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本帖最后由 yang13564 于 2010-8-16 10:03 編輯
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8 \' v6 V4 D- m6 T" X8 [( |大家好!本人在采購方面應該算是新人,在工作中列舉幾個采購人員應該做到,如有不當,還請各位指正:" X7 `5 ~& v: A9 a
1.核價,現在采購產品,價格主要的組成部分應該是工藝,材料,人力成本,運輸,包裝,利潤,質量等,不管采購任何一種物料,在采購前應熟悉它的價格組成,了解你的供應商所生產成品的原料價格,現在采購人員偏于年輕化,很多信息只是到網上搜索下,但是對于材料的選擇,工藝,質量等基礎知識認識不足,在談判上和溝通上都很被動,定價往往給公司和客戶帶來很多的麻煩,公司現在還有采購員是在做采購以后才開始學看圖的。
5 ~7 u, Y+ G0 u6 ?, F2.選擇供應商:作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,特別是競爭對手上的資源和地域的差異,不能每天圍繞已經建立的供貨商轉,要從企業文化,產值產能,質量技術,服務支持等全面的考查綜合考慮,開發新的供貨商,手上資源多了,不但是給公司創利,也是為自己的未來打下基礎。
% g% h0 n, f6 a) v6 N0 R1 }3.個人的信譽:各種約定必須以書面形式,不能口頭承諾,盡量也不接收任何口頭的約定。平時講話做事要有原則,那種拿資金來要挾的,檔次是很低的;采購,銷售都是平等的,你尊重人家,人家才會尊重你,在你需要幫助的時候才會得到別人的幫助。8 @: x+ C( R" A# y$ W' D( G
4.采購量:采購數量越大采購越方便,價格越是容易洽談,但是,這個也是有要求的,個別產品出現供貨緊張就死命的采購,然后放1年2年還沒有用完,很多產品是有年限的,可能等采購人員都離職了,產品還在倉庫,給后續接班的帶來很多的麻煩,對公司庫存也是很大的壓力。8 t/ {. v; m$ P1 Q" l! p
先寫這幾點還有很多只是不知道怎么些出來,還高手們多多指教 |
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