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樓主: 桌前一盆花
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光腳不怕穿鞋的,不服就干。

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21#
發表于 2024-1-17 08:21:00 | 只看該作者
干他娘的 有些人就是你越慫 他越欺負你

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+1  發表于 2024-1-17 08:29
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22#
發表于 2024-1-17 08:21:59 | 只看該作者
夜夢榮華 發表于 2024-1-16 19:11
1 j, E8 k; U. J7 U我剛畢業那會,我老師送給我一句話,現在我送給你,他說工作以后,你要遵守兩條規則,第一條:領導永遠是對 ...

) a* y  ^. |8 Q8 H# J# n沒啥好勸,性格思維固定了,確實大部分工程師都比較執著,畢竟沒點堅持也都做不下去,但是最后還是會被打磨光滑的,雙方都難受,吵架解決不了矛盾,要么就挖坑' c+ P; c/ O5 ], `$ o
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23#
發表于 2024-1-17 08:29:36 | 只看該作者
不要玩情緒,要以對自己技術進步為導向,機械本就是多解,有些事知道就好,別太較真。這都是技術干長了人的通病,不能容忍別人的意見,不能吸收別人好的思路。
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24#
發表于 2024-1-17 08:36:53 | 只看該作者
人生不易,唉。性格決定命運。同時搞技術的還要看清未來,現在可以炒魷魚,多好的時代。別人不能掌握自己的命運。
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25#
發表于 2024-1-17 08:40:15 | 只看該作者
如果和垂直(錘子)領導關系不好,真沒必要干。不管能力有好強,還是要離開。人才是魚,有適合的水域才行。
  u$ w$ H- c+ @2 }7 H心里有根刺沒拔出來,別人不行沒資格指導你。- E6 K- C9 ?1 ?% w  ?9 P2 r0 n+ w
犟是工程師的固有屬性
) P; d9 ]& b8 U! A小領導在說去掉R的時候,就是承認你的方案了,不過改了一個無關痛癢的地方,直接答應可以就行了,雙方都有臺階下。具體做的時候誰還管你去不去R啊。

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對的 我以前遇到類似問題 不懂得領導只會改R大小,后來想想人家是刷一下存在感覺 改動一下代表他在你圖紙上有留一筆代表他出力過。都是出來打工的就給他一點吃的吧。別往心里擱。  發表于 2024-1-17 09:38
那就是我之前沒有說清楚,他就是沒事找抽的。  發表于 2024-1-17 09:05
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26#
發表于 2024-1-17 08:47:50 | 只看該作者
這就是下馬威,你一直不反抗,別人就會一直拿捏你。當你展現瘋狂的一面,下次他們就會多考慮考慮你。特別的女的,女的很多時候都有神經質。  底層員工不需要人情世故。

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我也是這么覺得,領導不管什么樣都是對的,那是因為層次高了到了人情世故這一級了;如果還是底層員工,還人情世故個錘子,不服就干唄。  發表于 2024-1-17 09:30
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27#
發表于 2024-1-17 08:50:52 | 只看該作者
怒的漂亮,有的領導就喜歡頤指氣使
  z  M% {) F9 t1 \$ w6 R. I
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28#
發表于 2024-1-17 08:53:51 | 只看該作者
人家為啥用非標件,不用標準件,因為非標件采購價格操作空間大呀,你擋人家財路,人家當然為難你啦

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前面還口口聲聲說要降低成本。還說著說那的。  發表于 2024-1-17 09:06
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29#
發表于 2024-1-17 08:54:07 | 只看該作者
當年跟樓主一樣,以為技術就是技術,只要我技術牛逼就會得到重視,后來發現有人的地方就有江湖,堅持觀點的、技術牛逼的人大多數當不了領導,技術牛逼的人有時候會受到打壓。。  這是很多搞技術的人通病

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就跟古代皇帝一樣喜歡忠臣 而不是能臣  發表于 2024-4-13 13:13
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30#
 樓主| 發表于 2024-1-17 09:01:46 | 只看該作者
回到過去220 發表于 2024-1-17 07:229 [2 W5 S2 @' X% _: F
絕對實用的一句話,最開始時  在技術做項目  大老板 總是愛參與,而且 參與十次  有5次到現場他要求的改 ...
7 O0 ?+ q8 o/ d* j
說他們老員工是因為他們比我早來公司兩三個月。很多東西其實都是我做出來的。其實我和項目經理的鄰居應該是互補的關系,只是項目經理不會用我。方案項目經理的鄰居否定,項目經理就跟著否定,但是到了大老板那里就是通過。所以我才敢這么搞。而且昨天和我關系好的那位總經理也說了,公司目前缺少我這樣的人,他們還想讓公司這么轉型的,不然我才不會待這里的。還有就是我覺得很不錯的員工,有的都工作四五年了,總經理還說他們不好,既然不好為什么還讓他們留下來?這就是我所謂的光腳的不怕穿鞋的。
& T" F+ z, U; U6 v

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有大老板為你撐腰 就別怕。該罵就罵  發表于 2024-1-17 09:40
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