員工執行不力，換人還是換制度？

鼓瑟

第四個故事，開始至少有一天能喝飽，最后的辦法是天天吃不飽
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zwxssx

換老板還行

五面怪

換人是下策，先從制度、公司企業文化等方面入手去完善

轉角遇見

第二個故事我最早看的時候是販賣黑奴，現在變了。雞湯也懂得變的。道理都懂的，你一個小老百姓都懂，別人不比你傻。可是懂了未必就要去做，這就是現實，利益至上。

lsc512028

制度往往在實際中比人靠譜，前提是這個制度能很好的執行，不是學一套執行半套，并且只執行對某個管理層或者某個部門有機的，很多傳統的機加工企業喜歡宣傳他們執行某某標準，實際操作中卻是領導一言而決

TWTYVE

2011ayoon 發表于 2018-12-6 12:41
有毒。。。。。。。。。。。。
1、第一個，廠家負責人可以找代理，再說跳傘需要專業人員，聽聽就好
' N9 A0 ~/ p( v9 i2、第 ...

5 H: V; }. b0 ^( N5 A2 |有些有點鉆牛角尖

2011ayoon

TWTYVE 發表于 2019-5-22 15:30
9 @7 g! A( L2 T有些有點鉆牛角尖

  z1 Q# J2 }) M那你就是中毒了
& H# q4 F6 Y* ^! r9 Z

大米8888

看到不少企業有整套制度，卻沒有落地的現象，因為落地實施靠人去執行，尤其是管理者對違反制度的員工如何處置的問題，指望制度出臺后就能被自覺執行是不切實際的

龍馬lm

大米8888 發表于 2020-1-7 10:24
看到不少企業有整套制度，卻沒有落地的現象，因為落地實施靠人去執行，尤其是管理者對違反制度的員工如何處 ...

制度用來參考，可以取認可的作為方向

雄州霧列

幾個管理方面的小故事    值得學習和借鑒應用