技術人員的狹隘，我的體會

科技局

做技術出身的我，現在管理一個團隊，在工作中總是認為別人做的不對，指指點點，讓他們按自己的想法去做，可并不見得正確。我想了好長時間，可改變不了這種想法。

掃街

這個就是你管理者的職責,作為技術人員,提出自己的觀點是必要的,能指指點點也說明有水平,只從自己的角度出發也很正常,這叫各管一攤,關鍵是決策者有沒有腦子,會不會糊涂.

ch_j1985

自己有錯就得改，知錯就改，善莫大焉！

泊比

真正實現從技術到管理，還有很多要學，還有很長的路要走

zhdw123

從技術到管理真得那么難嗎？

羚羊

多溝通和鼓勵，盡量為他們爭取合理的利益，自己敢于承擔責任。

風刃

構想與實現總是有很大差距的，領導就應該多構想，下面的人得盡力實現。構想不貼切或者無構想的領導不算好領導，什么都做不到的技術人員是個杯具。

見習生小王

作為一個合格的管理者，遇事多考慮幾種可能性，多設想幾種解決方案，多聽其他人的意見表達，多角度地考察事物的本質，這樣，也許對于糾正你的單一思維定勢有所幫助。其實，這跟你原來是否從事技術工作的關系不是太大。

林123

對于技術工作，每個人都有自己的見解，從技術到管理不易，關鍵在決策，責任勝于能力

龍寅

多讀書，才能轉型轉的更容易