機械兼職設計不是年輕人玩同居

龍九禪師

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    男青年和女青年戀愛了，愛的如火如荼，親的死去活來，女青年說，先領個證吧，男青年說：“先住到一起吧”。 轟轟烈烈，愛情出現了兩種結果：一種是還算皆大歡喜，試婚成功，領了紅本子，當然多數是在少女即將變婆娘的時候，男青年慌了，女青年怕了，雙方父母急了，礙于風化的薄面，總算搬進了新房！ 另外一種結果似乎悲慘了許多，十八九歲的女娃娃，怎么看都不象要當媽的人，隔三差五的就被胡子都沒長齊的大男孩拉著往婦產醫院跑……結果還是差強人意，男青年意外的泡上了同校的學妹，移情身邊的職姐，一邊與女青年曖昧有加，一邊作夢都在和新歡私奔、同居…… 這似乎是一代人的通痹，打著自由的招牌、人性的大旗，進而演變為一種趨之若騖的潛流行——高校默許，社會容忍，婦產大夫不知道此時是天使還是惡魔。不幸的是這種通病具有SARS的傳染性、具有禽流感的危險性、具有豬流感（H1N1）的破壞性，這種思維模式、處世規則竟然也傳染到企業與策劃行業身上。
當然，這男青年不是做機械設計兼職的，我們多數是賺點辛苦費，沒有幾個到達挑三揀四，吃碗看鍋的地步。
" ?5 L) w3 r$ n' x  W* r: o; N! m于是出現了這樣的一幕：一個類似于找女友的企業客戶找上門來了，我們搞兼職的以類似于被挑選者的角色入戲了。當然客戶的想法是，機械設計兼職以最少的成本幫它生兒育女（產品），然后培養成市場明星，且大紅大紫。 一切談的順利，機械設計兼職的跑到對方的企業把產品翻來覆去的揣摩的泛著賊光，于是一番論道：定位、賣點、行銷策略，雖然不成熟，但也是火花四起，靈光時現。當然這一切都是從接到客戶的第一個電話起，我們就已如同接到了市場110，立即投入到了備戰狀態，搞調查、找對比，尋思路，徹夜不眠，雖不是嘔心力血，但絕對是全力以赴——士總為閱己者忙！看到機械設計兼職的如此的賣力，本應是皆大歡喜，但雷人的事情總是在這個時候發生，我們要求對方付一份聘禮，然后在領一紙“婚約”的時候，客戶一句話幾乎把我們囧死：“不如先干，感覺不錯的話，再付錢！”此時的客戶象沒有進化到人類的猴子，以為社會流行群婚。
+ y6 @5 Z( z6 v7 N4 U  R當然，客戶的心思誰都明白，想讓我們把風險和自己綁在一起。但事實上這種要求多數遭到了拒絕，在多數機械設計兼職的看來，這不疚于一個巧取豪奪想吃白食的商業乞丐。實際上，這種現象已經成了貽害無窮的弊病，客戶多是以為這是一種高明的商業技巧。
   在上海的建筑企業有一個慣例，就是甲方在對一個項目進行策劃時，總會多方尋找一些有資質的竟標者，然后讓這些竟標者爭相拿出自己的方案，尋標方會在竟標者里尋找它最中意的一位，就如同挑女友，她會找很多女孩，大家都拿出自己最靚最風采的一面，當然最后接到繡球“婚配”成功的只是其中一位佼佼者。不過，落選的多數并不怨恨，因為尋標者總會精心的計算出每個來應征者所花費的竟標成本，然后按造一個平等的原則給予落選者一個成本上的補償。因此，竟標者總是殫精竭慮，盡心準備竟標，因為他們知道即便不被客戶選中，他們也不會“色財”兩空。對于入選者，人們也并不嫉妒，因為一切都是在平等公開的原則下進行的，沒有曖昧，沒有暗箱，入選者一方面獲得和企業合作的利潤，另一方面也獲得了落選者的尊重。因此，上海的建筑竟標市場要比西安發達，比全國的其它城市發達，因此上海能承擔世博會、亞運會這樣的商業活動，上海能承接國外一流的建筑項目。
    這種事情到了機械設計兼職行業卻成了天方夜譚，至今在沒人聽到過一例。
' x- \$ A! I3 I  o) v2 j. V2 |1 z2 w   如果說這種事情出在一些小客戶身上，我們還可以用見少識少來解釋，但這種通病也在一些大家大戶的企業身上也時有出現。
" K/ w& Y9 Q' [% q% ^  `7 a7 Q  F  這實際是同始亂終放的棄型的戀愛青年一樣，貽害無窮，這種合作態度要么是有意對規則的破壞，要么是對規則的漠視。小處說是缺乏合作的誠意，說爾虞我詐，只為己欲的市儈心態的翻版，大處講是對現代社會通行的協作共贏商業理念的無知。
  Q& {/ G5 G9 {  當然，也可以想的通，客戶本身的壓力，他們多數是在市場上拼殺，成者英雄敗者寇。他們總是希望把這種壓力轉移，希望別人來分擔一些。
事 實上，機械設計兼職的本身也承擔了中風險，一個合作案的失利，不僅僅會使自己喪失這個客戶，還會使自己喪失更多的潛在客戶。但多數客戶未必能理解我們的苦衷。

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龍九禪師

機械設計很多時候是一個很有靈性的東西，不是去廁所拉大便，它不是制造，是創造。
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    其實，我們和企業的合作很簡單，你尊重她的勞動、尊重它的操守，她才會迸發出極至的光輝，因為光輝的閃耀，靈性會如火山一樣蘇醒，它對市場的能量是摧枯拉朽式的，銳不可擋！ 企業養不起一批職業工程師沒關系，有我們，沒必要養一群專業工程師也沒關系，有我們。。。。。。。。。不要你的編制，不影響任何人的晉升，不談福利，
. h( m' d# r6 k. F. u. C
. S; _9 I5 e0 ], F2 C$ O7 ?, I    多數刻戶擔心是效果。但多數企業客戶并不太明白，我們與企業的合作如同男青年與女青年結婚一樣，沒有任何人保證一定能生一個八金半的兒子。生兒子的因素很多，精子的質量，精子和卵子的結合概率。結婚只能說女青年具備了吸引你的氣質和精神，然后也具備了足夠的生理功能即可。如果不領結婚證就讓別人替他生兒子，好象除了牲口以外，人類好象很少出現這種事情！

    如果這點還不夠明白，可以再舉一個例子，一個足球運動員到鞋攤買鞋，運動員如果說，等俺拿了冠軍再來給你錢，賣鞋人一定會罵一嗓子：‘神經病”。如果碰到疾惡如仇的，必定還會補上一通拳頭。

    誰都知道賣鞋與拿冠軍，根本是風馬牛不相及的事情。

    拿冠軍除了一雙合腳的鞋子外，還有運動員自身的戰術術養，停球技術，傳球技術，意識，體力，頭球技術，任意球技術，對抗能力，射門技術等等，即便是穿上世界最著名的鞋子，只要在球技上一個環節不到位，都可能與成功無緣。

    其實做產品同樣如此，做企業同樣如此，一個企業或產品的成功多數是產品力、品牌力、銷售力諸多因素的疊加的結果，而設計往往是關注的是如同賣鞋人一定要盡心給球員一雙合腳的鞋，而不是搬著球員的腳丫子，左踢右擋，這個道理本來淺顯，卻讓無數的企業深陷其中，不明邊際。于是客戶苦惱，我們也苦惱。
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  C8 p' \$ I. S7 y! t7 V$ f4 }6 d( Q如果能看透這一點，也許那種揀便宜，找白食的腌臜事情也許會更少些。其實機械設計兼職的同客戶之間的關系同年輕人的戀愛一樣，要戀就規規矩矩的戀，抱著拿別人的炙熱的溫暖自己，然后又隨時準備踢開對方的企業，雖然不能說是市場上的企棍，至少可以定義為是不地道的奸商。對于這類企業來說，尊重規則，恥于無序應是未來一堂必修課！
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; T8 ^' i7 Q0 m我們犧牲了我們的休息時間，很寶貴時間和經歷，我們不是在做無本生意，請企棍遠離。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

天思

兼職要正規起來確實不易，主要體現在合作的基礎性問題上就不是很穩固，必須建立在互信的基礎上展開合作，合作要坦誠、開誠布公，更不能相互掩蓋推脫，最終只能走向失敗的結局，這猶如是雙方合作開個公司也是一樣的道理，關鍵要彼此擰成一股繩，沒有團隊合作坦誠互信的基礎是什么事情也坐不起來的

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看完樓主的這個帖子之后，覺得做機械行業真難

龍九禪師

做兼職的就沒點感慨嗎？？

小白菜

有同感，的確說得很好     

龍九禪師

看樣子暫時還沒有遇到做過兼職的伙計  

希望有做過兼職的伙計一起聊聊辛酸

憨老馬

8# 深圳龍九
本職尚且顧不贏呢，哪還有空兼職啊！

老腰

深有同感焉。

手到擒來

首先,樓主文筆不錯.
我要站在找女友的角度上說兩句,首先男的需要娶,女的需要嫁,才有戀愛的動機.要想找個能過一輩子的,不管男女誰都要挑一挑,比一比.這個誰不理解的話,馬上到大街上給他隨便拉一個就領本子請賓客入洞房.
  作為投資方是想找到合適的人幫他做合適的事,已經有的專職工程師不一定能做得下來剛接手的設備,所以找個能做好這一臺設備的零時工程師是最好的選擇,其實是迫于無賴,并不是考慮零時兼職的工程師會在設計報酬方面會節約多少出來. 兼職的可以賺點外塊,大家各取所需.投資方要賺錢是要靠出色的產品和好的銷售策略.在產品上賺錢.好的產品就需要雙方把設計和生產的過程當做培養兒女一樣的態度把它培養好,誰都希望自己手上出去的產品想自己的兒女一樣能大人們爭臉,最終能享他們一點福.
( i, c& L5 r! z: a  ^當然現實中是有一些投資者在拿到設計人員的成果后,就以各種理由拒絕支付報酬的行為.我們要譴責這種不誠信的行為,必將自取滅亡.所以女方要求一份聘禮，然后在領一紙婚約是不為過的.
6 A  W3 r& k1 i- n( h) n4 d但這種合作要看你們起碼的合作框架怎么談,但不關怎么樣風險肯定要一起負擔一點,假如報酬一次性先期付完后,后來不成功,你也會找理由不承擔責任.設計方交一份看起來厚厚一疊的圖紙,到投資方按圖紙加工組裝后才發現有的地方設計不合理,甚至是整個方案都是不成熟而導致整機報廢也不是沒有可能.那時報廢的設備成本不少,設計方的報酬是早就拿到了,怎么說設計方是有責任的.我認為,局部不行的話應該要免費給他改好,整機報費的話設計方應該退還多數報酬.我相信大多數男的不會要求女的一個人生出個兒子來,但女的肯定要有做愛的能力,還要在做愛時要配合,發育的過程提供點母體營養,萬一有不可抗拒的原因流產了,要是我也會付女的基本生活營養費的.
冠軍是和賣鞋的沒有關系,別人賣的幾場跑下來不會破,你的鞋踢到一半時,鞋總不應該破了吧,我不找你要冠軍損失,鞋破了的話是不是該退點鞋錢呢?
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0 s4 t# y2 z) z& `; s9 p) }另外借這個位置我也說下我現在正要找設計工程師的情況:
我現在有一機器需要請機械工程師設計,大體方案是我買他的設計圖紙,,我負責加工零件和組裝調試.先付百分之20的定金后開始設計,設計好后再付百分之40交圖紙,只要調試成功后現場付清百分之40余款.由于我自己沒有審核的能力,擔心圖紙不全面,設計方又撒手不管了,這白分之40做為這方面的約束作用,如果比例太少,如百分之20或10就失去了約束力了,另外如需要設計者到我現場指導幫助調試的話,報銷車費,吃,住另外加付日工資.由于設備的成功因素很多,如果排除零件機加工誤差和設備要生產的產品尺寸誤差后,設備還不成功,我要求 退還百分之40過分不?萬一設備不成功,我雖然損失很多,但我還是付給百分之20的辛苦費.我自認為我很有誠意的合作,請大家理性的分別站在投資方和設計方的角度分析下,這合作方案對雙方還有那些不合理的地方.