走在創(chuàng)業(yè)的大道上

hacjg0807

不容易啊

神俠

神俠 發(fā)表于 2014-8-1 09:30
: v" z) J- F  t3 e7 ]( f7 T兄長看來是同行，不過我現(xiàn)在還在學(xué)校！首先感覺你這么年輕就有這樣的工作經(jīng)驗(yàn)我表示非常羨慕，做咱這行的經(jīng) ...

* S2 D& b9 z- p3 r( ~. i雖然在學(xué)校但是還是想著去上班，畢竟實(shí)踐很重要啊。現(xiàn)在工作不好找，明年面臨著找工作。還請(qǐng)兄臺(tái)能指點(diǎn)指點(diǎn)迷津啊（有時(shí)間可以聊聊啊）
/ p, Y( M$ v9 [* Z% t# R9 K; U

ZZD00

樓主應(yīng)該學(xué)習(xí)一下企業(yè)管理，領(lǐng)導(dǎo)不是這么當(dāng)?shù)?/td>

小/cy灰/shl

優(yōu)柔寡斷肯定不行的，優(yōu)柔寡斷就必然會(huì)被人牽著鼻子走。公司規(guī)章制度必須盡快完善，以制度管理員工，這時(shí)，管理人員就必須是這個(gè)制度的擁護(hù)者。所以管理人員的任用必須慎重。
/ T) c% O9 P  c% a+ r我也是剛出來創(chuàng)業(yè)，這個(gè)月十五號(hào)在順德開業(yè)，有空咋們交流一下管理方面的問題。

negtive

裝個(gè)打卡機(jī)吧，人這么多先把工作時(shí)間填滿了再說。生產(chǎn)部門工資有部分跟考勤掛鉤，然后該扣扣該獎(jiǎng)獎(jiǎng)。管理不能光當(dāng)好人，人家以為你沒原則呢。
3 @1 s9 C: S+ I5 Y
說實(shí)話你學(xué)機(jī)器這過程，跟我好像。。。

蘇州-機(jī)械

蘇州-機(jī)械 發(fā)表于 2014-8-1 09:58
4 A: v6 x; h1 t2 ^6 A光靠你自己不行，需要搭檔，一個(gè)紅臉一個(gè)白臉，配合很重要，你面臨的一些困境我之前有些也面對(duì)過，當(dāng)然你是 ...

& U) R2 z$ j7 m, m) g7 ^- t5 K默契，每個(gè)人都有自己的特點(diǎn)，也許誠如你所說，你的老上司是個(gè)好好人，而這是一種性格方面的東西，很難改變，既然你老上司是好好人，某些時(shí)候你就要當(dāng)那個(gè)黑臉，配合默契是一種方法。我之前管理車間時(shí)有這種體會(huì)，我自身也是比較心軟的那種，一般很少開罰單，后來慢慢的和我的上司就管理方面形成了一些默契，管理上互相配合而不是互相拆臺(tái)或者指責(zé)，這個(gè)是有用的，不一定十分完美但可以試試，不過這需要配合的雙方都有這種意識(shí)才行。
; B; s, M. F% t

水晶白菜包子

今年剛畢業(yè)，誤打誤撞進(jìn)了機(jī)械行業(yè)，理解樓主當(dāng)年的酸辛啊，以后也相當(dāng)一個(gè)像樓主說的一個(gè)老板，看了樓主說的，看來不能想當(dāng)然啊，主要還是選人最重要，看清楚

夜舞

胡蘿卜加大棒，很簡單的道理但是執(zhí)行需要勇氣，我來現(xiàn)在的公司一個(gè)月了，每天過的心驚膽顫的，所有事都要盡心盡力的去做，因?yàn)槲业慕?jīng)理告訴我們，你們做不好直接卷鋪蓋卷滾蛋，經(jīng)理如果做不好老板也會(huì)讓他卷鋪蓋回家。老板太善良跟員工太善良是一樣的下場(chǎng)，畢竟都說了“人善被人欺”。你心不狠，你的老婆孩子都要挨餓了，你還能善良下去嗎？

孤星伴月

羨慕樓主，我也是湖北的，今年剛到深圳，機(jī)械畢業(yè)兩年沒有師傅帶過，一直打雜，沒有學(xué)到啥本事，只能每天在論壇里自學(xué)，感覺進(jìn)步好慢！

gyq720

你從一開始就錯(cuò)了，員工來到一個(gè)公司，希望的是一步一步成長的，能看到未來的希望，比方說每年要讓他看到他來公司后有所成長，而不是一次性給足他（薪資開的比業(yè)內(nèi)相對(duì)過高），讓他死心踏地，你指東他就東。
( l2 }4 @9 F0 W# \( E我們自已都打過工，假如你來一個(gè)公司起點(diǎn)很高，隨著工齡增加，薪資沒有增加，或增加太少，你也會(huì)期望值下降，只是他們表現(xiàn)的比較明顯而已，所以你現(xiàn)在要做的是：割點(diǎn)肉，負(fù)責(zé)的好的你認(rèn)可的員工給加點(diǎn)薪，不聽話的原地走，他們自已會(huì)走人的（還有可能就是他們改變了），不用你做不忍心的壞人。