不同知識基礎和人生經歷的人很難相互理解~~~

zxflyc

loveskycc 發表于 2018-5-31 10:36
+ [( M# d+ K2 o( Y你說的很對，尤其是外企的理念，還有就算個人基礎不好，在外企還能培訓，培訓后就有了溝通的共同語言~~~ ...

在大陸，私人企業都是短平快，很容易有個頂。這個制度在那里，到了一定規模，游了一定身家，只要腦子正常，都明白下一步做什么。

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遠祥 發表于 2018-5-31 11:12
* H7 Z1 N2 l; r2 O所以干機械做技術真不是每個人都能適應的，特別是那種比較高調的人，工匠精神大家還是比較欠缺的。

是的，但是這年頭人不高調不會吹又很難有爆發性的發展

往事如煙算

總結很到位

廣州粵研鐘彥華

風雨送春歸， 飛雪迎春到。

已是懸崖百丈冰， 猶有花枝俏。

; Y5 A) F4 z, Q5 i& l; }俏也不爭春， 只把春來報。
: p( H& X8 R: [
& r* h7 k! Z2 H' |% m3 N待到山花爛漫時， 她在叢中笑。
5 ^5 j$ O% |5 ~3 x6 r8 U) i! S

廣州粵研鐘彥華

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廣州粵研鐘彥華 發表于 2018-6-4 12:33

+ T  ?3 E4 V2 V3 N; g: @0 v( B美國歐洲要想進入管理層，MBA是必修課，其實并不是要學什么高深的東西，就是學那套規則和思維方式，于是形成合力，而不再是各自為政，自己覺得自己是對的，要溝通站到一個層面，否則即使兩個人說的是同一個東西，都會各說各話
5 O5 y+ d( u! C, l

雷霆小資

機械人溝通是個問題，有時候同坐一個會議室里，討論得熱火朝天，結果兩個人壓根不是在討論一件事，雞同鴨講！遇到那種一點就通的就有意思了

xhjfbi

loveskycc 發表于 2018-5-31 10:03
其實很多磨合都是被迫的，尤其是在傳統制造業里，畢竟工種多門檻層次多，什么人都有，新興行業的創業就不 ...

4 \) O# C5 [" ]4 v# [( X高僧大德的心態，求同存異才發展
$ Q2 V2 F; k6 t. {

只有快樂

這個帖子讓我看到了人才的重要性，中國人寧愿買設備而不重視人才的培養。

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只有快樂 發表于 2018-6-7 20:03
/ @9 K1 }2 |: B; L這個帖子讓我看到了人才的重要性，中國人寧愿買設備而不重視人才的培養。

有些老板連買的東西是什么都不知道，怎么知道這些設備應該需要什么人員配備呢~~~真的有些老板以為現代的數控設備和以前老式設備一樣就是按按扭
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