新員工的薪水 > 老員工 ？

liushaobo1989

待過(guò)的公司全有這種情況，比如招新生

俊杰08

這種事情多了。IT行業(yè)更是見怪不怪。

Easn

Easn 發(fā)表于 2018-3-1 15:24
這是普遍現(xiàn)象了吧，對(duì)于HR來(lái)說(shuō)，向領(lǐng)導(dǎo)提一個(gè)用人需求比給員工漲工資更容易通過(guò)，
還有就是不加薪他們一定 ...

是的，
那些認(rèn)為當(dāng)前工資不合理，在市場(chǎng)上能拿到更高的OFFER的員工，早就走人了；而這些老員工在現(xiàn)有工資條件下還愿意呆著，說(shuō)明他給自己的心理定價(jià)也就這樣。如果不增加成本這些人也會(huì)乖乖呆著，那公司又為什么要增加額外的工資呢？
同樣，身為員工也可利用公司的心思
利用職位提升的途徑來(lái)加薪。
升職都是一條穩(wěn)穩(wěn)的加薪通道，你得評(píng)估自己升職的機(jī)會(huì)和可能，如果有晉升的空間，就加把勁，把握住這樣的機(jī)會(huì)。
通過(guò)跳槽來(lái)獲得應(yīng)有的回報(bào)。
如果對(duì)現(xiàn)有的工資不滿又沒有升職的空間，那就踏踏實(shí)實(shí)苦練內(nèi)功，增強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)你有能力、有成功案例，又善于在人力資源市場(chǎng)給自己開價(jià)時(shí)，總會(huì)遇到和你的實(shí)力相匹配的機(jī)遇。真正有本事的人，始終會(huì)有被別的公司賞識(shí)的機(jī)會(huì)。

xueqingchao

同等資質(zhì)的人，新人高薪是正常合理；   跳槽（努力）+風(fēng)險(xiǎn)=高薪；

公司（HR）角度， 新人高薪雖不合理，但相對(duì)與老人加薪相比綜合考慮，優(yōu)勢(shì)明顯；  老人技術(shù)老化，工作積極性差，管理困難，加薪后對(duì)其它人的負(fù)作用等等， 新人還可以帶來(lái)新技術(shù)， 對(duì)團(tuán)隊(duì)的在平衡，對(duì)老員工的積極性都有促進(jìn)作用， 且新人頭一年，都積極肯干，聽話，可塑性高等等。

引擎的節(jié)奏

這個(gè)現(xiàn)象在職場(chǎng)應(yīng)該普遍存在，我們的做法就是利用其它福利來(lái)權(quán)衡，例如工齡工資、年終獎(jiǎng)倍數(shù)、后期加薪的幅度以及加薪次數(shù)，憑心而論老員工貢獻(xiàn)值在一定的時(shí)間內(nèi)肯定高于新人，沒有老員工的付出怎么會(huì)有筑巢引鳳的可能。

454141017

新員工資薪大于老員工，有一條理由很硬，學(xué)歷高！有的老員工也認(rèn)了，能混則混，沒有創(chuàng)新。

河豚會(huì)吹泡泡

說(shuō)真的，只從做了非標(biāo)設(shè)備之后。無(wú)一家公司呆過(guò)2年以上。當(dāng)然每次跳槽都工資都會(huì)有所增長(zhǎng)。除非工資高于平均水平之后都跳小點(diǎn)。作為企業(yè)如果老員工真正有價(jià)值，工資一定是高于平均水平。不然都是自己騙自己。

yangjunjie1

就是招不到人了，人員流失比招的人還多，人員負(fù)增長(zhǎng)。新來(lái)的天車工天車都不敢上，開的工資比干好多年的還多~~~哈哈
這種情況下的招聘方法，老板可能一拍桌子新來(lái)多給錢，但是沒有人敢提老員工，誰(shuí)提誰(shuí)滾蛋。在這種情況下，人員流動(dòng)和走馬燈一樣。人都是騙來(lái)的。

在這種模式下還有一個(gè)并列的措施：
讓老員工去招人，有名額要求，達(dá)到的獎(jiǎng)勵(lì)，招不到的罰款。招來(lái)人幾個(gè)月不走，招1個(gè)給多少多少~~~~~但是實(shí)際上很少有呆幾個(gè)月的。即使到時(shí)候呆了幾個(gè)月的，獎(jiǎng)勵(lì)也可能實(shí)現(xiàn)不了~~~~

其實(shí)沒有人為企業(yè)真正的去著想，就是“執(zhí)行力”到位~~~~

曉昀

在新員工薪資高于老員工的情況下，老員工沒有離職也許存在下面原因:

1,再有幾年就退休了，不想來(lái)回折騰；
2,家里孩子小，或者家里有人生病，單位離家近，可以照顧家人；3，已經(jīng)懷孕的女員工，或者準(zhǔn)備要小孩的女員工，即使遇到高薪也會(huì)放棄而熬時(shí)間；
4,在目前公司里想學(xué)某個(gè)技術(shù)，還沒有完全掌握現(xiàn)在公司的核心技術(shù)，技術(shù)學(xué)會(huì)了，也就飛了。

暫時(shí)能想到這些原因，因?yàn)橐郧坝龅降囊簿瓦@些情況，誰(shuí)還有想到的，繼續(xù)補(bǔ)充。

xiaobing86203

這樣得公司肯定是沒有完善得薪資考評(píng)制度，也不會(huì)留得住人才。