不同模式下機械工程師和裝配師的關系

siralop

藍色格 發表于 2019-6-5 14:18
公司流程很規范，但是耗時間。自己去溝通一下半個小時就弄完，走流程：下技改，簽字，工藝審核，派工，原 ...

請把你的事情說詳細，是不是非標，什么材料，需要裝配做什么。你說的，是你腦子中的“流程”吧？

NTT大風

國統區 發表于 2019-6-5 10:17
這就是當前中國機械行業的困境  車間的看不起搞設計的  毛簡單的東西都能搞錯  豈不知自己拿著一套十幾張的 ...

" C  r$ h3 w$ [/ M: |對說到重點了，私企都是一個人頂三個人干，要不就是國企的機構臃腫相互推諉。

韓寒11

有的時候，自己出的小錯和車間師傅們好好說說，基本上是能湊活就湊活過去了，除非裝領導派頭，那車間師傅可不會吃那一套的

藍色格

siralop 發表于 2019-6-5 14:54
7 s1 j! B+ A- F找你上級領導溝通不行嗎，為什么非要自己刷臉？不論你工作是做什么產品，如果是批量生產，這個問題出現， ...

; o! {" v+ Y) W0 m+ s找你上級領導溝通不行嗎（找我領導，就是讓我領導走我要走的流程）。為什么非要自己刷臉？（我沒有刷臉，我是走流程的，雖然痛苦）。不論你工作是做什么產品，如果是批量生產，這個問題出現，經過這套流程正常。如果是試制，你溝通不暢可以讓你領導來做（跟溝通沒關系，領導也要走流程，流程對領導沒有特殊化）。試制成功再來按流程下圖紙也正常。（如何控制試制成本？成本包含所有材料、加工、管理、財務、物料。）
; }) t9 i5 g6 ^5 [$ o" _) g: x如果你做的是非標產品，那你們的流程就該有簡化程序，提裝配整修單-各級領導（車間領導、你自己、生產總）簽字-加工，不復雜吧？（復雜不是我能決定的。流程也不是僅僅只針對機械設計制定的。不是只為某個部門服務的）0 d2 \  y, }& A1 D
我曾經想，我能做的就不麻煩領導，我也自己去做過，讓人踢了皮球。同樣如果你們公司在意流程的話（公司有個獨立群體的話也這樣），你去溝通，就不會有效果，往往領導和領導溝通就可以省掉麻煩。（你想多了。）" s: G: D  u+ t/ o- G7 v
即便你做的工作有問題，但領導在意的是如何解決問題，所以一般的領導不會在意你的過失，而是考慮問題有沒有完善。所以你考慮問題也該盡量保證嚴謹。（我怎么感覺你是我領導？我工作沒問題，只是想說走流程有點痛苦。你這教育有點像我長輩）。

藍色格

siralop 發表于 2019-6-5 15:07
請把你的事情說詳細，是不是非標，什么材料，需要裝配做什么。你說的，是你腦子中的“流程”吧？

請把你的事情說詳細，是不是非標，什么材料，需要裝配做什么。（我說的不是一件事，是生產中的各種事，你沒有搞清楚。）你說的，是你腦子中的“流程”吧？（我說的不是我腦子中的“流程”，是真真在在存在的流程。）我才說了幾句，你回復了一大篇，站在高位泛泛而談。可是沒有呼應我說的內容。

藍色格

siralop 發表于 2019-6-5 14:54
找你上級領導溝通不行嗎，為什么非要自己刷臉？不論你工作是做什么產品，如果是批量生產，這個問題出現， ...

聽你的，怎么感覺就知道找領導，找領導？領導怎么這么好使？

國統區

所以再過一百年  機械國內水平只會越來越差  都不務實  全來虛的  你看看招聘信息  工作經驗2年  要求精通機械設計 精通電氣控制
液壓 氣動  自己也不想想 可能嗎   
2 t8 _- O8 x2 k2 ?% x很具體的一個事實  就是蘇聯的飛機制造   有很多的現場制作  從建國延續到80年代   突然接觸老美的精細制作  每個；零部件都要圖紙
, A1 i2 {, O5 T4 ]) F可惜的是自己的水平跟不上  學到現在蘇聯的沒有精通 老美的沒有學精   尷尬的不行  
( H# x) b" h& y# W! E焊接輪船  冬天下料 夏天焊接   一看料全部大了   夏天下料冬天焊接  全是焊縫  
  ]* E0 L* M1 L0 K0 d0 u北方車的孔  檢驗合格   一發貨到南方  超差    拉回來 媽的  又是合格

藍色格

國統區 發表于 2019-6-5 16:18
所以再過一百年  機械國內水平只會越來越差  都不務實  全來虛的  你看看招聘信息  工作經驗2年  要求精通 ...

你說的有點玄乎。蘇聯的東西有這么差？
' n% x! t; Q4 L: e

國統區

不是差  只是復合蘇聯人的特點  而已  你說夏天下的飛機蒙皮料  冬天拼裝   三角區域   尺寸會一樣嗎

siralop

# Z$ T0 u1 p# Y6 Y$ O4 m  R# N: Z

藍色格 發表于 2019-6-5 15:51
聽你的，怎么感覺就知道找領導，找領導？領導怎么這么好使？

工作正常進行，第一靠流程，第二靠領導，這兩項都進行不下去，說明一定是哪里出了問題。溝通需要方式，為了完成工作沒有人會難為你，你跟任何人說話，話里帶理，事就好辦，理講不通，估計除了刷臉沒別的辦法，這理就是你腦袋里的流程和讓師傅信服的言辭。
反過來再論你說的這個故事，說明什么？
我可能以偏概全，有不足的言辭請你說出來指證。
  \( `5 C/ W$ J1 M( e