改個工藝怎么這么難？問題在哪里？

知足才_uG1aE

我們做鏡面滾壓刀的，好多產品，比如泵轉子軸，閥桿，原先都是磨削，用鏡面滾壓刀成本降低90%，產品使用壽命提高30%，（有圖為證）這些都是有嚴格的形式試驗的，但是在推廣過程中，客戶100%都說我們的產品好，就是不愿嘗試，主要原因是都不愿去改變老工藝，即使省錢，公司中層也不愿意做，這里面有兩個問題，第一，做了和不做對他們無所謂，多一事不如少一事，不做是最好，第二我們的企業激勵機制不行，特別是對技術部門，憑什么技術部門創新給企業降低了成本沒有或者很少的獎勵，憑什么重視銷售就不重視技術。
真心希望看到此貼的老板重視一下技術部門，讓他們創造更大價值！我們的產品也好推廣了


各位技術兄弟們頂起來！



補充內容 (2018-5-3 16:04):
點我頭像，分享里面有視頻，大家可以看一下

xuzhuodage

見光死？ 推廣不到位，不能深入人心，人家100%說好的，無非是敷衍。。。事實擺在眼前，難道說你工藝不行？
   價格，也不見得會便宜這么多吧！

xueqingchao

公司數量不大，傳統方法能做就可以了； 使用新的工藝，人，機都要更新培訓；在這個背景下如果不是老板推，很難！


還是量不大，有些是非標，數量少的可憐！ 在這種情況，不用境面要求，加工車銑的時候注意一下，對于產品短期的使用也沒問題，只是壽命會受影響；

做為技術人員，你把技術要求寫在圖紙上，下面做的時候，也不一定給你做到位，特別是很高的精糙度，形位公差；外協的時候還注意一下。

大禹123

哈哈，哈哈，哈哈，
你肯定沒說全

理性的人很感性

一些人不愿用可能會是沒眼力，所有人都不用那就要從自己身上找問題了。

所羅門_x

正常，之前那公司就是，買了鎢鋼內出水鉆頭，可是沒人用！為啥，刀具損壞都要員工自己買單！！！

知足才_uG1aE

在推廣過程中，老板不推動是很難的，和技術人員交流，關鍵的問題還是改與不改對他們個人來講沒什么利益，不會給獎金，萬一改錯了還要承擔責任，這是實情，溫嶺的泵軸加工，很多企業月加工量是很大的，每月10萬支不算大企業，節約成本是肯定的，我的節約90%成本我說的還是低了，一把刀的壽命平均加工10萬支以上，1500元一把，節約一道工序，在車床上直接加工完成，可以算一下節約多少，我的成本多少？我想僅僅是專工序的成本就夠了吧
推廣過程中只要是老板在場成交幾率上升好幾倍

去缸活塞泵

看著真不錯，新技術總是要有人嘗鮮才能推廣開，搞個免費試用？

知足才_uG1aE

可以試用，試用七天，不合適退款

Venerealulcer

產品A，老產品，采用老工藝，合格率99%，產品使用壽命高，可靠性高。這時候有新技術，采用新技術大家都知道成本低了效率高了，還能達到同樣的技術要求。但是，但是，但是：拿什么來證明他 的使用性能和之前一樣？用客戶做雙盲試驗嗎？沒人敢賭。自己做實驗嗎？在沒有特定要求 下，這件事不是技術的責任，而是管理層的決定。而且如果涉及產品安全的，更加不會隨便動工藝。工藝不是說你跑來講這個成本低，就改的，很多工藝是根據論證計算的。改一下工藝，對于一些大品牌，研發部門將會對圖紙進行版本的升級，QA部門會介入存檔，采購部門會進行供貨商資格審核，工藝部門會針對這個新工藝進行重估，采購部門會對訂單進行更新,QC也要針對新工藝采取新的檢驗方案...最終產品出來之后針對產品本身的壽命檢驗還要再來一套測試...想想這工作量吧……