本帖最后由 遠祥 于 2019-3-5 21:53 編輯
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6 t3 u! r0 e4 A. o: H4 {3 ]8 @ 今天去客戶生產現場考察學習,看到他們車間現場看板管理和5S標識,感覺有很多值得學習地方,特此分享一些照片: % V u) B$ d3 d$ ^( k0 d2 G3 ]
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他們還講解了如何有效的標識:
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5 P' @2 F* _* `7 t+ L5 k% p' q, f( @8 H原來他們也是從一步步改善走過來的 / t8 u$ W( p4 ~: K
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g( }2 U% {4 T. M3 ]& L2 R% W以上那么多改善提案,其實都是車間員工想出來的,據帶隊的車間主任說,通過對員工進行激勵,每個改善提案獎金500元,每個月都是十多個好的案例。
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