依據(jù)測量出來的尺寸確定齒輪的各個參數(shù)，比設(shè)計計算容易多了。
應(yīng)社友要求，將招聘后的待遇范圍補充一下：位置在某縣級市，聘用后會依據(jù)技術(shù)水平在3500-8000元之內(nèi)確定，再補充一點，本人目前綜合月薪7000多一點。我覺得無論工資多少，只要是應(yīng)聘這個職位，基本的計算都是必備的技能，而不是像某些社友說的那樣，只有工資高才可以要求這樣做。


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默笑滄海

shaftar 發(fā)表于 2018-4-16 00:19
1.所屬行業(yè)：民營金屬壓延加工（基本屬于機械行業(yè)中工作環(huán)境比較差的行業(yè)）
2.工作職責(zé)：①改造設(shè)備的圖紙 ...

5 w4 F1 D) k3 [& z) e/ E- f這位社友，您的吐槽功力可以去拍十萬個冷笑話一的主人公了。您吐槽的事情容我一一道來：1.所屬行業(yè)：民營金屬壓延加工（基本屬于機械行業(yè)中工作環(huán)境比較差的行業(yè)）這個沒什么說的，確實是。
2.工作職責(zé)：①改造設(shè)備的圖紙（對已經(jīng)存在的設(shè)備進行改造）對
) I: t1 w* A- {# ?% e②損壞零件的測繪（發(fā)現(xiàn)并更換損壞部件——設(shè)備維護）不是，是對別人拆下來的損壞零件進行測繪，拆卸更換另有人員。
6 Q5 B8 B& Y# ~, m& n& a* M; d③新上設(shè)備的技術(shù)溝通（采購技術(shù)顧問）對
+ v9 G# W5 m, u! Y總的來講，你們招的是個車間設(shè)備萬能工，兼設(shè)備維護、設(shè)備改善、新設(shè)備導(dǎo)入等，估計還會包括各種雜七雜八的事情。這么說來您在您公司是專業(yè)干一樣事情的么？比如領(lǐng)導(dǎo)讓你倒杯水，您說我不干？領(lǐng)導(dǎo)讓把衛(wèi)生打掃一下，您說這不是我的職責(zé)范圍？領(lǐng)導(dǎo)讓去看一下零件加工情況，催一下工程進度，您說這不是我干的事？按照您說的，還要加上雜務(wù)工和清潔工吧。據(jù)我了解，設(shè)計院也不敢說只讓員工畫圖不管其他的事。

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3.面試進行齒輪測繪計算是為難機械設(shè)計師嗎？
" R1 ^) ~0 ]& S/ W另外請大家注意，這并不是設(shè)計計算，是測繪計算，也就是測量齒輪實物后依據(jù)測量出來的尺寸確定齒輪的各個參數(shù)，比設(shè)計計算容易多了
前后矛盾。請問哪里前后矛盾了？請標(biāo)注出來我好更正啊
( d) V1 M& \, l9 H4 g$ b4.個人吐槽。你們大概需要一個，上能設(shè)計繪圖，下能改善維護，對外對應(yīng)供應(yīng)商，對內(nèi)能伺候好吹牛逼的老總和吹毛求疵的部門老大，還能扎實肯干吃苦耐勞，拿著畫的餅也能甘之如飴的完美員工。當(dāng)然，市場經(jīng)濟，只要錢多啥要求都是可以滿足的，已知信息中并未提及價格，估計是難以啟齒吧！假如題目會變成  “三線城市月薪十萬招不到會算齒輪的工程師？”估計評論的畫風(fēng)會變得大大地不同吧！您說這是大多數(shù)工程師的工作狀態(tài)吧？您牛B，您設(shè)計只管畫圖，不管供應(yīng)商能不能做出來？您牛B，不按照老總的意思做，想怎么畫怎么畫？您牛B，敢和部門老大對著干？
5.關(guān)于齒輪問題的一點建議：設(shè)備采購調(diào)試、試產(chǎn)OK之后，驗收之前甚至說采購合同中是不是應(yīng)該把易損的零件的備品，長期可能損壞的零件的零件號或者圖紙拿到手呢？車間零件損壞的時候跑去測算難道會比聯(lián)系供應(yīng)商要答案更準(zhǔn)確高效？對于老設(shè)備是不是應(yīng)該趁維護保養(yǎng)的時候，找專業(yè)的人或機構(gòu)將這些可能更換的零件搞清楚，以備后用？顯然以上您全部沒做，也沒安排別人去做，由于公司老總極度偏愛設(shè)備改造，特成立本部門，事情都做完了，搞定了，事自然就少了，于是部門員工少了，權(quán)利小了，又沒有了總在老總面前刷存在感的機會，前途也就沒了。所以，要么庸人要么壞人!關(guān)于這一點，您沒有見過試生產(chǎn)都不出合格品，尾款都不打算要的客戶吧？您沒有見過死皮賴臉不給圖紙資料的客戶吧？您沒有見過答應(yīng)明天傳圖紙，明天打電話說明天傳圖紙，這樣明日復(fù)明日的客戶吧？您沒有見過明明損壞幾率很小，但是它偏偏損壞了的零件吧？您沒見過找專業(yè)的人或機構(gòu)，人家看不上你這點小活的吧？當(dāng)然了，您也可以找到其它瑕疵，但是您記住一句話：老板招您進來是解決問題的，不是讓您來吐槽這沒做好那沒做好的！
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shaftar

默笑滄海 發(fā)表于 2018-4-16 09:13
/ p7 ^9 ^$ d; ^- C這位社友，您的吐槽功力可以去拍十萬個冷笑話一的主人公了。您吐槽的事情容我一一道來：1.所屬行業(yè)：民營 ...

這位社友，您的吐槽功力可以去拍十萬個冷笑話一的主人公了。您吐槽的事情容我一一道來：1.所屬行業(yè)：民營金屬壓延加工（基本屬于機械行業(yè)中工作環(huán)境比較差的行業(yè)）這個沒什么說的，確實是。& L: Z# X+ h; h( c- i; I

2.工作職責(zé)：①改造設(shè)備的圖紙（對已經(jīng)存在的設(shè)備進行改造）對
②損壞零件的測繪（發(fā)現(xiàn)并更換損壞部件——設(shè)備維護）不是，是對別人拆下來的損壞零件進行測繪，拆卸更換另有人員。4 F3 A/ g+ F$ E! D: _* |5 m) r
③新上設(shè)備的技術(shù)溝通（采購技術(shù)顧問）對- }/ l4 `+ i- \% x+ H6 B! N
總的來講，你們招的是個車間設(shè)備萬能工，兼設(shè)備維護、設(shè)備改善、新設(shè)備導(dǎo)入等，估計還會包括各種雜七雜八的事情。這么說來您在您公司是專業(yè)干一樣事情的么？比如領(lǐng)導(dǎo)讓你倒杯水，您說我不干？領(lǐng)導(dǎo)讓把衛(wèi)生打掃一下，您說這不是我的職責(zé)范圍？領(lǐng)導(dǎo)讓去看一下零件加工情況，催一下工程進度，您說這不是我干的事？按照您說的，還要加上雜務(wù)工和清潔工吧。據(jù)我了解，設(shè)計院也不敢說只讓員工畫圖不管其他的事!第一，領(lǐng)導(dǎo)讓我倒水我真不干，假使我倒水順便幫忙，可以！專門給倒不行，也不會有人真的直接要求工程師倒水；第二，以領(lǐng)導(dǎo)為中心而不是以項目為中心的人才是真正掌握了當(dāng)世生存之道的人，自愧不如！

3.面試進行齒輪測繪計算是為難機械設(shè)計師嗎？

另外請大家注意，這并不是設(shè)計計算，是測繪計算，也就是測量齒輪實物后依據(jù)測量出來的尺寸確定齒輪的各個參數(shù)，比設(shè)計計算容易多了! v8 d3 S) M* }: k- \
前后矛盾。請問哪里前后矛盾了？請標(biāo)注出來我好更正啊題目中講“為難機械設(shè)計師”內(nèi)容中明明招的又不是機械設(shè)計師，所以矛盾！
4.個人吐槽。你們大概需要一個，上能設(shè)計繪圖，下能改善維護，對外對應(yīng)供應(yīng)商，對內(nèi)能伺候好吹牛逼的老總和吹毛求疵的部門老大，還能扎實肯干吃苦耐勞，拿著畫的餅也能甘之如飴的完美員工。當(dāng)然，市場經(jīng)濟，只要錢多啥要求都是可以滿足的，已知信息中并未提及價格，估計是難以啟齒吧！假如題目會變成  “三線城市月薪十萬招不到會算齒輪的工程師？”估計評論的畫風(fēng)會變得大大地不同吧！您說這是大多數(shù)工程師的工作狀態(tài)吧？您牛B，您設(shè)計只管畫圖，不管供應(yīng)商能不能做出來？您牛B，不按照老總的意思做，想怎么畫怎么畫？您牛B，敢和部門老大對著干？當(dāng)然有很多工程師是這么干的，其中不乏玩得很6的；但是相應(yīng)的職責(zé)對應(yīng)的是相應(yīng)的薪水，這要大家來評價

5.關(guān)于齒輪問題的一點建議：設(shè)備采購調(diào)試、試產(chǎn)OK之后，驗收之前甚至說采購合同中是不是應(yīng)該把易損的零件的備品，長期可能損壞的零件的零件號或者圖紙拿到手呢？車間零件損壞的時候跑去測算難道會比聯(lián)系供應(yīng)商要答案更準(zhǔn)確高效？對于老設(shè)備是不是應(yīng)該趁維護保養(yǎng)的時候，找專業(yè)的人或機構(gòu)將這些可能更換的零件搞清楚，以備后用？顯然以上您全部沒做，也沒安排別人去做，由于公司老總極度偏愛設(shè)備改造，特成立本部門，事情都做完了，搞定了，事自然就少了，于是部門員工少了，權(quán)利小了，又沒有了總在老總面前刷存在感的機會，前途也就沒了。所以，要么庸人要么壞人!關(guān)于這一點，您沒有見過試生產(chǎn)都不出合格品，尾款都不打算要的客戶吧？您沒有見過死皮賴臉不給圖紙資料的客戶吧？您沒有見過答應(yīng)明天傳圖紙，明天打電話說明天傳圖紙，這樣明日復(fù)明日的客戶吧？您沒有見過明明損壞幾率很小，但是它偏偏損壞了的零件吧？您沒見過找專業(yè)的人或機構(gòu)，人家看不上你這點小活的吧？當(dāng)然了，您也可以找到其它瑕疵，但是您記住一句話：老板招您進來是解決問題的，不是讓您來吐槽這沒做好那沒做好的！

①試產(chǎn)不合格自然不存在維護問題

②死皮賴臉不給圖，原因大概是合同中乙方責(zé)任沒搞清楚，從沒見過為了幾張易損件圖紙不要尾款的供應(yīng)商

③既然是小幾率事件，就沒必要要求每個人都會吧，幾年一遇的事故您會就夠用了吧，更高的要求理論上會增加公司的人力成本

④老板招我來是解決問題的，同時更是為了預(yù)防類似事件使之不再發(fā)生或者發(fā)生時不再像上次那樣蛋疼的！

默笑滄海

shaftar 發(fā)表于 2018-4-16 21:25
: f  B- J4 M/ ?& _# J  O/ F! {這位社友，您的吐槽功力可以去拍十萬個冷笑話一的主人公了。您吐槽的事情容我一一道來：1.所屬行業(yè)：民營金 ...

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這位社友，您的吐槽功力可以去拍十萬個冷笑話一的主人公了。您吐槽的事情容我一一道來：1.所屬行業(yè)：民營金屬壓延加工（基本屬于機械行業(yè)中工作環(huán)境比較差的行業(yè)）這個沒什么說的，確實是。& L: Z# X+ h; h( c- i; I

2.工作職責(zé)：①改造設(shè)備的圖紙（對已經(jīng)存在的設(shè)備進行改造）對. q- d8 E) b- g, z( O# s" ~
②損壞零件的測繪（發(fā)現(xiàn)并更換損壞部件——設(shè)備維護）不是，是對別人拆下來的損壞零件進行測繪，拆卸更換另有人員。4 F3 A/ g+ F$ E! D: _* |5 m) r
③新上設(shè)備的技術(shù)溝通（采購技術(shù)顧問）對- }/ l4 `+ i- \% x+ H6 B! N
5 C6 Q" L7 n; k) Y總的來講，你們招的是個車間設(shè)備萬能工，兼設(shè)備維護、設(shè)備改善、新設(shè)備導(dǎo)入等，估計還會包括各種雜七雜八的事情。這么說來您在您公司是專業(yè)干一樣事情的么？比如領(lǐng)導(dǎo)讓你倒杯水，您說我不干？領(lǐng)導(dǎo)讓把衛(wèi)生打掃一下，您說這不是我的職責(zé)范圍？領(lǐng)導(dǎo)讓去看一下零件加工情況，催一下工程進度，您說這不是我干的事？按照您說的，還要加上雜務(wù)工和清潔工吧。據(jù)我了解，設(shè)計院也不敢說只讓員工畫圖不管其他的事!第一，領(lǐng)導(dǎo)讓我倒水我真不干，假使我倒水順便幫忙，可以！專門給倒不行，也不會有人真的直接要求工程師倒水；第二，以領(lǐng)導(dǎo)為中心而不是以項目為中心的人才是真正掌握了當(dāng)世生存之道的人，自愧不如！倒水肯定是偶爾客戶來了，你又正好空閑才讓你倒水的，您腦子怎么想（長）得，會以為收個工程師會專門去做倒水的工作？我的意思是每個人的工作都是由幾部分構(gòu)成的，對不對？我也是把我們招聘職位的工作分成幾部分描述，您說我們招的是車間設(shè)備萬能工，有什么依據(jù)？要是按照您的理論，每個人都是萬能工了。請問您我有講過不以項目為中心的話了嗎？領(lǐng)導(dǎo)和員工的目標(biāo)是統(tǒng)一的，就是完成項目，只有上下一心，才能順利推進項目進度，這個你不否認(rèn)吧？而你把服從領(lǐng)導(dǎo)安排說成以領(lǐng)導(dǎo)為中心，這曲解意思的功力也是沒誰了。

3.面試進行齒輪測繪計算是為難機械設(shè)計師嗎？

另外請大家注意，這并不是設(shè)計計算，是測繪計算，也就是測量齒輪實物后依據(jù)測量出來的尺寸確定齒輪的各個參數(shù)，比設(shè)計計算容易多了! v8 d3 S) M* }: k- \+ r) B8 }  h. S( {! H
前后矛盾。請問哪里前后矛盾了？請標(biāo)注出來我好更正啊題目中講“為難機械設(shè)計師”內(nèi)容中明明招的又不是機械設(shè)計師，所以矛盾！我寫設(shè)備改造工程師？不對啊，還有新上項目呢，我寫采購技術(shù)顧問？不對啊，還有設(shè)備改造部分呢，我寫設(shè)備維護工程師？更不對啊，我們又不維護設(shè)備。我寫機械設(shè)計師是標(biāo)明我們最重要的工作是繪制圖紙，有問題嗎？請問您，我應(yīng)該怎么寫？您別說不知道，這樣就顯得您挑的這個刺太沒水平了。
: P9 ]; X& B6 Q; z6 ~4.個人吐槽。你們大概需要一個，上能設(shè)計繪圖，下能改善維護，對外對應(yīng)供應(yīng)商，對內(nèi)能伺候好吹牛逼的老總和吹毛求疵的部門老大，還能扎實肯干吃苦耐勞，拿著畫的餅也能甘之如飴的完美員工。當(dāng)然，市場經(jīng)濟，只要錢多啥要求都是可以滿足的，已知信息中并未提及價格，估計是難以啟齒吧！假如題目會變成  “三線城市月薪十萬招不到會算齒輪的工程師？”估計評論的畫風(fēng)會變得大大地不同吧！您說這是大多數(shù)工程師的工作狀態(tài)吧？您牛B，您設(shè)計只管畫圖，不管供應(yīng)商能不能做出來？您牛B，不按照老總的意思做，想怎么畫怎么畫？您牛B，敢和部門老大對著干？當(dāng)然有很多工程師是這么干的，其中不乏玩得很6的；但是相應(yīng)的職責(zé)對應(yīng)的是相應(yīng)的薪水，這要大家來評價。這么說您認(rèn)同我說的話了？

5.關(guān)于齒輪問題的一點建議：設(shè)備采購調(diào)試、試產(chǎn)OK之后，驗收之前甚至說采購合同中是不是應(yīng)該把易損的零件的備品，長期可能損壞的零件的零件號或者圖紙拿到手呢？車間零件損壞的時候跑去測算難道會比聯(lián)系供應(yīng)商要答案更準(zhǔn)確高效？對于老設(shè)備是不是應(yīng)該趁維護保養(yǎng)的時候，找專業(yè)的人或機構(gòu)將這些可能更換的零件搞清楚，以備后用？顯然以上您全部沒做，也沒安排別人去做，由于公司老總極度偏愛設(shè)備改造，特成立本部門，事情都做完了，搞定了，事自然就少了，于是部門員工少了，權(quán)利小了，又沒有了總在老總面前刷存在感的機會，前途也就沒了。所以，要么庸人要么壞人!關(guān)于這一點，您沒有見過試生產(chǎn)都不出合格品，尾款都不打算要的客戶吧？您沒有見過死皮賴臉不給圖紙資料的客戶吧？您沒有見過答應(yīng)明天傳圖紙，明天打電話說明天傳圖紙，這樣明日復(fù)明日的客戶吧？您沒有見過明明損壞幾率很小，但是它偏偏損壞了的零件吧？您沒見過找專業(yè)的人或機構(gòu)，人家看不上你這點小活的吧？當(dāng)然了，您也可以找到其它瑕疵，但是您記住一句話：老板招您進來是解決問題的，不是讓您來吐槽這沒做好那沒做好的！

①試產(chǎn)不合格自然不存在維護問題。您這邏輯有問題吧？你們公司試產(chǎn)不合格就把生產(chǎn)線扔一邊就完事了？一臺設(shè)備幾百萬幾千萬就扔了？我們公司不是，我們公司會要求哪有問題修改哪，千方百計必須保證能正常生產(chǎn)，和客戶的商務(wù)糾紛會由司法部專門處理。

②死皮賴臉不給圖，原因大概是合同中乙方責(zé)任沒搞清楚，從沒見過為了幾張易損件圖紙不要尾款的供應(yīng)商。那是因為您就沒見過幾個供應(yīng)商吧，您可以將這個問題再開一帖詢問大家，保證得到的答案能編一個供應(yīng)商耍賴百科全書了。

③既然是小幾率事件，就沒必要要求每個人都會吧，幾年一遇的事故您會就夠用了吧，更高的要求理論上會增加公司的人力成本。我說的意思都沒聽明白，您真的需要補充智商了。

④老板招我來是解決問題的，同時更是為了預(yù)防類似事件使之不再發(fā)生或者發(fā)生時不再像上次那樣蛋疼的！您說的太棒了，請問您怎么預(yù)防類似事件使之不再發(fā)生或者發(fā)生時不再像上次那樣蛋疼的？讓我開開眼界！

shaftar

默笑滄海 發(fā)表于 2018-4-17 11:35
; V: P, v8 A8 g2 R, b& X2 z$ |! o這位社友，您的吐槽功力可以去拍十萬個冷笑話一的主人公了。您吐槽的事情容我一一道來：1.所屬行業(yè)：民營 ...

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這位社友，您的吐槽功力可以去拍十萬個冷笑話一的主人公了。您吐槽的事情容我一一道來：1.所屬行業(yè)：民營金屬壓延加工（基本屬于機械行業(yè)中工作環(huán)境比較差的行業(yè)）這個沒什么說的，確實是。& L: Z# X+ h; h( c- i; I

2.工作職責(zé)：①改造設(shè)備的圖紙（對已經(jīng)存在的設(shè)備進行改造）對. q- d8 E) b- g, z( O# s" ~
②損壞零件的測繪（發(fā)現(xiàn)并更換損壞部件——設(shè)備維護）不是，是對別人拆下來的損壞零件進行測繪，拆卸更換另有人員。4 F3 A/ g+ F$ E! D: _* |5 m) r
③新上設(shè)備的技術(shù)溝通（采購技術(shù)顧問）對- }/ l4 `+ i- \% x+ H6 B! N
* Y; t* a0 r' O" K, R+ Z總的來講，你們招的是個車間設(shè)備萬能工，兼設(shè)備維護、設(shè)備改善、新設(shè)備導(dǎo)入等，估計還會包括各種雜七雜八的事情。這么說來您在您公司是專業(yè)干一樣事情的么？比如領(lǐng)導(dǎo)讓你倒杯水，您說我不干？領(lǐng)導(dǎo)讓把衛(wèi)生打掃一下，您說這不是我的職責(zé)范圍？領(lǐng)導(dǎo)讓去看一下零件加工情況，催一下工程進度，您說這不是我干的事？按照您說的，還要加上雜務(wù)工和清潔工吧。據(jù)我了解，設(shè)計院也不敢說只讓員工畫圖不管其他的事!第一，領(lǐng)導(dǎo)讓我倒水我真不干，假使我倒水順便幫忙，可以！專門給倒不行，也不會有人真的直接要求工程師倒水；第二，以領(lǐng)導(dǎo)為中心而不是以項目為中心的人才是真正掌握了當(dāng)世生存之道的人，自愧不如！倒水肯定是偶爾客戶來了，你又正好空閑才讓你倒水的，您腦子怎么想（長）得，會以為收個工程師會專門去做倒水的工作？我的意思是每個人的工作都是由幾部分構(gòu)成的，對不對？我也是把我們招聘職位的工作分成幾部分描述，您說我們招的是車間設(shè)備萬能工，有什么依據(jù)？要是按照您的理論，每個人都是萬能工了。請問您我有講過不以項目為中心的話了嗎？領(lǐng)導(dǎo)和員工的目標(biāo)是統(tǒng)一的，就是完成項目，只有上下一心，才能順利推進項目進度，這個你不否認(rèn)吧？而你把服從領(lǐng)導(dǎo)安排說成以領(lǐng)導(dǎo)為中心，這曲解意思的功力也是沒誰了。①一般反駁別人的時候大家說在前面的都是自己認(rèn)為最重要的理論，比如“你敢說1+1≠2么？”您第一句講的沒毛病，誰也不可能在公司只干一件事，第二句就是給領(lǐng)導(dǎo)倒水，我就認(rèn)為您以為給領(lǐng)導(dǎo)倒水時天經(jīng)地義的事，我覺得我這樣理解沒毛病，而且現(xiàn)實中就有這種人，且不少。您現(xiàn)在追加客戶來訪時的情景，我覺得這種情景是正常的！②以項目為中心和以領(lǐng)導(dǎo)為中心顯然是兩種概念，現(xiàn)實中也不可能存在與Team中的工程師想法完全一致的領(lǐng)導(dǎo)，所以就會有很多領(lǐng)導(dǎo)說什么就算是錯了也要這么干的人，因為前面倒水的問題，我將您理解成此類人，假如我理解錯了請諒解。但是人畢竟是多面的，還有前面加粗部分罵我的文字請收回!

3.面試進行齒輪測繪計算是為難機械設(shè)計師嗎？

另外請大家注意，這并不是設(shè)計計算，是測繪計算，也就是測量齒輪實物后依據(jù)測量出來的尺寸確定齒輪的各個參數(shù)，比設(shè)計計算容易多了! v8 d3 S) M* }: k- \+ r) B8}  h. S( {! H- p9 f" Y8 ?/ S2 A9 `
) d0 t; w; l0 I0 d' ~5 [前后矛盾。請問哪里前后矛盾了？請標(biāo)注出來我好更正啊題目中講“為難機械設(shè)計師”內(nèi)容中明明招的又不是機械設(shè)計師，所以矛盾！我寫設(shè)備改造工程師？不對啊，還有新上項目呢，我寫采購技術(shù)顧問？不對啊，還有設(shè)備改造部分呢，我寫設(shè)備維護工程師？更不對啊，我們又不維護設(shè)備。我寫機械設(shè)計師是標(biāo)明我們最重要的工作是繪制圖紙，有問題嗎？請問您，我應(yīng)該怎么寫？您別說不知道，這樣就顯得您挑的這個刺太沒水平了。文字游戲爭辯起來沒意義。
5 T% h4 d3 y; r: u4 h4.個人吐槽。你們大概需要一個，上能設(shè)計繪圖，下能改善維護，對外對應(yīng)供應(yīng)商，對內(nèi)能伺候好吹牛逼的老總和吹毛求疵的部門老大，還能扎實肯干吃苦耐勞，拿著畫的餅也能甘之如飴的完美員工。當(dāng)然，市場經(jīng)濟，只要錢多啥要求都是可以滿足的，已知信息中并未提及價格，估計是難以啟齒吧！假如題目會變成  “三線城市月薪十萬招不到會算齒輪的工程師？”估計評論的畫風(fēng)會變得大大地不同吧！您說這是大多數(shù)工程師的工作狀態(tài)吧？您牛B，您設(shè)計只管畫圖，不管供應(yīng)商能不能做出來？您牛B，不按照老總的意思做，想怎么畫怎么畫？您牛B，敢和部門老大對著干？當(dāng)然有很多工程師是這么干的，其中不乏玩得很6的；但是相應(yīng)的職責(zé)對應(yīng)的是相應(yīng)的薪水，這要大家來評價。這么說您認(rèn)同我說的話了？認(rèn)同你的話不認(rèn)同你的價格，價格這種事需要大家來評價。

5.關(guān)于齒輪問題的一點建議：設(shè)備采購調(diào)試、試產(chǎn)OK之后，驗收之前甚至說采購合同中是不是應(yīng)該把易損的零件的備品，長期可能損壞的零件的零件號或者圖紙拿到手呢？車間零件損壞的時候跑去測算難道會比聯(lián)系供應(yīng)商要答案更準(zhǔn)確高效？對于老設(shè)備是不是應(yīng)該趁維護保養(yǎng)的時候，找專業(yè)的人或機構(gòu)將這些可能更換的零件搞清楚，以備后用？顯然以上您全部沒做，也沒安排別人去做，由于公司老總極度偏愛設(shè)備改造，特成立本部門，事情都做完了，搞定了，事自然就少了，于是部門員工少了，權(quán)利小了，又沒有了總在老總面前刷存在感的機會，前途也就沒了。所以，要么庸人要么壞人!關(guān)于這一點，您沒有見過試生產(chǎn)都不出合格品，尾款都不打算要的客戶吧？您沒有見過死皮賴臉不給圖紙資料的客戶吧？您沒有見過答應(yīng)明天傳圖紙，明天打電話說明天傳圖紙，這樣明日復(fù)明日的客戶吧？您沒有見過明明損壞幾率很小，但是它偏偏損壞了的零件吧？您沒見過找專業(yè)的人或機構(gòu)，人家看不上你這點小活的吧？當(dāng)然了，您也可以找到其它瑕疵，但是您記住一句話：老板招您進來是解決問題的，不是讓您來吐槽這沒做好那沒做好的！

①試產(chǎn)不合格自然不存在維護問題。您這邏輯有問題吧？你們公司試產(chǎn)不合格就把生產(chǎn)線扔一邊就完事了？一臺設(shè)備幾百萬幾千萬就扔了？我們公司不是，我們公司會要求哪有問題修改哪，千方百計必須保證能正常生產(chǎn)，和客戶的商務(wù)糾紛會由司法部專門處理。試產(chǎn)不合格意味著設(shè)備不合格，這種設(shè)備不返廠留著用？？？自己改？？？？用不合格的設(shè)備生產(chǎn)你們的客戶同意嗎？？？

②死皮賴臉不給圖，原因大概是合同中乙方責(zé)任沒搞清楚，從沒見過為了幾張易損件圖紙不要尾款的供應(yīng)商。那是因為您就沒見過幾個供應(yīng)商吧，您可以將這個問題再開一帖詢問大家，保證得到的答案能編一個供應(yīng)商耍賴百科全書了。我們本身就是乙方，除非把甲方喂得很飽否則就是孫子，客戶要怎么樣就怎么樣。

身為甲方被乙方耍賴，我沒見過，我們的供應(yīng)商出問題，返修，重工，退貨，關(guān)系硬的直接驗收�？雌饋砟愕墓�應(yīng)商都硬得很。

③既然是小幾率事件，就沒必要要求每個人都會吧，幾年一遇的事故您會就夠用了吧，更高的要求理論上會增加公司的人力成本。我說的意思都沒聽明白，您真的需要補充智商了。此條對應(yīng)您沒有見過明明損壞幾率很小，但是它偏偏損壞了的零件吧？這一句。

④老板招我來是解決問題的，同時更是為了預(yù)防類似事件使之不再發(fā)生或者發(fā)生時不再像上次那樣蛋疼的！您說的太棒了，請問您怎么預(yù)防類似事件使之不再發(fā)生或者發(fā)生時不再像上次那樣蛋疼的？讓我開開眼界！

常用備品庫存；可能損壞的但不至于常備的，比如您已知的減速機齒輪要圖紙或型號；極端情況您這種高手來解決。而不是壞一個零件就是拆下來測繪！對于您這種設(shè)備壽命長的行業(yè)，做一份設(shè)備維護履歷，維護經(jīng)驗逐步積累，好多事故都能防患于未然!

當(dāng)然，每個人，每個公司，每個行業(yè)各有各的問題，大家也各有各的見解，論壇也是個討論問題的地方，但是，真的不希望中間出現(xiàn)不文明的內(nèi)容。每天這么回復(fù)您真的挺累的，我每天晚上回，您早上回，顯然持久力是比不過您的，我不會再回了，希望您生活愉快！

林希9527

你們公司是做齒輪相關(guān)的么，不然就是明擺著為難人啊，雖然說齒輪設(shè)計是基本功，那也要看什么行業(yè)啊。
0 V7 w8 ]" ?& u' U我們課程設(shè)計就是設(shè)計減速機，難點就在軸的設(shè)計和齒輪的設(shè)計，直齒又比斜齒簡單些，少幾個公式。
. s) ]  S" s4 g" {0 q當(dāng)初也是拿著手冊來計算設(shè)計的，你面試讓人家拿什么來查，不干齒輪這行的，誰會去背那些個公式呢？

tomback

機械是有很多分支的，一般標(biāo)準(zhǔn)件應(yīng)用居多，所以大多數(shù)的時間可能在選型標(biāo)準(zhǔn)件。

默笑滄海

林希9527 發(fā)表于 2018-4-11 13:49
你們公司是做齒輪相關(guān)的么，不然就是明擺著為難人啊，雖然說齒輪設(shè)計是基本功，那也要看什么行業(yè)啊。
我們 ...

可以查機械設(shè)計手冊
5 b  r. T  Z' O) O3 A

qq642446015

講真 面試遇到要我算齒輪的 我也是一臉懵逼  面試問點常識性的東西唄  聊聊之前做過的項目 不就行了么 不是有試用期么 不行就辭退唄

PiedPiper

能查書基本上大學(xué)畢業(yè)就行，面試的不愿意配合是不是因為你們工資開的是3000多呢？

562071303

以前我設(shè)計一個東西需要齒輪，是用插件畫的。公式老早就忘了

duduxiaozi32

怎么說呢，如果不經(jīng)常用還真記不得，但是有手冊或是上網(wǎng)的電腦就很容易了；但面試有時候沒有那么多資源。
0 I; K& ?) M8 y5 M就像選絲杠，很基礎(chǔ)的機械部件吧，給你幾個要求讓你選，不查手冊啥的也得一臉懵逼，不經(jīng)常用即使查了也一臉懵逼。
就像簡單的選個拉釘，不經(jīng)常用不查手冊誰知道。
2 ^6 E/ l5 p# A  Q2 e2 G就像選軸承，使用壽命，不查樣本公式誰知道。
就像鏈條，不查圖表誰知道。
& u' x& k+ J8 i) a/ Y很多看似很基礎(chǔ)的東西，說實話讓不查就算，沒幾個可以的。
機械面試愚以為聊聊以前的項目，看看畫圖的功底，基本就知道了。

默笑滄海

PiedPiper 發(fā)表于 2018-4-11 14:41
能查書基本上大學(xué)畢業(yè)就行，面試的不愿意配合是不是因為你們工資開的是3000多呢？

) U; z/ A% z3 ?8 M3 }  ?, E( [面試過后才談工資
0 H/ Y# T8 Z5 P: t$ s9 M: i% R

Easn

# S# L  v: U$ D9 x) a4 _* D
這應(yīng)該不算難為吧，齒輪傳動應(yīng)用非常廣泛。在大多數(shù)機械裝置中都將齒輪作為主要的傳動零件，作為機械設(shè)計師，了解齒輪可以算是基本技能了吧，齒輪傳動與我們的生活關(guān)系非常緊密，機床主軸箱，汽車變速箱，你的確可以買現(xiàn)成的，可以說你設(shè)計的任何東西都能買到現(xiàn)成的，那你是機械設(shè)計師，還是圖紙搬運工呢？而且齒輪不像螺絲那種標(biāo)準(zhǔn)件，齒輪用好了可以是很藝術(shù)的。