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老無所依的中國機床,一個被打斷腰的行業

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發表于 2019-7-9 13:23:09 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 張麻子 于 2019-7-9 13:24 編輯

2017年中國機床消費總額為299億美元,為世界第一大國。進口數量為152億美元,而中低端的出口金額為117億美元。而在低、中檔數控機床國產化率達到80%和60%。而在高檔數控機床只有6%。

滴血的機床!不得不說,機床作為萬機之母,作為國民經濟的支柱產業,國家一直虧欠著她。改革開放40年,就機床行業來看,投入數量不過區區數百億人民幣。

中國機床行業雖然渡過了哺乳期,但仍處于需要國家從戰略高度悉心照料的青少年成長期。但國家層面只做了縮手縮腳的有限投入,在幾十年的發展歷程中也走了一些自傷筋骨的彎路,讓這個代表國家工業水平、國防工業基石、關系到國計民生的行業,逐步成為一個營養不良的產業。


1/ 老無所依

濟南鑄鍛所4月份正式破產,壽年63歲。

當年曾經是機械工業部的一類研究所,創出了無數輝煌。早在1959年鑄鍛所就編制完成了中國第一套鑄鍛機械方面的國家標準,使這個行業第一次有了國家標準。它也是諸多行業發展的發動機,曾經為小鴨集團公司研制的滾焊機,用于生產滾筒洗衣機電機鋼板外殼,完全替代了意大利進口設備;90年代初,鑄鍛所受魯光燈具廠委托,研制了中國第一臺數控折彎機。還有第一臺液壓傳動剪板機、第一臺模鍛型磨擦壓力機、第一臺數控激光切割機、第一臺數控激光焊接機等。幾十多年來,濟南鑄鍛所創造了太多的國內第一,是業界重要的頂梁柱。

解放前來自于河北交河縣、獻縣一帶的小資本業主在濟南開辦的工廠,成為濟南市鑄造業形成和發展的工業基礎,這些力量是濟南發展重工業的生力軍,可以認為是濟南重工業之母。而濟南,當年機床制造王牌基地,從一機床到五機床,從車床、內外圓磨床到鍛壓機床,是顯赫一時的機床集群。

而隨著鑄鍛所欠債無數,失血過多,安靜倒下,如今幾乎只剩下二機床孤家寡人。除了機床之外,濟南的洗衣機、輕騎、棉紡等制造業也都是響當當的,高校人才資源濟濟,旅游資源也不少,加上四通八達的省會通衢地位,濟南手里那么多的制造好牌,怎么就會打的稀爛?

濟南鑄鍛所可以說是培養私企老板的搖籃,從鑄造、鍛造到清理設備。這些大批的大小老板,基本上是原來單位的技術或者銷售。大家不斷跳槽后成立一個個小公司,大肆挖走原單位的客戶。新陳代謝能力不足,鑄鍛所只能像一顆老樹,日漸枯萎,最終倒下。

2018年機床工具行業規上企業主營業務收入7151億元,而企業將近6000家,這意味著平均每家產值在億元。2001-2006年機床行業規模以上企業數量變化不大,都在2000多家左右。而在2007年暴漲至4000多家,增幅高達78%。而最近六年穩定在5000多家。作為定義設備行業的精度、速度和效率的母機行業,自身卻畸形地產生了一大堆土豆企業。

而在更小的領域,例如電火花加工EDM領域,整個市場不過幾十億的產值,有300多家公司,整合行業超過1個億的企業,不超過4家。這種遍地開花的行業,相互降價,極大地削弱了整體行業的盈利能力,和研發力量。

這次倒下的鍛鑄所,在機械部98年撤銷之后就歸到國機集團,2009還成功改制。雖然背后有大山,但卻照倒不誤?瓷先ナ欠駳w到大央企,其實一點不重要。現在大連機床已經并入到通用技術集團,而沈陽機床的并購方案,也在進行之中。這種做法完全不符合國際上機床走專而精的路線。

未來的路究竟如何,迷霧之中尚無確切答案。最近一段時間,尤其是近一年來,由于資金、市場等困難,許多企業紛紛被國企“擁抱”。這種像轉手包袱一樣地托管,恐怕只會拖延病情,無法真正解決問題。其實如果真的能夠釋放企業家精神,讓地方國企回歸市場機制,恐怕遠比收歸央企托管要強。

那些失去活力的院所,老無所依。而機床行業,同樣是老無所依。

2/ 被打斷的腰

新中國的機床幾乎是從零開始起步的。作為中國重工業發展的母機,一切都是從規劃開始。1952年中央重工業部確立了一個著名的專業分工思路,對中國機床行業的發展影響巨大!盎f能修配廠為專能機床廠、全國專能聯合再成為萬能機床” 體現了一種系統化布局的思想,按照全國一盤棋的專業攻關精神,確立了18個機床廠的分工與發展。這就是后來的“機床十八羅漢”。

當時的規劃帶有很強的指令色彩:一個羅漢只有一個規定動作,一個機床企業只能做一種機床。這在當時起到了資源集約的效果!笆肆_漢”也因此成為中國機械工業的看家花旦,而機床也被請進中南海受領導檢閱,一時間成為“國民機器”。

圖1/1957年一機部直屬機床廠

至此,我國形成了比較完整的機床工業體系。布局清楚,相互不交叉,充分在一窮二白、有限資源的情況下,集中力量做了大事。

更重要的是,除了重點骨干企業群體外,還建設了眾多的技術研發機構。這是支撐18羅漢的脊梁,是中國機床的腰部。

在當時全行業有8個綜合性研究院所,形成“七所一院”的綜合性專業技術研發機構(稱為“一類所”);更厲害的是,還有37個專業研究所與企業設計部門,形成了機床工具行業的科研開發體系的第二道護城墻(稱為“二類所”)。

圖2:兩級護腰支撐機床大羅漢

當時最為著名的三個硬核,成為18羅漢硬朗的腰部,為機床行業強筋壯骨的作用。那就是從1956年的金屬切削機床研究所(后來北京機床所)),負責8個方向的綜合性技術中心;同年成立的大連組合機床所,研究設計高精度組合機床和自動化生產線;三年后,廣州機床研究所成立負責配套的造型設計、液壓、密封等基礎技術。到了1985年,機床行業有37個專業研究所全部建齊。

一個足球隊雖然只有11個人,但卻是一個精心設計、運行良好的最令人著迷的運轉機制。球隊的腰部,成為球隊勝負的關鍵,中場發動機的好壞直接決定了前鋒的突破能力?梢哉f,有了這些運轉良好的腰部,中國的機床行業的發展,起到了尖刀性的突破。

然而在1999年一刀切的院所轉制,國家計委的242個院所隨之下放。他們像麻袋里的土豆一樣,被呼啦地甩出去滾滿一地,四處滾動,各由生死。在經濟利益的驅使下,這些院所隨機向地方產業經濟隨機靠攏。

改制的一聲號令,廣州機床研究所直接被進入國機集團, 2011年09月改制更名為廣州機械科學研究院有限公司,如今成為專業的密封研究與生產單位。

在略作掙扎和抵抗之后,2000年大連組合機床研究所也在直接行政干預下,整體強制并進入大連機床集團。主要技術骨干隨即大面積“逃散”,機床院所主力靜悄悄地融化。隨著如今大連機床的破產,這個曾經機床王牌院所的存在,已經變得不那么真實了。只有閱讀歷史檔案的時候,才能依稀感受到它當時轟隆隆的脈搏。

而最早、最具規模的北京機床研究所,同樣曾經有過輝煌的歷史。從一開始就參加機械部組織的多項行業技術攻關,如高精度精密機床行業攻關、第二汽車廠制造設備的攻關、數控技術及裝備的攻關等,試制了中國首臺臥式加工中心。北京機床所在行業中引起最大的爭論是,它與日本發那科之間的關系。

1980年,北京機床研究所通過許可證轉讓的方式從日本發那科(FANUC)公司引進數控系統技術,隨后從“六五”(1981-1985)開始,國家連續組織了幾個五年計劃的數控技術攻關。1992年二者成立合資公司。

它在推廣發那科數控系統方面做出了“不可磨滅”的貢獻,有人甚至慨嘆這個合資項目幾乎斷送了中國的數控系統產業。2011年底,北京機床所整體加入通用技術集團,沉下水面。

二十年后,火速改制當年寄出去的賬單,終于回來了。這個時候,中國機床行業就像被打斷了的腰,只能拖著前進了。許多機床老總在談到當年的一類所和二類所的時候,非常留戀。就像“有困難找警察”,機床企業那個時候,如果有工藝問題,都可以去找大連所和北京機床所。

在中國,大學、研究所等都變成盈利機構了,與企業爭利。他們就像是一個科研小商人,也斤斤計較地算著小帳。

而昔日名揚天下的十八羅漢,聽上去更像是一個江湖上的傳說。機床的專機戰略性和通機的市場性被混為一談,市場布局亂了套,整體戰略上的設想也幾乎沒有。

重型機床企業就是典型例子。五坐標聯動數控龍門銑床,生產的廠家也幾十家。位于西南邊陲的昆明機床廠,花巨資建造了一座嶄新的擁有200噸吊車的重型廠房,進軍大型數控龍門鏜銑,且不說制造問題,產品運輸也多是一個極大的問題。雖然是上市公司,也經不起折騰。2018年5月黯然失色,昆明機床成為為云南A股企業中第一個退市企業。

大敵當前,家底孱弱,卻依然亂成一鍋粥。

圖片來源:pexels


3/ 談到國家的支持

國家對機床行業不是沒有支持,2009年啟動的04專項是最令行業振奮的興業之舉。然而04專項實踐十年,成果有一點,問題一大框。除了資金強度不足之外,最重要的就是資金使用效率太差。600個課題,一把胡椒面撒下去;而且一個課題還要幾家來分,“同心協力拿課題、同床異夢做科研”,各自為政完全沒有協同效應。而限制條款太多,幾乎又走向了“科研”的偏鋒。

這種專項本身帶有強烈的“科技部屬性”,一開始發指南時就要求指標、申請專利、發表論文、培養人才等,后來甚至還加上了科技報告等。每次課題申請搞了那么多考核指標,最后不過都是一堆論文廢紙、若干無用的靜態指標(實驗室的指標跟工程應用的指標差別不止一個量級),行業的共性技術依然遙遙無期。

實際上,這種本來扶持行業工程化的項目,目標只需一個:能不能實地應用、能否規;褂。其他的考核指標,直接切掉才好。值得慶幸的是,轉機的端倪也在出現,上海交大在臨港的創新中心,致力于汽車關鍵部件加工的機床產線的工程化驗證。一開始就得到諸多汽車廠的參與,直接提供型材,真機真刀地切下去。這才是一條可值得期待的轉化之路。

國外給予機床行業,既有直截了當的財政支持,也有多元化的政策體系。美國國防部曾經補貼給格里森滾齒機2億美元,并且協助格里森私有化以掩護財務做賬。美國一方面結合汽車、軸承的生產需求,另一方面將電子、計算機技術等融合,雙向促進,使得美國機床不僅可以提供高性能機床,也可以為中小企業提供經濟型機床(如法道、哈斯)——這類機床在中國市場同樣非常有競爭力。

除了資金之外,更重要的是,還有大量非常細致的政策保護和法律保障。日本1956年就有《機械工業振興法案》,機床名列首位!提供96億低息貸款。在后來的20年,連續進行了四次修訂,不斷完善法規的保護。除此之外,還有《機電法》、《機信法》,從法律層面引導發展,造就了日本成為機床最強國之一。

1976年前的十年中,日本政府直接對機床的基礎科研貸款5億日元,不計效益硬砸坑。這一段時間正是日本機床騰飛的黃金時代,1982年徹底超過美國。美國隨后反擊的時候,也是跟當下特朗普的做法一樣,外部四處干涉各個國家的貿易協定,對內則是多種資金渠道扶持非盈利研發機構,零利潤地為企業提供服務,最后美國機床也迅速復蘇。

歐洲情況也一樣。在德國,也有類似保護法案,如果建立研發中心,德聯邦直接給研發中心補貼30%。而意大利、西班牙等國家,無一不是靠政府貸款、國內購買等非市場經濟手段,使得兩個國家的機床產業直接上位。

值得注意的是,政府支持的方式也常多元化。行業出現危機的時候進行國家補貼、工人工資補助等;為基礎研究機構提供資金但這些機構都是非營利組織,以便更好地為機床企業提供技術支撐。扶持一個行業是需要一套復雜的組合拳,這也考驗著政策推手的細密性。簡單地、條框化地使用資金,只能使有限的資源大打折扣。


4/ 營養不良的母機

中國機床行業,在高端幾乎是完全失守,低端國內混戰,中端交鋒。

中國機床工業的總產出始終占世界總產出的四分之一左右。2012年中國金屬加工機床消費市場的增長速度由2011年的32.9%斷崖式跌落至-2.1%,衰退一直持續了5年左右,直到2017年才出現恢復性增長。

2017年,我國機床出口總額32.8億美元,同比增長11.3%;機床進口總額87.4億美元,同比增長16.3%。盡管機床進口總額有所上升,但進口機床占國內機床市場總規模的比重從2012年的41%下降至2017年的29%,表明國內企業正在努力向高端技術、替代進口方向發展,逐步降低我國對國外高端機床的依賴。

機床這個市場環境惡劣,行業市場很小,自然很難得到GDP至上的重視。即使機床強國之如德國日本,機床行業占GDP也不過0.2-0.3%。然而德日美都拿這個當寶貝,含起來都怕化了。

這是國之重器!一個國家工業強國的標志是什么,第一就看機床!機床是一切制造的精度、速度和效率的量尺。然而,中國機床行業,一直就處于邊緣位置。就各種產業政策、資金扶持而言,機床行業就是冷板凳選手:置之一邊,少聞少問。

不管是功能部件和主機,中國現在都有不少的技術底蘊,有著經年的科技積累,行業 “基礎共性技術短板突出” 的現象是顯著的,而產品的工藝性驗證同樣也是長期缺失的。國外企業產品研制與工藝驗證投入比例一般在1:5甚至1:10,而試驗面積與制造面積之比在1:0.5-1:1左右。

國內傳統老牌機床企業的通。河芰Σ粡,缺乏實驗驗證能力和條件,“做得出” 樣機,但無法通過工藝性驗證進行完善,最終難以進入高端市場。再加上高檔數控機床研發是“高投入、低產出”,企業不堪重負,長期陷于“可靠性低—難以形成規模性應用—不能通過規模性應用提高產品可靠性”的低端鎖定。

機床有通用性的一面,但也有戰略性的一面。簡單地靠市場機制、靠兼并和歸堆,絕不是機床的發展之道。而放到社會資金解決也不太現實,因為機床行業周期性明顯,差不多五年一個周期,1年半好三年半壞。投資機構最怕的就是這種行業。靠簡單的社會投資和回報率,是不可能解決這種投資巨大、回報慢而且呈現周期性顛簸的產業。

沒有一個國家,可以讓這樣的高端產業(盡管極小)生死自負。發達的工業國家都采用了非常復雜的政策組合手段,全方位地助推了機床的發展。而那些把機床簡單地歸到市場中去的想法,真是糟透了的格局。

中國有世界上最大的用戶群。2002年就已經成為世界第一大機床消費國,中國機床市場消費額在世界機床消費總額中的占比曾一度達到近40%,至今繼續保持在1/3左右的水平。

在高端領域,由于差距懸殊,國產機床基本上還不具備市場競爭能力。而中端市場領域一直是國產機床與進口機床爭奪的主戰場,也是我們曾經瀕臨全面失守的領域,爭奪這一領域的市場份額,是多數機床企業長期以來的主攻方向。

然而,天質本高端的機床母機行業,在中國一直營養不良。這其中,反而是四處覓食的民營企業,為這個行業增添了一抹令人期望的暖色。像大連光洋不僅僅發力高端五軸機床,而且在控制系統、轉臺、力矩電機等精密零部件,取得了令人欣喜的進展。

機床行業要發展,必須要有健康的零部件產業。其實這是整個中國制造業暴露來的問題:只迷信最后的大機器的集成,為一個個首臺套歡呼,而忽略基部零部件的突破,是萬萬做不好中國的裝備制造業。


5/ 小記

機床是需要分類管理。它既包含了戰略級別的專用機床和關鍵部件,也包含了通用機床。通用機床自然可以放開市場競爭,但戰略機床絕不可以放到市場中去。就像支持5G一樣,旗幟鮮明地為這類機床撐腰。而那被折損了的共性技術腰部,必須“連”起來。這是通向高端制造跨不過的檻兒。

拯救中國的戰略機床吧。作者:林雪萍;來源:知識自動化


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幾何精度檢測 + 1 問題描述清楚,顯得很專業!

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發表于 2019-7-9 14:36:26 | 只看該作者
做花架子騙錢的多。不干實事。

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3#
發表于 2019-7-9 16:28:08 | 只看該作者
柳建凱 發表于 2019-7-9 14:36
做花架子騙錢的多。不干實事。

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發表于 2019-7-9 17:14:40 | 只看該作者
本帖最后由 zmztx 于 2019-7-9 17:25 編輯

49年后,機床工業的歷史,就是中國經濟發展的縮影
計劃經濟時代,中國機床工業曾經輝煌過,自己和自己比,和當時的世界水平比差的也不遠。那時國家對機床行業相當重視,陳云擔任過機床小組的組長(名字不準確)。共產黨高層剛解放時對機床還是挺重視的,比如大名鼎鼎的4728部隊中有好幾個是在機床行業工作的,比在整個國防工業系統工作的少不了幾個人;在機床科研領域工作的留蘇學生的比例,甚至超過7機部。
在大躍進時代,也鬧騰過,比如水泥床身
到了改革開放,新經濟時代,全國各行各業的研究機構普遍遭受一輪風暴的洗禮,過后,像國防工業系統又恢復了,可是機床似乎只是曲線向下傾斜,而沒有波浪起伏。
機床似乎還是沉浸在“工業母機”被寵的狀態,還在各種嘚瑟。須知,在百萬大裁軍、國防工業大幅度縮減、浙江等地鄉鎮企業異常迅速的崛起,早就不是靠國家養著、寵著的時代了,想要吃飽、吃好,要靠自己了。但是機床沒能適應。最初是被韓國、臺灣的機床打得落花流水,韓國!
由于還在嘚瑟中,攜老本以壯聲勢(NB程度超過七機部),百般擠得后進入者,F在老本也差不多折騰光了

關鍵在于:改開之前,基本上靠國內機床;之后,你的不好我就買國外的
武器就做不到這一點。不過為了造好武器可以買國外的好機床,特別是有錢后,更是如此。中國機床就成了棄婦
“你的不好我就買國外的”這樣的行業多了,機床屬于混的最慘的

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發表于 2019-7-9 17:34:29 | 只看該作者
想當初的十八羅漢已經倒的倒,死的死,哪還機床行業的根基啊,通用機床協會收購大機床,沈機床的結果還得要若干年后才能揭曉,目前來看,濤聲依舊

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6#
發表于 2019-7-9 18:52:59 | 只看該作者
這些問題對于我們小老百姓都很難說。

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7#
發表于 2019-7-9 19:14:22 | 只看該作者
與汽車產業一樣的,類似例子太多。
市場換不來技術,!。
靠買辦漢奸可行嗎?

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8#
發表于 2019-7-9 21:34:07 | 只看該作者
“同心協力拿課題、同床異夢做科研”

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9#
發表于 2019-7-9 22:30:51 | 只看該作者
汽車零部件產業里,使用進口機床占大多數。

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10#
發表于 2019-7-10 07:01:45 | 只看該作者
謝謝分享

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