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我認(rèn)為國(guó)產(chǎn)液壓件質(zhì)量差的主要原因是文化,也就是非智力因素。德國(guó)人嚴(yán)謹(jǐn),注重試驗(yàn)和理論的結(jié)合,哪怕是最平凡的工作都盡職盡責(zé)認(rèn)真做到極致。中國(guó)人走后門拉關(guān)系,忙著升官發(fā)財(cái),不認(rèn)真工作,馬馬虎虎,沒有進(jìn)取心。國(guó)內(nèi)某液壓氣動(dòng)工廠的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“等到什么時(shí)候企業(yè)變成我自己的了,我就重視技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量”。技術(shù)可以模仿,但是一個(gè)民族優(yōu)秀的品質(zhì)和非智力因素是模仿不了的。1 q) e/ w! c; l6 N- s4 t9 B# j0 `1 h
有個(gè)工廠89年引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù),但是直到2003年產(chǎn)量才達(dá)到10萬(wàn)件,即最小規(guī)模經(jīng)濟(jì)。其中這15年是吸收消化人家產(chǎn)品技術(shù)的時(shí)間,這15年這個(gè)公司的研究所技術(shù)人員換了好幾茬子。2003年研究所就一兩個(gè)人對(duì)以前引進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)精通。這些年國(guó)外的技術(shù)飛速發(fā)展,面向市場(chǎng)的產(chǎn)品品種和系列上萬(wàn)。然后這個(gè)年銷售額上億的企業(yè)終于被外企收購(gòu)了,據(jù)說(shuō)收購(gòu)時(shí)的凈資產(chǎn)78萬(wàn)人民幣,讓外國(guó)撿了個(gè)便宜。白白損失了多少機(jī)會(huì)成本和時(shí)間成本,這就是國(guó)有企業(yè)。
, b4 F5 _4 _+ S" K3 i' ]/ U7 g5 e 山東工程機(jī)械廠以200萬(wàn)人民幣的價(jià)格賣給了卡特彼勒40%股份,一年后盈利1.1億,后來(lái)全產(chǎn)權(quán)被卡特彼勒收購(gòu)了。
" {! \# ~& y9 a' r* y0 f我只能說(shuō)是企業(yè)的體制把企業(yè)逼到絕路,被外企收購(gòu)了。3 o$ _% ? l4 f! ~
也不能說(shuō)政府賣國(guó),起碼賣了減輕政府財(cái)政負(fù)擔(dān),間接減少了納稅人的負(fù)擔(dān),新企業(yè)納稅增加,有利地方經(jīng)濟(jì)。這些企業(yè)就是因?yàn)樽吆箝T的人太多,到最后干活的人少,吃閑飯的人多,不得不被收購(gòu)。: @) f/ t, O% t E/ f* L+ p
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