在公司管生產不知如何下手

琪v

公司老板就做不到按公司制度來做事，他總是今天讓這個做，明天讓那個做，然后有很多就弄得很亂

albertmars

同樣有相同的問題，不知樓主現在解決了沒有，可以一起討論一下

sjf888

我有個見意、不是老板不關心而是老板不方便擦手、所以你采用移動端來管理、分享給老板、老板就能透明的知道哪些人生產情況和用料情況、包括庫存、自然人們就知道歷害關系、你只要拿數據出來就可以。其實你不用做什么表都是自動生成的。你可以控制好局面做個現成老板。在管理上一定要多維度下手。控制局面的是你、不要過于依托和依賴、比如你的同事不分界限、那你就不分界限的叫他擔責任。

0 T  Z* C2 {% e) ^# ^, \- f* z. l你只要做好全局把控、她的責任你也要能把控、給她權利但是你把控。說了這么多你要做的其實很簡單只要打開微信發現小程序搜索庫存表、分類增加產品后加上員工和老板為好友、實現移動端管理。讓數據來制衡這些不聽話的員工包括老板不管事的態度。

彭波

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