一個(gè)機(jī)械加工廠小老板的困惑

信通

      大家好，我又來(lái)發(fā)帖了，晚上翻來(lái)覆去睡不著覺(jué)，還是回論壇和各位大神探討探討吧。
7 a. J6 w5 Y5 F  E# ~7 m/ r      樓主家做的是機(jī)械加工廠，小作坊，三十個(gè)人吧，廠里活倒是一直蠻忙的，受國(guó)家環(huán)保影響，鐵屑價(jià)格一落千丈，利潤(rùn)也跌了很多。廠里呢都是龍門(mén)的銑床，刨床，磨床，一臺(tái)機(jī)器一個(gè)人，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑。
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* Q5 b9 T3 |" \9 U# |1 Z      年初一家同行廠倒閉了，來(lái)了兩個(gè)工人來(lái)我廠里，工作的速度和質(zhì)量都是可以的，計(jì)件制嘛，就是最近也是因?yàn)橛?jì)件制鬧得有點(diǎn)不開(kāi)心，想和大家討論討論怎么應(yīng)對(duì)。
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! |8 L) O! u  B$ G0 }# P      是這樣的，我們廠里基本都是出一種產(chǎn)品，余量和要求都是差不多的，所有就是按照平方來(lái)算，有的時(shí)候呢有些外協(xié)加工件，就是按照點(diǎn)工（也就是一天8小時(shí)算）來(lái)算。為什么外協(xié)的活點(diǎn)工呢，很簡(jiǎn)單，每次來(lái)的活都是厚度余量不一，精度要求不一，那就無(wú)法統(tǒng)一按照面積來(lái)算。點(diǎn)工呢是180元/天來(lái)算的，正常工作做廠里的活計(jì)件呢一天差不多200多有的。

1 \5 }. K) K/ L1 S       同行廠里來(lái)的呢是做的小的龍門(mén)，五米的，外協(xié)加工件都是這個(gè)長(zhǎng)度內(nèi)的，車間主任呢就把外協(xié)的活安排給他們兩個(gè)，剛開(kāi)始倒是很是肯的，到了后來(lái)就不樂(lè)意了，像是今天下午索性就休息也不來(lái)廠里上班。因?yàn)樗麄冇X(jué)得不公平，意思是廠里另外的龍門(mén)也做，平均分下去，可問(wèn)題是別的都是十幾米長(zhǎng)的，十幾米長(zhǎng)的做三四米的活對(duì)廠里來(lái)說(shuō)也不劃算啊。
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       這兩個(gè)人呢一罷工，廠里的生產(chǎn)肯定就受影響啊，可是也不能放縱他們這樣，不然工資也漲個(gè)沒(méi)個(gè)底了。這樣的情況也不是一回兩回了，短時(shí)間里招人又難找，往往是以廠里妥協(xié)告終。要是平時(shí)多添一個(gè)吧又騰不出機(jī)器來(lái)操作，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也不劃算。

) n2 p% h, r: b  B8 X* c        一方面呢現(xiàn)在打算開(kāi)除這兩個(gè)人里的一個(gè)人（本身素質(zhì)也很差），另一方面各位大神能不能出出主意，你們遇到這樣的情況怎么辦呢？
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祥云飛魚(yú)

做老板  要學(xué)會(huì)平衡  其實(shí)當(dāng)今這個(gè)點(diǎn)，找個(gè)靠譜能做事情的技工已經(jīng)不容易了，不要在乎太多。能把事情干好什么都好說(shuō)的，

Cavalier_Ricky

計(jì)件制，看似雙方關(guān)系簡(jiǎn)單明了，可一堆人放在一鍋里翻炒，總會(huì)有死死沉下去的，總會(huì)有死活浮著不沉下去的。

所謂沉與浮的理由，無(wú)非就是“不公平”。這就好了，與所謂共產(chǎn)制死工資的反面現(xiàn)象沒(méi)啥區(qū)別了。想鬧的人，不管在哪里，他還是會(huì)鬧的。

8 ?) f/ p. F3 R! d# L最難辦的是，計(jì)件，怎么計(jì)件？售后賠款也綁定的嗎？

做質(zhì)量要求不高的，產(chǎn)品線上的工藝變化不大且一種工藝訂單量比較大的搞計(jì)件，可以理解。

但，公司要掙錢，又不讓員工喊冤，跟是不是計(jì)件制，沒(méi)有太大的關(guān)系。
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關(guān)鍵還是在經(jīng)營(yíng)管理上。
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, R, y8 d6 |. w% B超級(jí)廉價(jià)的設(shè)備，制造較高利潤(rùn)空間的產(chǎn)品，計(jì)件制可以松一點(diǎn)。
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4 h1 M/ Y+ w# T0 v+ u可，設(shè)備投入很大，卻被員工綁架設(shè)備的使用權(quán)，那就呵呵了。
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計(jì)件制，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，員工想干多少就可以干多少，員工想干得更多，公司還得應(yīng)著。
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2 g6 R3 \7 p* s7 p# h那，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃營(yíng)銷計(jì)劃從何談起？
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余罪HN

一個(gè)蘿卜一個(gè)坑這個(gè)太少了人。。。

W節(jié)奏

我工作的地方也是十來(lái)人的作坊，也有這樣的問(wèn)題，工人做多做少，工資都差不多。所以大家工作都無(wú)積極性。頭痛著呢！！

默笑滄海

要是經(jīng)常性的情況，肯定得以儆效尤，要不然其他工人也會(huì)有樣學(xué)樣，討價(jià)還價(jià)了。

LIUYASHAN

中國(guó)老板99.99%都是黑心的，只有京東劉強(qiáng)東和董明珠，曹德旺是好老板。

lose2836

平時(shí)是不是應(yīng)該招學(xué)徒工，你還得制定點(diǎn)計(jì)劃，訓(xùn)練下。這樣有人走了，不至于機(jī)器停車放著

面壁深功

圣賢云，凡成大事，必是先磨你筋骨，再勞你肌膚哈。努力向前吧。

遺城落夢(mèng)Ω

主要的問(wèn)題在于工資，他們?yōu)槭裁床辉敢飧赏鈪f(xié)的，因?yàn)閽甑蒙伲瑯侵饕舱f(shuō)只有這臺(tái)機(jī)器合適干外協(xié)的，所以你如果換個(gè)人來(lái)是不是還會(huì)有這樣的不平衡存在，一般干外協(xié)的都要比計(jì)件的錢多才對(duì)，出去他個(gè)人的因素外有可能你這邊給的加工外協(xié)的錢不是很合理，最起碼要跟計(jì)件的持平才對(duì)，這樣才能留住人，當(dāng)然他的人品不行你可以開(kāi)除他，主要是你把問(wèn)題找到，才能保證以后不會(huì)有這樣的問(wèn)題。
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