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本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2019-3-1 13:14 編輯 1 K+ u" q6 a4 u1 T& {2 }# p3 U
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這種職場上人和人之間的事兒,不能一根兒老粗桿子亂掄去評價。# h6 W9 Y5 o1 @ @
6 R. x1 u2 s) R為什么?( o+ M9 f# y1 ]1 B" ?
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這理由、這借口、這道理、這處世、這啥啥就多了去了!!!
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1)先問問這助理是從哪兒蹦出來的?2 k; i1 }; u# S" Y" _
; i1 v6 g" L5 a4 x& Y) A2)這“小”領導是咋成的領導?$ U$ v8 R! ^: F, A9 x
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3)別的不說了,這事兒之前,他和他、或他和她、或她和她之間是不是有啥梁子啊?0 e+ ?( E; I G$ p( y, @
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樓主說這是“奇葩的事情”,真的奇葩嗎?把背景原因人際關系都堆到一起去想的話,弄不好,不是這樣的場面那才奇葩呢。* u8 C, J+ c5 N$ |. G
, o! i% Z4 t, ?8 I! M/ `我一直在說:搞技術的,多練練交流溝通能力。# a& z7 i$ |2 U: K8 K3 Q
6 J9 }0 G* ~; ^8 @# Q+ h5 D不為別的,只為提高你我自己的身價,少走彎路,少讓別人拿你自己的成就去給自己鍍硬鉻。% W9 r' `/ W/ Q3 t
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搞機械的,別的圈子里的很愛說聊不來,為什么?
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# f$ b0 W) X, K3 T% u% ?1 J: _大毛病不在人家身上,而在你自己。
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) w/ J3 O" s* V& U6 v你不懂難道是我的錯咯?+ I1 S8 C! p0 [4 K' Z1 ^8 J
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) L% X% q4 q( c% @3 e這太有可能了!!!!!!!!!!!!!!!!, ~$ j) o5 ^ t' j
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