手下員工干活拖拉，怎么與他們相處？

孤酒

+ r9 L  E! n& d7 i5 {+ Q. Z5 e$ b5 k首先分析這個(gè)人：
1、首先這個(gè)人不是很聰明，一張草圖看了半天都沒(méi)看明白
2、其次沒(méi)責(zé)任心
對(duì)這樣的人，第一個(gè)是給簡(jiǎn)單的任務(wù)去做，做些跑腿的，如果還算積極，要培養(yǎng)責(zé)任心，哪怕一件很簡(jiǎn)單的事，交待的時(shí)候就要求時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并一定給自己留出時(shí)間，防止最終出現(xiàn)被動(dòng)。
如果能培養(yǎng)起責(zé)任心，做簡(jiǎn)單事也能按時(shí)完成，再安排復(fù)雜工作，鍛煉智力，甚至安排些已經(jīng)有答案的事情來(lái)讓他做，主要是要讓他想明白，多做些講解，適應(yīng)后安排一些不急但比較難的任務(wù)，到時(shí)候他自己只要有責(zé)任心，就一定會(huì)想各種辦法去做，包括問(wèn)其它人。
, S0 n7 x7 H4 N( I  r$ D當(dāng)然所有這些一定是在個(gè)人并不是有意怠工的前提下。如果有意怠工，就像老馬說(shuō)的，只能掛起來(lái)了。而且可能掛起來(lái)，他自己也很感激你。反正他也不想在這里有多大發(fā)展。

奧迪

讓其迷途知返，再就治病救人，公示問(wèn)題，績(jī)效、薪金制約，形成大環(huán)境孤立個(gè)例，限期整改，請(qǐng)另謀高就。