手下員工干活拖拉，怎么與他們相處？

凡人一個

到最后總算看明白一點，樓主只是針對一個人“他”，呵呵！
用心良苦啊，樓主！
3 k8 k7 N9 ~' F' _, l4 y7 b! N) a! o針對一個人，拉一大幫人墊背！

afnamus

是你太勤快了啊，嘿嘿。他們的思想和你是不一樣的

leftwall

您覺得換了這樣的員工會對項目質量有多大影響？
7 }2 s$ e, B0 q) z  n* g反正輸出幾乎為零，多他不多少他不少

曉昀

leftwall 發表于 2011-4-12 15:53
7 [1 V! B. s! f- e您覺得換了這樣的員工會對項目質量有多大影響？
反正輸出幾乎為零，多他不多少他不少

" k+ D2 a# b; f; x$ i. r( \9 Q項目剛開始他干了項目的一個關鍵單元，要不早換了他。

leftwall

曉昀 發表于 2011-4-12 16:11
項目剛開始他干了項目的一個關鍵單元，要不早換了他。

7 @, K9 E/ N: N5 `無解了？跟他先談談條件吧，問問需求

小蘋果

給多少錢干多少活，實在不行可以管控上網啊，像我們廠，設計員都是不能上網的，要查資料到可以上網的電腦上去，肯定不在自己位置上

wrzshud

這種牛人不好伺候啊  果斷棄之

從今個起

人不修理艮啾啾 豆餅不扎不出油 理解嗎

聽竹

每周開會，討論進度。

tangshuiping123

這也不一定是員工單方面的原因，不過實在不行就掛起吧，