你們公司招應(yīng)屆生嗎？ 愿意培養(yǎng)新人嗎？

Jry_A0Z8l

悠然的舊時(shí)光 發(fā)表于 2018-7-27 08:11
4 {4 c, [; \1 R. a! B滴滴，請開門，查水錶。

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你好，我是查水表的，請開下門

yzhflypig

你們雖然設(shè)置大型設(shè)備，雖然多個(gè)老工程師合作，雖然有畢業(yè)多年的助理，雖然你們沒有小項(xiàng)目給人練手。但我想問，培養(yǎng)人一定要做這些嗎？你們公司不可以叫他看你們出的圖紙跟蹤零部件加工嗎？不可以跟助理一起出圖紙嗎？不可以安排他安裝設(shè)備嗎？這些才是基礎(chǔ)，而不是一上來就得一個(gè)應(yīng)屆生做項(xiàng)目。你們培養(yǎng)的是你們的后備人才，不單是培養(yǎng)他個(gè)人，你們公司培養(yǎng)出來能留住他就是增加你們公司的底蘊(yùn)。

Jry_A0Z8l

小公司，肯定是不愿意的！！要么他是老子！！要是你是他小舅子！！
或者就是叫你打打雜的另當(dāng)別論
大公司的話，他考慮的層面不同，定位也不同，會(huì)相對來說愿意一些，不過現(xiàn)在很多都是辛辛苦苦培養(yǎng)出來，跑的跑，溜的溜...所以要培養(yǎng)新人，一般都會(huì)簽所謂的賣身契，比如多少年是要在公司服務(wù)的，如果提前離職走人，是要按比例賠錢的

Jry_A0Z8l

Jry_A0Z8l 發(fā)表于 2018-7-27 08:35
小公司，肯定是不愿意的！！要么他是老子！！要是你是他小舅子！！
" O; n* N0 E& V+ P" y或者就是叫你打打雜的另當(dāng)別論
: i( S$ ^1 X0 `, w大公司 ...

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/ i+ E; v: o9 u4 o誰沒簽過！！我簽過兩個(gè)1年的，一個(gè)3年的，沒事，提升自己最重要，能不能學(xué)到東西最重要！

曾建根

要看招什么工種了，也不是所有的工種都不找新人的

按時(shí)打卡上課了

老工程師遲早要退的，都不招新人培養(yǎng)的話，這個(gè)企業(yè)也就沒幾年好活的了

曉昀

"老板昨天說了，我們這不是學(xué)校，沒精力去培養(yǎng)一個(gè)新手",經(jīng)常開會(huì)時(shí)聽老板說：“我這里不是什么慈善機(jī)構(gòu)”，聽到這句話，心里會(huì)是什么感覺？
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" H" h. q: D$ N2 K  I人不論在哪里都要有創(chuàng)造價(jià)值的能力，才不會(huì)被人這樣扇臉。老板那樣說肯定覺得你給他創(chuàng)造的價(jià)值低于他給你開的工資。所以，努力提升自己，讓自己變得有價(jià)值，更有價(jià)值，別人才不會(huì)這樣肆無忌憚這樣跟你對話。

堅(jiān)如磐石

普遍的社會(huì)現(xiàn)象，這就造成了人才短缺。往往重視人才培養(yǎng)的最后都成功了，新人培訓(xùn)忠誠度高，外來人員錢和心受委屈了那就直接走了，總體來算還是自己培養(yǎng)人劃算，但大多數(shù)的公司都看不到長遠(yuǎn)的收益。

閑來無視

一般中大型企業(yè)才會(huì)有培養(yǎng)新人的習(xí)慣；小型企業(yè)很難養(yǎng)的好新人，剛成老人，又要被換人，一波新人換新人，大型的企業(yè)考慮到企業(yè)發(fā)展的連續(xù)性，很多時(shí)候都會(huì)習(xí)慣配點(diǎn)新人，這樣性價(jià)比高點(diǎn)；像現(xiàn)在的公司前2年開始就形成自己公司的學(xué)徒培養(yǎng)，不管是在車間還是在設(shè)計(jì)部；這樣可以省下一筆費(fèi)用，新人干個(gè)半年變熟手，再干個(gè)一年成老手。畢竟自己培養(yǎng)的人性價(jià)比會(huì)高點(diǎn)；賣身契的事看公司，有的有，有的沒有。

andriycike

任何企業(yè)都希望招成手，都不想找應(yīng)屆生培養(yǎng)，國企和大型私企因?yàn)榕c學(xué)校有協(xié)議，國家還會(huì)給補(bǔ)助，所以每年都招應(yīng)屆生，普通私企要么不招應(yīng)屆生，要么招來利用文憑申報(bào)資質(zhì)或補(bǔ)助，要么招來當(dāng)廉價(jià)勞動(dòng)力，所以應(yīng)屆生首選去國企或大型私企學(xué)習(xí)幾年