中國(guó)制造，缺基本功，缺“所以然”，缺敬畏之心

隨風(fēng)漂泊

12月2日，在中國(guó)高成長(zhǎng)企業(yè)CEO峰會(huì)上，凡客陳年分享了他的教訓(xùn)：中國(guó)制造是“知其然，不知其所以然”。很多“所以然”都在國(guó)際大牌那里，中國(guó)品牌過(guò)去所謂的“抄的快，我們執(zhí)行力快，我們上規(guī)模快”，不是真相。真相是我們?nèi)被�本功，我們�(nèi)彼�以然，這是凡客的問(wèn)題。做產(chǎn)品，要有敬畏之心。

以下是他的分享摘選：

我們用了很長(zhǎng)的時(shí)間才意識(shí)到，對(duì)產(chǎn)品的敬畏之心，是一個(gè)品牌的立身之本。

什么是對(duì)產(chǎn)品的敬畏之心呢?
這個(gè)事情要說(shuō)到整個(gè)中國(guó)品牌業(yè)。我們知道在過(guò)去的三年，甚至還要更長(zhǎng)一點(diǎn)的時(shí)間，2008年之后，中國(guó)消費(fèi)品品牌通通遭遇毀滅性的打擊，尤其是服裝品牌。我記得我們?cè)?8年的時(shí)候做過(guò)一個(gè)樂(lè)觀的判斷，認(rèn)為從08年之后，國(guó)際品牌在中國(guó)可能只有奢侈品，尤其是服裝品牌肯定沒(méi)戲，因?yàn)?strong>中國(guó)制造就在我們家門口，我們覺(jué)得做出一模一樣的產(chǎn)品很容易，大家都是抄，凡客也不例外。

去年我們說(shuō)要做好產(chǎn)品，我相信我們當(dāng)時(shí)提的問(wèn)題，今天各位也一定會(huì)提出來(lái)，說(shuō)什么才叫一件好襯衫，什么才算做好一件襯衫?這是當(dāng)時(shí)我的團(tuán)隊(duì)跟我提的問(wèn)題，一件襯衫那么簡(jiǎn)單，做成一件襯衫有什么難，當(dāng)我們通通都提這樣問(wèn)題的時(shí)候，缺的其實(shí)也是對(duì)產(chǎn)品的敬畏之心。

一件襯衫有多難，我告訴各位，今天凡客主打的免燙襯衫，從去年11月底一直弄到今年8月底，才弄出那么一件襯衫，從面料，到免燙工藝，再到版型，我的產(chǎn)品經(jīng)理都是一路哭著走過(guò)來(lái)的。

當(dāng)我們帶著這些問(wèn)題追問(wèn)到中國(guó)制造時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)了中國(guó)制造也有一個(gè)特別大的困境，中國(guó)制造是很強(qiáng)，我過(guò)去也大聲謳歌中國(guó)制造的偉大。但是當(dāng)我們這一路追問(wèn)，發(fā)現(xiàn)中國(guó)制造是知其然，不知其所以然。很多【所以然】都在國(guó)際大牌那里，所以我們過(guò)去所謂的抄的快，我們執(zhí)行力快，我們上規(guī)模快，我覺(jué)得不是真相。真相是我們?nèi)被�本功，我們�(nèi)彼�以然，所以這是凡客的問(wèn)題。

但是我想告訴各位，我們這一路走過(guò)來(lái)了，我還想提醒的是什么?很多人還不知道這個(gè)真相。

這個(gè)真相很可怕，因?yàn)槿绻�我們不面�?duì)這個(gè)真相的話，再過(guò)幾年，中國(guó)品牌肯定通通完了，我們自己邊做襯衫，邊扭轉(zhuǎn)凡客在產(chǎn)品品質(zhì)方面的問(wèn)題，邊做調(diào)研。公司內(nèi)部的調(diào)研，用戶的調(diào)研，街頭的調(diào)研，結(jié)論是大家基本上想不起我要買什么中國(guó)品牌，這是一個(gè)特別殘酷的事實(shí)。

我覺(jué)得今天在一個(gè)投資會(huì)議上，大家很難冷靜的思考慢一點(diǎn)考慮產(chǎn)品，考慮品質(zhì)，因?yàn)檫@個(gè)是特別難的事情。大家回頭還是會(huì)追問(wèn)這個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)速度。今天的凡客提出對(duì)產(chǎn)品敬畏之心，是希望產(chǎn)品品質(zhì)好。唯有產(chǎn)品品質(zhì)，一件好的襯衫，一件好的T恤，一件好的西服，真正成為凡客好的產(chǎn)品，而不是好名字，好廣告，那些是泡沫。

當(dāng)然需不需要再做推廣，再做營(yíng)銷，這是需要的，但是不能本末倒置。凡客已經(jīng)走過(guò)一遭了�；蛟S我們敬畏之心的成本之高難以想象，我們得到的教訓(xùn)之痛也難以想象，所以今天特別高興有機(jī)會(huì)在這個(gè)在清科投資會(huì)議上，來(lái)把我們看到的真相與大家分享，謝謝大家!

老鷹

說(shuō)得很好。背后更基本的原因是只追求短期利益，不想做百年老店。

隨風(fēng)漂泊

老鷹標(biāo)題改的好，這幾天一直在看日本的小企業(yè)案例，人家往往從一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)始，幾十年甚至上千年堅(jiān)持一個(gè)產(chǎn)品，一種行業(yè)，咱們往往很難堅(jiān)持下來(lái)。

李濤lt

怎么才能改變這種趨勢(shì)

成形極限

國(guó)內(nèi)喜歡講創(chuàng)新嘛，百年老店老做那么一個(gè)東西，一點(diǎn)都不新嘛，不是給中國(guó)制造業(yè)摸黑嘛

雨傾城

攢錢，買房，結(jié)婚，生孩子。這種大事還沒(méi)機(jī)會(huì)操心

dymeaststar

對(duì)此只能長(zhǎng)嘆一聲。很多企業(yè)是身不由己啊

大陸架

導(dǎo)致做產(chǎn)品短期行為的是國(guó)家體制的問(wèn)題，很多央企、地方國(guó)企，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理都是短期任命制，一屆5年、10年，其實(shí)這一點(diǎn)跟中國(guó)政府的任命制是很相似的。我這一屆任期內(nèi)，不會(huì)在研發(fā)上投入很大的，投入大了，勢(shì)必影響整體銷售業(yè)績(jī)，給下一屆留下一個(gè)好攤子，我傻呀！
所以，導(dǎo)致的是短期追利的商業(yè)行為，這已經(jīng)成為大陸的死循環(huán)！反過(guò)來(lái)倒是很多民企、私企，因?yàn)楣�司是自己的，倒是在研發(fā)上還堅(jiān)持每年投入，可這類公司雖然數(shù)量大，但比重輕，也不足以影響整個(gè)大環(huán)境。

顧宏達(dá)

社會(huì)的整體浮躁，短期利益的最大化，短淺的目光，這就是中國(guó)大環(huán)境。

國(guó)運(yùn)昌久

都忙著賺錢，誰(shuí)還鉆研技術(shù)啊