新?lián)Q了一家公司，生產(chǎn)型公司的工藝工程師

牛人阿祥

新?lián)Q了一家公司，是一家醫(yī)療器械公司。做工藝工程師。
/ m# z* j3 }* v5 {+ x當時面試的時候是技術部結構工程師，因為待遇問題暫時做了工藝工程師，同時公司還招聘了另外一個專門做工藝的工藝工程師。比我早到崗一個星期。
' n4 H, t3 K1 s2 R, j' M因為背景不同，工作中很多工作方式和觀念很不一樣，之間缺乏必要的工作交流。
- Q0 T% u! u/ M% {& \. E6 g我是�？飘厴I(yè)，小公司出來的，從裝配，生產(chǎn)管理，工藝，體系文件，產(chǎn)品設計都做過，而且是電子專業(yè)轉到機械，都是半瓶水。因為新公司技術部門人員水平很有限，產(chǎn)品各種的問題。我看到問題就提，哪里有設計不好的，不方便安裝或者其他問題也都提出來，甚至提出解決方案給技術部。頭一個月搞的他們也比較緊張，同事關系也一度緊張，后來就慢慢收斂，有問題暫時不提，找到適合的機會在提，提過也不跟催。
# _" i7 O/ J. n0 x: f: `! {另外一個是本科畢業(yè)，一直在大公司做專職工藝工程師，各種理論知識很全面，但是動手能力跟我是不能比的。而對產(chǎn)品中各種問題，他則是以技術部出的樣機為準，甚至生產(chǎn)那里有什么不好的習慣，例如平頭螺絲和盤頭螺絲不分，也是視而不見。因為公司產(chǎn)品多，我們有產(chǎn)品區(qū)分，他負責一些產(chǎn)品我負責另外一些。我的產(chǎn)品他從來不過問，我看到他的產(chǎn)品有什么問題會跟他提出來，有時候會點點頭不說話，有時候態(tài)度不好會直接說，你裝過沒，沒裝過你怎么知道不可以這樣呢？
0 J" F. l. f6 M# l5 M6 q他考慮的問題出發(fā)點是如何讓生產(chǎn)人員完成樣機的裝配生產(chǎn)。而我則是考慮如何更好的完成，如果設計不到位要改。
) s# p: Y- c" ^8 [9 r- H* j: Z其實想，應該他的工作方式是工藝工程師應該做的吧。我的很多事情已經(jīng)超出了工藝工程師的職責范圍。
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寂靜天花板

這只能說明貴司的技術部成員水平太次，而且又不謙虛。
正常情況本來工藝工程師也有為審閱設計圖紙的職責，你同事的做法恰恰才是不盡責的表現(xiàn)�；蛘哒f是他水平不行，也或者說曾經(jīng)像你一樣熱情，被殘酷現(xiàn)實教育之后世故了。總之他如何做是他的事，你做好你自己就OK。
0 Y2 ]7 P. U+ ^6 \作為一名半成手的工程師，是非常希望能與熱心的工藝工程師共事的。

gj5202014gs

做好你自己的就ok了，同事天天都共事的，每個人都有優(yōu)點，多學習優(yōu)點，缺點不足的多多包容�。�！

hmhnh

小心少犯錯、犯錯積極改正爭取下次不犯同樣的錯。

1518517222

樓主這種性格長久下去和同事關系肯定會緊張，每個人都有長有短，要找一個人的問題，無論設計問題還是工藝問題還是裝配問題還是個人問題，太容易了

專業(yè)醬油男

你哪位本科的同事可以說就是我之前的寫照，空有理論，沒有實際解決的問題，這就是成長平臺不同造成的后果，樓主接觸的東西比較全面，但是畢竟非機械專業(yè)出身，建議理論方面有時間多充電，畢竟真的在這一行玩下去，以后遲早會面臨理論不足的短板。

曙光6666

中國多少醫(yī)療公司才成立幾年，拉幫結派在所難免，設計師在混，你偏不讓人混。
我理解你的想法，�？粕�覺得自己能提出很多意見，不吐不快，但是你們公司卻沒有對應的機制包含容納你，最終你會受到傷害。
9 r9 H/ R- ?% V/ G5 C3 s. C# v2 `提升自己實力，以后自己做設計，別做那些兩頭受氣，最終什么也得不到；
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" z& T; ?+ B* C9 j( @# K6 @7 S機械設計師在中國就沒有應有的尊嚴，還指望工藝的能有什么？

kuailin

我是研究生畢業(yè)，不過我倒是真心希望有你這么一位同事，能學不少東西。當然有問題你可以直接跟我提，我一定會虛心接受，我最忌諱的是背著我跟領導說三道四，或者當著領導的面顯擺自己，對別人指指點點，那樣不惹人嫌才怪

leejeans

先成為朋友嘛，小酒一喝，小歌一唱，什么不都解決了。