師傅會因為教會了徒弟而沒飯吃嗎？

zerowing

最近一直在看書，雖然也只是抽空看看。今天歇了，到壇子里溜達溜達，發現有些大俠在表達一個觀點，“師傅因為教會了徒弟而沒有飯吃”。哈哈。挺有意思的。
, Q2 q0 n  Y/ [
, g  E/ y; A2 n" F" M( ~舉個例子，錢從大鼻子那回來，把火箭技術教會給國人，錢因此沒有飯吃了嗎？哈哈。可能會有人說錢也留了一手，保證自己有飯吃，若真是如此，那錢大可以不回來，留在大鼻子那就行了。肯定有飯吃，也不用擔心教會了徒弟餓死師傅。不是嗎？
, T% T+ |: A+ ^# q二戰前，小鼻子的山本跑去大鼻子那學習，成為了一代名將，策劃了一系列的著名戰役，偷襲了珍珠港。哈哈，大鼻子因為教會了小鼻子怎么打仗就打不過小鼻子了？看看中途島就知道了。
* a7 t- l' V  W/ A* d1 J也許有人說，為啥大鼻子不教中國人呢？為啥要千方百計搞技術封鎖呢？哈哈，俺跟你說，人家封鎖的不是技術，是你的劣質產品。給你個技術，過個幾年造的都是爛大街的東西，還要打價格戰去沖擊人家的市場，哈哈，那為啥還要給你。俺也可以這么說，中國現在出口的東西，大多都是拼得低人工成本，出去搞價格戰。俺也不用舉啥例子，你把中國勞動力市場的成本提高到米國的一半，你看看還有多少出口量！！哈哈。不是嗎？
1 j: P7 F9 L1 H1 ^) w8 T
不說什么師道之不傳，不說什么育人之不惑。俺沒有8爺的見識，但也多少認識幾個人。俺見過國家級專家，人家給你說方案的時候，工工整整，一個小本子，手繪的原理圖，標好尺寸，選好型材，從車間布局，到工藝流程給你講個透徹。哈哈，難道人家因為干了就會沒飯吃嗎？俺說，人家到哪兒都有飯吃，坐在那兒啥都不干都會有高校找上門來聘請當名譽教授。俺前段時候國內打交道搞耐磨材料的教授，人家玩的材料神系列要用到表面當耐溫層，哈哈，人家每年都帶學生，而且絕對不怕沒飯吃。不用隱瞞啥，你覺得跟人家幾個項目就能讓人家沒飯吃了？
8 [9 Q, b* j& s& t( n
所以，別扯什么教會徒弟餓師傅。俺只能說，這樣的師傅肚子里也沒啥東西，所以才擔心掏出來了自己就沒地方待了。你看8爺擔心這個嗎？彭老擔心嗎？LIAO大擔心嗎？X大俠擔心嗎？哈哈。

中午了，吃飯出門。

pengzhiping

頂

xlf63

擔心教會別人自己沒飯吃的家伙，主要是肚中存貨太少。沒有絕招或者基本功不乍的。
俺想教會了別人，一些活就能讓別人處理了。自己可以再玩其它東西。仍然比被教者多出一塊，哈哈
: p/ q2 y# r8 @2 B8 [- U機械的積累就是這樣的。你比別人多做過了一點，了解了具體的一些東西，只要自己不斷努力，再加上早先的經驗。哪可能沒飯？
3 R' W! u# `3 l$ K. H% Z3 A再說此處沒飯了，難道別的地方就沒飯？說不定每頓的菜多改成更加精致的了。呵呵。
搞技術，就是吃現在當下的飯，更是吃今后的飯的手藝。

g2096

人不可能完全不教別人，同樣也不可能完全教別人。
2 z2 n. K9 t1 c1 m: G* A

LIAOYAO

俺只會一些基本功，就是書上都能看得到的那些基本功，因此不怕教人，而且還會買書送人或建議買那些書。
- ^/ |; G, ^3 V( Z% }
/ z0 l+ F4 u% p" Q8 k/ c) P$ s現在俺不是沒飯吃而是不吃飯；不是沒肉吃而是少吃肉；少油少鹽少味精，多菜多果多運動。

玉龍愛制造1J

樓主的文章讓我想到曾經看到的一篇文章里的一句話“從來不坐公交車的人在決定公交車收費怎樣怎樣合理”樓主您是大人物，接觸的都是專家教授。勞動人民千千萬，里面有幾個專家教授？就算有，他們會在最基層當一線操作工？在社會上求師就是指在基層學習。不是請教專家，不是聽教授講解，而是在一線學習老工人操作“教會徒弟餓死師傅”本來就是形容基層一線工人的社會情況。樓主不要張冠李戴。樓主搬出論壇大神，那請問壇里的問題會對大神有經濟利益的損害么？沒有。拿大神指教自然沒負擔。所以這不能比。

譬如朝露

話說那些總想讓人帶徒弟，壓著別人帶徒弟，不帶就搞飛機的人恐怕也是居心不良。教會徒弟沒了師傅這句話，還有另一解，就是教什么樣的徒弟。傳承也是有一定規則的。比如現在人說大鼻子為何不把高端技術搞來中國呢？因為這些技術過來沒多久，中國人就可以給他們做得遍地都是，不但以低價格占領中國市場，還沖擊他們本國市場。話說教出這樣的徒弟，是我也會封鎖技術。

玉龍愛制造1J

并不是所有企業都需要各種高深技術。舉個我的例子，我以前所在的廠做鞋楦機的原始機是非PC化的，后來要改進PC化，老板花十來萬年薪找來一工程師來弄。我們幾個電工跟著一起打下手（說直白點就是跟著學偷點師）別人我不知道反正我當時學的時候感覺并不困難，我說得學并不是請教那工程師，是自己在看。我也問過一些問題，結果人家工程師東拉西扯就不給我解答。沒法，自己冷眼偷看再自己試驗琢磨。一年下來，我們對這新技術也完全掌握了。第二年我們老板就讓他走人了。當時我們年薪兩三萬。你覺得老板是花十來萬留下工程師劃算還是給我們幾個加點薪水（當時我們三人每人加了5000）劃算？  當一個企業勞動力過剩需要裁員，你覺得裁掉高薪水技術過剩的人和低薪水技術滿足生產需要的人，哪個幾率大？還有一點，到車間看過和在車間做不是一個檔次的。新聞播報國泰民安欣欣向榮人民幸福，難道國情就真那樣了？我們這有句話“看別人挑擔不累的”沒親身體會過是不會真正理解的。我舉得例子并不是只此一家，很多私企都有這樣的情況。國企沒去過，我不知道是怎樣。

上進的娃

個人覺得很多時候其實很多師傅都是將自己所有的東西都教給你了的，但是師傅畢竟只是把你領進門，修行還是要靠個人，而且每個人的理解能力不一樣，其實我的感覺就是我在車間我師傅很多就多告訴了我，但是我很多時候卻做不到他處理問題那么好，這其中有處人為事的技巧更有經驗的積累。所以真正的牛人是不害怕說教會了徒弟師傅沒飯吃的，因為你根本沒能力和他搶飯吃！哈哈。。。。

datree

真正強大的師傅是不會懼怕教徒弟的，每一次教的過程也是完善和總結的時候，對自身也有提高的。