) }3 U( l T* p( n' q( T贊同你的觀點：雖然我在公司跟公司只是雇傭關系，但是我也是跟你一樣的想法。
: q/ V$ n. v) x* L面對你一上提出的問題，我個人認為跟公司的人事管理有很大的關系，也就是說大部分問題的人事管理方面的問題，我相信你也不是學人事管理的吧，可以先試著了解認識管理方面的信息和知識，我也不是很懂只是提個參考意見。
# B0 q+ }7 i, i9 [4 N0 G j- _我的想法是你想這么做（想改變公司），是因為你認識到了公司其他人認識不到的東西，如果其他人也認識到了會不會有跟你一樣的積極性去改變公司，所以你首先要做的事把你的想法展示宣傳出去，宣傳灌輸給每位員工，即使達不到每個人像你一樣積極主動，但總會有些改變。7 F6 h& {& h" d* d7 A8 |/ b
首先，你要灌輸?shù)娜司蛻撌悄愕念I導，沒有領導的支持你的想法會很困難實現(xiàn)，首先改變領導的想法和觀念，或者說認識到你的想法的重要性，讓他支持你。
; o, E/ l6 @" e/ l6 a0 E: X再就是改變每個員工的想法和認識，我覺的針對這個問題，經(jīng)常組織開會和培訓還是有一定的效果的。
% H: w5 I1 ?# ]8 p再就是適當?shù)慕o公司換血，招進新的員工，辭退那些頑固守舊，給公司造成不好影響，經(jīng)常在公司宣傳負能量的人。9 \* y3 c: ~9 ^# f+ G2 S( c
我覺得錢不在多，而是在適合；半飽半饑說不定會更有動力，還不如拿出多余的錢幫助那些真正困難的員工，比如家有患病的親人的，孩子需要上學的之類的。
- h" R7 v$ ]8 J" N以上是我的少許淺見，僅供參考。
A; o- {* Z1 J但是你想把公司建設的那么全面，我覺得還是有一定的困難得，尤其是現(xiàn)在大形勢不是很好，要想改變公司現(xiàn)狀多多少少還是需要一部分資金的。( x) A! [! ?% }: V) t' @0 J
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祝你好運，加油吧兄弟！！！
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樓主: 李笨笨90
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發(fā)表于 2017-5-23 08:30:25
