新員工的薪水 > 老員工 ？

ExplorerEzreal

想起了三大運(yùn)營(yíng)商搶用戶(hù)的手法，都是新出的實(shí)惠套餐，老用戶(hù)和狗不得辦理，老用戶(hù)一個(gè)號(hào)碼用久了，自然不會(huì)輕易更換，新用戶(hù)則是用實(shí)惠的套餐吸引別家的老用戶(hù)過(guò)來(lái)

月光狼人

正常的  我們廠新來(lái)都是23.5元/小時(shí)，老員工才22

jian2901

新員工的工資高是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)力價(jià)值的體現(xiàn)，老員工工資提不上來(lái)是公司漲薪制度的缺失。我們這邊都是新招的同資歷或稍差些的員工工資都會(huì)比老員工高，老員工由于公司制度提漲薪漲不了~

煙雨迷蒙

我們公司是做了幾年的老員工比新員工薪資高不會(huì)超過(guò)10%。聊勝于無(wú)吧。

海慕之

我覺(jué)得公司之所以這么做是在大浪淘沙，是一種很合理的人才培養(yǎng)方式。

如果是很容易就能被替代的老員工，老板肯定不會(huì)給他大幅漲工資，因?yàn)檎f(shuō)白了，這些人的存在對(duì)公司戰(zhàn)略最大價(jià)值就是團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)穩(wěn)定性。這樣的人比較多，總有那么多愿意留下的，不需要給他吃太飽。如果貿(mào)然給這類(lèi)人漲工資，真的是要一漲百漲，因?yàn)檫@類(lèi)人身上最大的特點(diǎn)是“不患寡而患不均”。
如果你是真正的頂梁柱員工，老板肯定愿意給你漲工資，畢竟公司知道你的價(jià)值，而且漲了其他人也自知技不如人沒(méi)得啥好抱怨的（大多數(shù)人還是有自知之明）。當(dāng)然這需要頂梁柱員工和公司共同“努力”讓別的員工認(rèn)識(shí)到你的不同凡響之處。

專(zhuān)業(yè)醬油男

薪資管理中著名的原則：外部競(jìng)爭(zhēng)力&內(nèi)部公平性所謂外部競(jìng)爭(zhēng)力是指，企業(yè)給出的薪資不低于市場(chǎng)水平，避免人才被挖;而在挖人的時(shí)候，薪資水平要高于市場(chǎng)水平，有競(jìng)爭(zhēng)力，保證挖人順利。所謂內(nèi)部公平性是指，公司內(nèi)部同樣工作內(nèi)容，同樣職級(jí)的同事，薪水差距不能太大。這意味著挖來(lái)的人薪水不能高/低的太離譜，太高則老同事無(wú)法接收，太低的話新人發(fā)現(xiàn)后可能很快再次跳槽。
基本國(guó)內(nèi)工資收入增長(zhǎng)的規(guī)律：企業(yè)內(nèi)部增長(zhǎng)幅度5-15%，跳槽增長(zhǎng)幅度15%-35%，所以長(zhǎng)期待在一家公司不跳槽的老員工，其薪資水平大多數(shù)都是低于市場(chǎng)平均的薪資水平，畢竟不換工作就不用承擔(dān)新工作不適應(yīng)的各種風(fēng)險(xiǎn)。

liuchang-zhiyun

企業(yè)誤區(qū)：外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)。

yanxinshui

我們公司也是

liuyong453

LIUYASHAN 發(fā)表于 2018-3-1 15:41
老員工只是嘴里不滿意，工作本身帶來(lái)的不僅僅是工資，還有其他福利。比如，老員工在這家公司待久了，在本 ...

你這個(gè)人病得不輕。公司永遠(yuǎn)是業(yè)績(jī)是老大。一個(gè)人不能為公司創(chuàng)造更多價(jià)值，寧缺勿濫。

喀秋莎88

目前，我單位的情況是，按老員工的薪資招人，招不到人呢。