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本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2019-3-1 13:14 編輯
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這種職場上人和人之間的事兒,不能一根兒老粗桿子亂掄去評價。1 k0 x C5 z& P
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為什么?
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( s8 u% c0 N5 t4 t' R& }% \這理由、這借口、這道理、這處世、這啥啥就多了去了!!!
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. j* S# B9 `& [: x' y( A9 g1)先問問這助理是從哪兒蹦出來的?4 Y! |; B3 `" K1 l, ~4 n
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2)這“小”領導是咋成的領導?, E6 m6 m2 H: z& m; w. K$ I3 \) Y
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3)別的不說了,這事兒之前,他和他、或他和她、或她和她之間是不是有啥梁子啊?
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4)。。。。。。
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樓主說這是“奇葩的事情”,真的奇葩嗎?把背景原因人際關系都堆到一起去想的話,弄不好,不是這樣的場面那才奇葩呢。
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, l1 \2 @, P% t+ f0 A& G我一直在說:搞技術的,多練練交流溝通能力。- y3 \* H" D6 b: L/ k) k
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不為別的,只為提高你我自己的身價,少走彎路,少讓別人拿你自己的成就去給自己鍍硬鉻。6 H. z* W8 D1 [8 j* [
/ I% n4 K- n- I/ o# A4 _搞機械的,別的圈子里的很愛說聊不來,為什么?
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- n% Y" l* b: U大毛病不在人家身上,而在你自己。
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0 R: s2 a5 B( o4 x& I你不懂難道是我的錯咯?
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這太有可能了!!!!!!!!!!!!!!!!
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