創(chuàng)業(yè)四年，走過彎路，踏過泥濘，艱辛依然，但是我仍將堅持

福瑞特孚

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' J- B/ e; k  Y% T看了福爾斯德的帖子【4年創(chuàng)業(yè)，說道說道辛酸。。】，我感同身受，想起走過的這四年，一步步的艱辛就像昨天剛剛走過。

        曾經在2011年的3月份在“創(chuàng)業(yè)沙龍”版塊開貼【準備創(chuàng)業(yè)，既然決定了，我會一如既往的走下去】，得到了老鷹、憨老馬等前輩以及好多壇友的鼓勵。然而，創(chuàng)業(yè)的道路真是坎坷曲折，我也是先后經歷了好多社友經常提起的合伙的矛盾、招工的窘境、賬戶沒錢的狼狽等等一系列問題，好在身邊有幾個朋友給出出主意，遠在上海的同學給勉勵支持，自己也算是一步步的熬過來一段路了，熬得自己還不到35歲頭發(fā)白了許多，更不知道以后會不會有更難熬的坎兒。但是，還是11年開貼說的，既然選擇了，我一定會一路堅持走下去。
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        這段時間，找點空閑捋一捋思路，把這四年比較典型的一些故事寫一寫，把自己的愿景寫一寫，希望能給也正走在創(chuàng)業(yè)路上或者將要走上創(chuàng)業(yè)路的壇友一點分享，也希望能夠得到壇友們的指點和建議。

老鷹

樓主可以把經歷過的一些事情拿來分享，大家出主意或給予幫助，不管是合伙、技術還是業(yè)務方面的。

の小南灬

前排關注學習

柳漫

坐等樓主更新，感謝樓主分享。

福瑞特孚

        首先回到2011年3月發(fā)貼時間，當時各項籌備工作包括廠房選址、潛在訂單、工人招聘、設備選型基本都談妥，就等公司一注冊就開工了。
0 U4 f$ `! |7 ?, R; c5 a        問題來了，關于公司的股份占比我與合伙人出現(xiàn)了不同意見：當時通過對股份與決策權的關系的一點了解，我要求自己占51%，合伙人占49%。而合伙人堅持各占50%，口頭承諾如果決策時出現(xiàn)爭執(zhí)以我的決定為主。其實自己當時包括現(xiàn)在并沒有學習到太多的關于股權問題的知識，但是我堅持認為雙方各占50%的股權結構非常不合理，很容易在后期出現(xiàn)大問題。就這樣，我們倆在還沒有合伙的時候就散伙了。后來想想，其實是合伙人不想真的創(chuàng)業(yè)卻又無法開口承認，而找到這樣一個臺階。因為那時，合伙人的家里人是都反對的，甚至曾經多次需要我去做合伙人家人的工作。
5 j& w! Z6 y" k( T/ S- I3 D       這一次的“出師未捷身先死”從頭到腳潑了我一身冷水，連續(xù)三四個月的找廠房、去別的工廠挖技術工人、找朋友客戶尋求訂單支持、設備選型比較，在我的孩子出生前后各一兩個月的時間，我的大部分的精力都放到工廠籌備上了。
8 L9 B2 j5 a- y7 z/ W  X       就這樣，第一次創(chuàng)業(yè)計劃擱淺了。現(xiàn)在回想，第一次的失敗對現(xiàn)在的影響有利有弊。弊的方面就是錯過了一年的發(fā)展期，11年到12年朋友所在公司得到了快速發(fā)展，而我錯過了一起發(fā)展的機會。利的方面就是合伙人的選擇，如果那時沒有散伙，我認為后期還是要出現(xiàn)矛盾的，因為合伙人的方向沒有我這么明確。而如果在發(fā)展期出現(xiàn)矛盾，對公司可能是致命的。
       11年我一直在打工上班，轉眼到了年底，跟朋友的一次交談，又讓我燃起了創(chuàng)業(yè)的想法。
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福瑞特孚

老鷹 發(fā)表于 2015-3-18 17:17
樓主可以把經歷過的一些事情拿來分享，大家出主意或給予幫助，不管是合伙、技術還是業(yè)務方面的。

/ @+ \9 Z% G  G感謝老鷹加分，感謝支持。我會一點點像記流水賬似的寫一些故事。
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福瑞特孚

の小南灬 發(fā)表于 2015-3-18 17:24
前排關注學習

感謝關注，每天時間有限，可能每天更新不了太多。另外，文筆不好，純粹就是流水賬。

福瑞特孚

柳漫 發(fā)表于 2015-3-18 17:37
坐等樓主更新，感謝樓主分享。

/ M8 ^& S' C$ o' `5 a/ J互相學習，論壇的平臺很好
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bearboy88

占個位，學習一下經驗，身邊有朋友也開始自己做了

royann

支持下子。。。。。。