如何正確看待試驗(yàn)故障？（設(shè)計(jì)、測試等人員角度）

tmxk6116

個(gè)人認(rèn)為：故障是客觀存在的。

通常，人們都希望報(bào)喜不報(bào)憂，就試驗(yàn)而已，故障往往是不可避免的。試驗(yàn)是否不應(yīng)該有故障，或者說都怕出故障，僅僅是因?yàn)楣收袭a(chǎn)生帶來的一些額外的工作或煩惱。先不討論故障是否準(zhǔn)確或是偶然，這時(shí)我們是否確定地說我們的設(shè)計(jì)、我們的產(chǎn)品是沒問題的，不會出這樣的故障；那么，依據(jù)是什么？市場情況又是什么？產(chǎn)生失效的原因是什么?

我們應(yīng)該以什么樣的態(tài)度或角度或立場來看待和處理試驗(yàn)過程中出的故障？懷疑試驗(yàn)結(jié)果，懷疑方法，個(gè)人認(rèn)為懷疑是沒問題的，因?yàn)槲覀冞�不知道故障產(chǎn)生的真正原因，我們也在假設(shè)一切可能去尋找和驗(yàn)證這些可能性。

那么還有更重要的嗎？

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產(chǎn)品改進(jìn)就是不斷推陳出新的過程，這個(gè)要求隨時(shí)代改變而變化，隨市場變化而變化，永遠(yuǎn)沒有盡頭，有問題是正常，是客觀的，完美的東西是不存在的，有問題要面對，要基于事實(shí)，要積極改正

xueqingchao

故障實(shí)事的結(jié)果不能亂說， 一定要實(shí)事求事；
: G, E- m) j# D! Y1 d* p
! l- x' t8 Z# A5 ]1 @當(dāng)然責(zé)任也要看自己的屁股在哪兒了？
( q4 l5 Y! o6 g
) j, q4 j' d7 Z( p1 H* v測試人員， 是執(zhí)行者，做好你的測試報(bào)告就可以了，其它，別人不問，你可以不說；

設(shè)計(jì)員， 在大的項(xiàng)目涉及工程師種類， 人員可能比較多，這一塊比較亂，有時(shí)還會扯到質(zhì)量檢測， 測試不規(guī)范，供應(yīng)商采購等等，總之，問題沒有搞清楚之前， 先讓烏云在空中飄一會兒。。。

領(lǐng)導(dǎo)，要做的一件事，就是給壓力，同時(shí)提供便利，壓力到位，下面人員自己會協(xié)商解決；

曉昀

做試驗(yàn)或者產(chǎn)品出廠調(diào)試，發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)該如實(shí)匯報(bào)，這是科學(xué)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。把若有問題和現(xiàn)象匯總列出來，發(fā)給相關(guān)部門。至于問題如何解決？應(yīng)該匯同技術(shù)，生產(chǎn)，采購，質(zhì)檢一起上會討論，然后再說，哪些問題是致命問題，哪些是當(dāng)下必須解決的問題，哪些是隨后解決的問題。

韓寒11

實(shí)驗(yàn)一定要客觀的把數(shù)據(jù)記錄下來，包括各種遇到的故障，要有真實(shí)性，以供大家分析解決

虎嘯而過

有機(jī)會去weapon企業(yè)呆呆就知道了,有完整體系,小企業(yè)是比不了的

遠(yuǎn)祥

盡量去避免，畢竟要以人為本！

Cavalier_Ricky

試驗(yàn)試驗(yàn)，就是試一下驗(yàn)一下的事兒吧。

不然，要試驗(yàn)干嘛？

好多老板也好上級也好，看見試機(jī)中發(fā)現(xiàn)問題，就猴急猴急地批評設(shè)計(jì)者。

我就是不理解。。。

誰不奢望一把搞定��！

ゞ海颩ヅ

參照DFSS,系統(tǒng)里已闡述很明白，和實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、避免失效、改進(jìn)方法等

tmxk6116

xueqingchao 發(fā)表于 2018-10-18 16:41
故障實(shí)事的結(jié)果不能亂說， 一定要實(shí)事求事；
4 Z" h9 p! ?9 ~6 V" S' C+ o8 ~
( M# E: X# q5 N" P. A當(dāng)然責(zé)任也要看自己的屁股在哪兒了？

部分人員因?yàn)樽约簶蛹�出了KO就懷疑是試驗(yàn)方法、設(shè)備或找某些差異性；而且樣件這些在之前也是他們認(rèn)可的。樣件OK，就真的沒問題？失效分析這一塊也是一個(gè)短板，公司也并無相關(guān)人員。

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