計件工資或包工的那點事

cunzhang3000

      計件或包工這種管理方法，中小企業，或者作坊用的多一些吧。我沒有做過系統研究，私以為這種制度也是從早期的萬惡的資本主義學來的吧，來為我社會主義服務的。早期的資本家拿著秒表計算工時，可謂機關算盡。那么現在發達的資本主義國家還在采用這種管理方法么？私以為從某種角度來說這是行之有效但簡單粗暴的管理方法，管理者似乎不用在為員工偷懶而絞盡腦汁了。
你以為呢？

韓寒11

計件的話，中小企業也是算到骨髓里面的了，如果你正常這個月某個零件能加工100個，那么下個月同樣的零件就會要求加工110，都是一樣的工資，但是多付出加工十個零件的體力，就這樣一次一次的增加，工資卻是沒有任何變化的，公司不會讓你占到便宜的

cunzhang3000

最近看到oppo和vivo的老總段永平的事，還有華為。讓員工持股，這才是真正的讓員工感到是在為自己 工作。

albert.tang

看公司的盈利能力和在行業內的地位，好的話不管怎樣算都差不了。不好的話怎么算都高不了。

合理扯淡

見過極個別計時還能保持效率的，但沒見過長期計件還能保持質量水平的。

一重科技

其實，計件已經算相對公平的，但是只能是相對，因為沒有絕對的公平。

所羅門_x

周瑜打黃蓋，愿打愿挨。

雞狗

計不計件工人都會偷懶 所以這并不是號的解決偷懶的方法

xiaobing86203

各盡其責，合作愉快

面壁深功

按勞分配國家也需要啊。