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車間改善案例圖

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1#
發表于 2019-3-5 21:53:43 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 遠祥 于 2019-3-5 21:53 編輯
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    今天去客戶生產現場考察學習,看到他們車間現場看板管理和5S標識,感覺有很多值得學習地方,特此分享一些照片:
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他們還講解了如何有效的標識:

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原來他們也是從一步步改善走過來的
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以上那么多改善提案,其實都是車間員工想出來的,據帶隊的車間主任說,通過對員工進行激勵,每個改善提案獎金500元,每個月都是十多個好的案例。

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2#
發表于 2019-3-5 22:08:59 | 只看該作者
學習了。
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3#
發表于 2019-3-5 22:25:56 | 只看該作者
在石油行業一個研發型的工廠見過這樣的車間,這要車間主任責任心很強,善于管理,善于規劃車間。
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4#
發表于 2019-3-6 09:31:17 | 只看該作者
進的第一家企業也是這樣,不過是獎5元罰100
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5#
發表于 2019-3-6 09:54:02 | 只看該作者
luao 發表于 2019-3-6 09:31
" X0 x. Y* Q5 `* {8 h進的第一家企業也是這樣,不過是獎5元罰100

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6#
發表于 2019-3-6 09:55:28 | 只看該作者
這個是不是7S啊
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7#
發表于 2019-3-6 10:12:15 | 只看該作者
國內做到這個的有哪些企業
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8#
發表于 2019-3-6 11:41:06 | 只看該作者
學習了,要是能應用到,應該可以提高不少工作效率的
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9#
 樓主| 發表于 2019-3-6 16:21:32 | 只看該作者
客氣了,互相學習:》
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10#
 樓主| 發表于 2019-3-6 16:22:14 | 只看該作者
|曉昀發表于 03-05 22:25在石油行業一個研發型的工廠見過這樣的車間,這要車間主任責任心很強,善于管理,善于規劃車間。
確實如此,車間管理跟個人能力相比差別很大。
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