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發(fā)表于 2011-4-12 13:41:06
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本帖最后由 憨老馬 于 2011-4-12 13:48 編輯
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這樣的狀況怎么能行啊!那些人也一定有他們的“問題”,無非就是待遇和發(fā)展的啦!+ @% }8 O4 { x8 F) m
不過盡管各有各的問題,但反應(yīng)到干活上來,我可不能容忍的。我的觀點很簡單:公司就給這點待遇和條件,你(包括我)只有兩個選擇:“干”和“不干”。后者的簡單,自己另覓高枝去吧,我還稍上一句,有好的去處記得帶上我!然后“干”的留下,但我要求做事象個人樣,別跟我抓迷藏。但也曾經(jīng)碰上一些難纏的,那就要針對不同情況具體解決,能通融最好,犟驢子的只能讓他(她)馬上靠邊,掛起來!我就曾試過一次,沒想也就是這個員工,臨走前還特地到我辦公室來謝謝我!
2 C4 F. M$ N. t( w, O# D* p \就一個企業(yè)而言,最難管的是人!
X" X7 C% M7 F5 f z作為部門小頭目,也要切身處地地為屬下著想,尤其是待遇問題(呵呵,我就曾經(jīng)因替員工向公司要待遇而被“記大過”)!另外不要動不動使“官威”,員工服你,不是你的官有多大,而是服你的人品。
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