員工執(zhí)行不力，換人還是換制度？

只有快樂(lè)

規(guī)則還是很重要的，不依靠規(guī)則來(lái)規(guī)范人的行為，難道靠每個(gè)人都是活雷鋒嗎？

遠(yuǎn)祥

或者可以這么說(shuō)，不狠一些就不好管理員工！

龍馬lm

只有快樂(lè) 發(fā)表于 2018-12-6 19:45
8 j: `0 `8 v# {6 I' P規(guī)則還是很重要的，不依靠規(guī)則來(lái)規(guī)范人的行為，難道靠每個(gè)人都是活雷鋒嗎？

0 q8 n5 }; C- |: H沒(méi)錯(cuò)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓！
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龍馬lm

遠(yuǎn)祥 發(fā)表于 2018-12-6 20:47
或者可以這么說(shuō)，不狠一些就不好管理員工！

7 c2 l& R8 R/ _8 J4 R( Q大棒與金元并行
) D) y/ T3 X; o6 @

丁一DngZhMn

別的不知道，第三條是假的。

龍馬lm

丁一DngZhMn 發(fā)表于 2018-12-7 08:41
8 T2 k8 ]8 w( m9 |2 N別的不知道，第三條是假的。

都是假的，當(dāng)故事看,工作之余，輕松一下，小思考一下

zy9329

最后一條現(xiàn)實(shí)里能實(shí)現(xiàn)嗎？讓實(shí)權(quán)派作為最后的得利者。

龍馬lm

zy9329 發(fā)表于 2018-12-7 13:24
- f$ _5 O% h4 U' B0 r最后一條現(xiàn)實(shí)里能實(shí)現(xiàn)嗎？讓實(shí)權(quán)派作為最后的得利者。

# x: `" l0 P2 K& q0 d0 J, [. z故事而已，工作之余，放松放松

miss蒼天有淚

解決問(wèn)題還是解決出了問(wèn)題的人？我也一直很困惑流程與速度的矛盾。不知道各位有沒(méi)有這樣的苦惱。大公司，流程清晰，責(zé)任明確，交貨期賊長(zhǎng)，尤其是進(jìn)口的東西，還死貴。小企業(yè)，尤其是私人作坊，老板說(shuō)了算，人少，也好管理。我們是既要西瓜又要玉米，結(jié)果出來(lái)個(gè)四不像的怪胎，一會(huì)領(lǐng)導(dǎo)甲說(shuō)規(guī)范流程，一會(huì)領(lǐng)導(dǎo)乙說(shuō)要加快速度。陷入了怪圈，所以有很多不創(chuàng)造直接價(jià)值的人去“服務(wù)”公司的運(yùn)行，然而有很多都是流程之外的工作，就會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明晰的“兼職”，其實(shí)不算是兼職，公司安排你這個(gè)崗位就是干這些事的，但是說(shuō)不出子午卯丑，所以崗位職責(zé)里會(huì)有一項(xiàng)“領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)”。所以說(shuō)“中庸”就是怪胎，還不如逮著一頭發(fā)力，舍魚(yú)而取熊掌。愚見(jiàn)，勿噴。

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要么制度不合理人不遵守
要么人本身就不是那種會(huì)遵守制度的，你制度在好也沒(méi)有作用