在公司管生產(chǎn)不知如何下手

琪v

公司老板就做不到按公司制度來(lái)做事，他總是今天讓這個(gè)做，明天讓那個(gè)做，然后有很多就弄得很亂

albertmars

同樣有相同的問題，不知樓主現(xiàn)在解決了沒有，可以一起討論一下
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sjf888

我有個(gè)見意、不是老板不關(guān)心而是老板不方便擦手、所以你采用移動(dòng)端來(lái)管理、分享給老板、老板就能透明的知道哪些人生產(chǎn)情況和用料情況、包括庫(kù)存、自然人們就知道歷害關(guān)系、你只要拿數(shù)據(jù)出來(lái)就可以。其實(shí)你不用做什么表都是自動(dòng)生成的。你可以控制好局面做個(gè)現(xiàn)成老板。在管理上一定要多維度下手。控制局面的是你、不要過于依托和依賴、比如你的同事不分界限、那你就不分界限的叫他擔(dān)責(zé)任。

你只要做好全局把控、她的責(zé)任你也要能把控、給她權(quán)利但是你把控。說了這么多你要做的其實(shí)很簡(jiǎn)單只要打開微信發(fā)現(xiàn)小程序搜索庫(kù)存表、分類增加產(chǎn)品后加上員工和老板為好友、實(shí)現(xiàn)移動(dòng)端管理。讓數(shù)據(jù)來(lái)制衡這些不聽話的員工包括老板不管事的態(tài)度。

彭波

學(xué)習(xí)