機械人才進階二分法

亮劍

機械人才進階二分法

6 E) E- ^; x) O. v/ t3 J      前面說了機械人才快捷成才三部曲http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod ... p;extra=&page=1，這里往下說機械人才的進階。

      實際上，平平淡淡的生活，達到成才已經(jīng)夠了：可以勝任獨立工作，在一個合適的地方做合適自己的事情，生活也蠻愜意的。但是，人的追求無止境，就如平靜的水面底下有暗流，在別人看起來你真的不錯，你自己卻未必有這個感覺。這恐怕是人才留不住的關(guān)鍵因素。
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      俺去年瞎忙活了一年，實際上對于我個人來說，僅僅完成了一件事，就是跟我一個博導(dǎo)同學(xué)進入了真正的合作，在俺產(chǎn)品開發(fā)方面卯足了后勁。這個人不是學(xué)院派那種，在一個上市公司做設(shè)計頭20多年，具有豐富的設(shè)計實踐，而且接受和融合了發(fā)達國家的設(shè)計理念。后來毅然放棄，讀書去，為此跟單位產(chǎn)生了很多風(fēng)雨（單位報價100萬才能……，哈哈）。最終書還是讀了，而且繼續(xù)讀到博士，盡管留下做學(xué)術(shù)帶頭人了，卻又兼任了原來單位的顧問。風(fēng)雨過后的風(fēng)雨都淡然了，至少我看起來風(fēng)雨過后已經(jīng)是彩虹了。實踐中，他發(fā)現(xiàn)了在機械應(yīng)用方面的一些原理性的東西，根本性的解決了這些問題；他設(shè)計過一些創(chuàng)造性的裝置和方法，解決了這些世界性的加工難題（我說的不是學(xué)院派那種，而是實際已經(jīng)做出來的那種）。
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) v8 R- P7 t! f4 J& _7 _% @1 n; }/ U: \      我想我跟他的合作對于我非常重要。國家一直鼓勵產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，但真正意義的結(jié)合還真的不好說。個人認(rèn)為，真正的機械設(shè)計，需要理論作為基礎(chǔ)，搬來搬去的不是真正意義的設(shè)計。俺沒有學(xué)問，那些密密麻麻的數(shù)學(xué)公式本來就沒有學(xué)好，更高深的就不要提了；那些全新的工具和方法俺和俺的團隊很長時期不可能去掌握。而這些正是他的團隊的優(yōu)勢，更關(guān)鍵的是他本人見多識廣。所以，我搞的東西的核心部分就請他進行一下真正的優(yōu)化設(shè)計，等等。
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      再舉一個例子，我一同學(xué)初中中專畢業(yè)，后來去讀了碩士，畢業(yè)做了公務(wù)猿，再后來又讀書去了，現(xiàn)在是博導(dǎo)。我很知道他以后會是這個方面的學(xué)術(shù)泰斗，因為他找準(zhǔn)了方向。我個人，也算曾經(jīng)做過一點事情，我原來單位約等于是我?guī)ьI(lǐng)設(shè)計和發(fā)展的。后來在壯大的時候我離開了，我沒有去讀書，吃了幾年百家飯，就是協(xié)助企業(yè)做新項目那種，大小企業(yè)各種模式也算見過一些。終極目標(biāo)是做成自己產(chǎn)品的品牌。

! W/ b4 w8 b% h      所以，從上一個帖子看，一些網(wǎng)友沒有理解俺的意思，人才你是永遠留不住的，想死死留住就太狹隘了。馬斯洛需求層次理論說的很明白了，到了一定程度，企業(yè)是無法滿足的，只能離開。就怕你沒有本事還自以為是，地球離開誰也照樣運轉(zhuǎn)，企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)是大家共同努力的結(jié)果。反過來說，離開就是壞事嗎？為什么不能合作共贏呢？畢竟你的培養(yǎng)中人家也做出了貢獻，這個數(shù)據(jù)就看雙方的心理接受距離了。上面兩個例子，對于他們，只有這樣才能打破平衡，否則就是接受平平淡淡的生活。但是我這樣的企業(yè)可以滿足無限的追求，哈。
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0 T8 M" q' y* F      俺承諾了俺在傾心培養(yǎng)的人：我有平臺，你自己愿意我可以提供你進修的機會，可以半脫甚至全脫嘛、你自己應(yīng)該出一部分進修費用嘛。想做一個真正的設(shè)計人員，本科是遠遠不夠的，必須進階，學(xué)習(xí)高深的數(shù)學(xué)知識、學(xué)習(xí)全面的力學(xué)理論、掌握先進的技術(shù)方法……。實踐之后的機械技術(shù)進階才更有意義。以后是留下還是遠走高飛的事情以后再說，世界上沒有一成不變的事情，也沒有板上釘釘?shù)囊欢ㄖ��?guī)。最關(guān)鍵的是，你必須發(fā)現(xiàn)什么樣的道路更適合你！發(fā)現(xiàn)需要時間，所以，你還得沉下心來做事。

4 }( w% R$ f$ v# e3 c      走？還是留？一分為二的看吧。第一例最終還是在為企業(yè)服務(wù)啊！人還是有感情的！對于個人，俺重復(fù)上面的話：最關(guān)鍵的是，你必須發(fā)現(xiàn)什么樣的道路更適合你！發(fā)現(xiàn)需要時間，所以，你還得沉下心來做事。想法不要太多，太晚了就早點洗洗睡吧！
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朱守武

對于我這樣的人來說，值得深思啊。謝謝LZ的指導(dǎo)。。。。數(shù)學(xué)。。。我的天那，，，本身數(shù)學(xué)底子就不好啊。。。。

xlf63

走適合自己的路.

LIAOYAO

文憑和能力的區(qū)別，能力和知識的區(qū)分。
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% U. g3 B& f4 U缺什么就去學(xué)什么；包工和分工都各有擅場。
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想想米國用啥方法留住外國人才為它服務(wù)。

zhumao6011

樓主在深圳嗎，要是在。小子去投奔你，肯收不。

狂野的心

知識很是力量啊

liuboy

樓主說話中肯，以后還請多多指教，謝謝！

shootbomb1

這樣的氣量和眼光，這才是做老板帶兵的人啊，佩服
+ q: N; Z% V: V人盡其才；商人逐利．．．
都是很樸素的道理，只是能理解的人太少太少了

2266998

大蝦說的非常對，非常深刻，理解的家伙也許不多，但我理解了，

7 \9 P, v/ z5 O. Y, u1 k大蝦其實可以成立一個技術(shù)公司，一方面培養(yǎng)有前途的家伙學(xué)習(xí)，收點學(xué)費也可以，另外一個方面，給有些規(guī)模的公司提供‘系統(tǒng)解決方案’，也許大蝦的出路在此，而不是做那些沒有規(guī)模效益的產(chǎn)品，