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LZ剛入職場，不要怕，這里這么多大拿大俠大神、大爺大叔大嬸，會好好呵護你的。記得一點，就是不動聲色，冷靜觀察，多來發帖！
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1）領導是否只針對你一個人% Q; {5 `) }2 O, k- z( _4 v7 s- j
貴司不會只招了一個新人吧。悄悄打聽下，套套信息，領導是否對其他人也是如此說辭。4 d9 D5 b; v% W
豎起耳朵，看看周圍同事，是否每天固定時間打電話，哈哈。7 |/ a% m1 [; ^* c
就像“我只告訴你一個人”一樣一樣。2 z5 K( ]: ], x0 T
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2）領導不只一個人，根據公司管理制度，你應該有直管，主管領導，還會有其他的項目關系，接觸到其他的領導。
$ T N% |) }! Z9 }: T3 @$ P可以多多匯報下，會來事。新人初來乍到，每個山頭都燒燒香，看看風水。
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3）利益原則
8 s6 @: \7 |/ r, I6 [) i領導有沒有病不知道，你可以得病、受傷啊，手機沒電，丟了之類，看看一兩次有故爽約，對方是什么品性？9 Y) \: P, J/ T2 L$ i' N
光叫馬兒跑，不叫馬兒吃草，那是不行的。' g" J0 ]0 z! S& c+ c# Y' y
你病了，對方怎么給你打電話的，關心你是否生病還是關心你是否撒謊，都可分辨的出來的。/ P0 [( J, p+ _- ^: I* d
是使喚還是栽培，是磨刀石，還是墊腳石，用心去發現。
5 z: _* M# i3 I9 ~7 u; M若對方不關心你的利益，那么你也對等回報之。( ^$ n$ x9 l5 y: e2 K& |
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4）手機話費單，每月實習工資單，轉發給他。
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' B* H+ T" p% D0 H0 e: P5）高級應對方法：
- N' z1 X, F8 q$ u- L$ k觀察之后得出結論，然后謙虛表示一己之力，難以完成，難點有abc - xyz這么多條，拉人進來。) F! E' o) \" A! w
不值得的付出，就不值得逞能。
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樓主: 展翅翱翔with
發表于 2018-8-22 09:48:36
樓主
