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我目前的小公司,去年研發(fā)部門做了一百多個方案,能拿下的不超過二十個,每次問營銷結(jié)果如何,他們老是找借口“客戶在開會討論”“準(zhǔn)備要簽了,只是跑流程”,結(jié)果就是沒了。我覺得公司的營銷應(yīng)該開會檢討為什么方案會失敗,為什么拿不下這個單,要總結(jié)失敗,學(xué)聰明點(diǎn),而不應(yīng)該“失敗了就算了,不管了,讓他過去吧”。
- D7 R, J9 Y" W! a( U2 X我覺得有必要搞這些反省總結(jié)工作,你們覺得呢?其實(shí)真實(shí)能拿下的才只有10個項(xiàng)目,去年的……- F- T" C( j5 z/ o$ A5 q
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補(bǔ)充內(nèi)容 (2018-8-15 10:29):
3 u' V0 m, D) g4 i7 T7 b' h該改標(biāo)題了,實(shí)際就只做個十個左右,其余的都是靠那些小型標(biāo)準(zhǔn)機(jī)的訂單支撐才能活得下來 |
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