流水線模式和細胞模式---討論

51機械動畫

開放式辦公室也越來越多地采用這種辦公方式，恭喜工人的地位在不斷提高，更人性化。

方圖

說到IE發展史，有兩個人不能不說，一是泰勒（Frederick W． Taylor， 1856～1915），美國古典管理學家，科學管理的創始人。他于1911年發表《科學管理原理》，其中就提到“標準化管理”和“績效考核”等思想，反映了當時生產方式從手工作坊向大規模工業化的轉化的歷史背景。 福特的“T型車”生產線就是那個的代表。 但隨著時間的推移，這種機械的方式也越來越受到廣泛的質疑，如缺少人性化等。看過卓別林“摩登時代”的人應深有感觸。  
另外一個人就是被日本人稱為“日本復活之父”、“生產管理的教父”、“穿著工裝的圣賢” 的大野耐一(Taiichi Ohno 1912-1990)，著名的豐田生產模式（TPS）的創始人。豐田生產方式的兩大原則是準時化和自動化，后又提出活性化原則，以充分調動工人的積極性和上進心，包括合理化建議等活動。  至于細胞模式的布局，是多品種小批量生產模式的一種解決方案，以適應快速變化的市場和用戶多元化的需求。 根據產品和生產組織的不同實際形式也有很多種。


無論如何，將人當人看，別當畜生使，是現代企業家的一個良心要求，也是社會發展的必然趨勢，俗話說的好“男女搭配，干活不累”。

小白菜

自動線模式的各線產能很難完成全部釋放，類似木桶的短板 。CELL模式在內部每人分擔多種工作職能，當配合默契時，可以實時機動的調整各工步的產出量，不易出現短板。
產能自然提高。

a20339116

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zmy851022

到此一游~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

寂靜天花板

開放式辦公室也越來越多地采用這種辦公方式，恭喜工人的地位在不斷提高，更人性化。
51機械動畫 發表于 2010-6-28 16:52

    有些網吧也是如此布局

單元生產

細胞式生產，我們團隊稱之為單元生產，有歐美式單元生產和日本式單元生產，由于這兩種轉換原理是不同的，我主要是做單元生產方式下的生產計劃與控制的，大家可以交流一下

zangfan

要去了解了解，思路不一樣

飛翔我心

各位能否提供個幾個生產線貼圖,有針性地對比討論一下.它們不同的地方和差異.

soniasu

我們公司也已經從流水線模式逐步過渡到U型模式，不但可以提高生產效率，還可以減少工人，降低成本