非標設計誰承擔風險？

yct174

     其實這個問題無需擔心，通常老板和設計師應當有所約定（各單位的形式不盡相同）。不然企業也搞不好。

無能

設計師一根毛的責任也不用擔，放心大膽的玩自己想玩的結構，心理不存在任何的負擔，一切都是老板消費！
心理上首先不解脫了，根本算不上一個自由的設計師！

老鄭bj

小公司就搞不清楚這些。稍微正規一點的公司都會搞清楚，設計師有設計師的崗位職責，設計師只對崗位職責負責，老板對公司負責。就是老板交代下來的活，設計師去干，設計師能干就接，不能干說明原因，能力不行就滾蛋。老板會為這個事情跟你理論簡直是不可想象的，除非你是股東，可股東在正規公司里也很少參加管理運營的。

honyo2011

這個問題比較難說。作為設計師的人必須承擔風險，這沒有什么好說的，但是老板那邊怎么考慮又是一個問題：設計師的表現水平問題了，其實我覺得做方案的時候吧丑話說在前頭還是最好的。

ERPIONEER

我見過液壓件圖紙設計欄空白的，據說是怕承擔風險。
還有液壓件圖紙改了很多版，設計欄仍是幾年前離職的那個家伙，問為啥？答：這是人家的勞動成果。（風險由離職的那家伙承擔）

害怕伏櫪

雖然做了一輩子非標設備的設計制造，但都是小兒科的東西，沒搞過大項目。
30年前工廠要搞技改，讓我做方案，忙了好一陣子。到后來主管局準備買國外設備，主設備78萬，交貨期4個月，輔助設備還得自己做。
當年這種技術改造，采用的是所謂稅前還貸政策，買進口設備可以貸款。但即使稅前還貸，但最后終究還得工廠償還。
不服帖，當時在廠里管著技術和生產兩個科，多少有點權，堅決反對，弄得局里領導很惱火。
最后立下軍令狀，由我籌資自己搞，全套11萬，5個月。搞成了墊資按憑證報銷，搞不成自己承擔損失。
當時大家的工資才幾十元一個月，我家徒四壁，哪里籌這11萬？
其實工廠領導是支持我的。大頭還是工廠承擔了，不過一些我自己出去采購的器件，還是壓著，到設備驗收后才報銷。
很感謝當年的那些伙伴，5個月里大家沒有星期天，每天上班準時，下班沒點，也沒有要過加班費。
主要是當年電氣控制器件實在差勁，設備完成后調試出現很多問題，不過都一一解決了。
設備如期投產并取得效益。
非標設備的設計，肯定是有風險的。風險讓誰承擔？當然設計者要承擔，如果沒有一定的把握，那就不要去攬這個活。
這個把握，應當全面地看。不相信有誰的非標設計可以一錘定音，按圖制作裝配后，調試中能夠一點問題也不出現。那么，對于這個不斷完善和改進的過程，能否把握住和能否得到別人的信任，其實更為重要。

害怕伏櫪

一直到現在，我對于設計制作的所有非標設備，還是風險全擔。
在設計前做好充足準備，沒把握的東西不做。
訂合同時有詳盡的書面技術協議，驗收嚴格按協議執行。
事實證明設備無法達到要求，設備貨款各自退回。

wangdong

這個真不好說。老板說話，天上地下。向他要點實際的東西就半聲不吭。項目？簡單的整整。復雜的就不奉陪了。哈

robotics30

非標設備達不到要求,除了設計上的原因,還有零件的制造,裝配,電氣元件的質量等多種原因.
所以國外的很多公司,一般只專攻一種或幾種非標設備,不斷的改進,才形成成熟的產品.
德國的一家非標設備公司,推出一款新的非標設備,是經歷了4臺樣機,歷時3年,3名機械工程師,1名電氣工程師和2名PLC&HMI軟件工程師才定型的.
國內的非標設備公司,哪家能投入如此的時間,成本,和人力呢?

mojinglu

自己有多大能耐自己知道，做不了的跟老板直說，請求支援，我相信老板也會知道術業有專攻的道理