為什么日本企業(yè)的員工很少跳槽？

shaftar

愛雪2011 發(fā)表于 2018-5-4 23:16
% C) Y) `0 C9 w中國的老板總是想著換批新的。有競爭，有流動才能保證企業(yè)的活力，也能保證給員工壓力。馬云也一樣。

$ R$ N+ j0 \5 s$ s' l6 k& H百年夏普，百年東芝........
0 @& T, @4 L: r% n

loveskycc

雷霆小資 發(fā)表于 2018-5-4 18:32
馬云說了：離職，說明錢沒給到位或者心理委屈。
7 Q% F: O; C; s* G誰干得好好的，愿意到處奔波

8 e8 j9 ]# M; v7 s1 g  p/ l; S8 d) Z- p成功者最大的危害就是會壟斷成功的解釋權(quán)，離婚這年頭都不是稀奇事，何況是離職~~~往往年輕人離職率比較高，中年后穩(wěn)定，其實已經(jīng)說明一些問題了，人是需要時間去認識社會去認識行業(yè)的，就跟談戀愛一樣，誰沒點花花腸子，只是條件允許不允許的問題，另外每個人想法不一樣，公司不進取員工沒奔頭要離開，公司飛速發(fā)展員工不進取也會被拋棄，可能是需要達到某種平衡，而目前無論中國社會還是中國企業(yè)都很難和人達成一種平衡，發(fā)展太快變化太大導(dǎo)致相互適應(yīng)的難度也增加了

淡然

loveskycc 發(fā)表于 2018-5-7 08:21
成功者最大的危害就是會壟斷成功的解釋權(quán)，離婚這年頭都不是稀奇事，何況是離職~~~往往年輕人離職率比較 ...

德企的員工忠誠度也很高，公司肯對員工投資，讓員工開心。員工自然也會付出更多，對老板忠誠，這是良性循環(huán)。所謂“投資”，不止是薪酬那么簡單。給員工不斷學(xué)習(xí)提升的機會，是很多德企的留人秘訣。進一步培訓(xùn)是鼓勵員工“終身學(xué)習(xí)”，保障員工有終身學(xué)習(xí)的機會也是對公司未來的投資。對員工持續(xù)培訓(xùn)是為了未來的人力需求有所保障。
$ ?9 E; l/ Z; u4 m8 {. q

1 A- n3 `+ u6 T1 p6 V' \

jiangsuwanhua

者制度不同，待遇也不同，待遇好的話沒幾個人愿意在跳槽的路上來回奔波的

正在連接...

正在連接... 發(fā)表于 2018-5-6 13:44
7 r6 D! P! `: v/ v& F8 j如果專業(yè)的HR在看著帖子，他會跟你說一堆道理，老實說，我還是感覺對工人的培訓(xùn)和再學(xué)習(xí)的機會太少了，哪怕 ...

7 r/ s# _) f. f; m0 O9 B! }我感覺多培訓(xùn)是好的，就像最近哈斯推出來的那些視頻，我感覺挺好的，教你怎么使用它們的設(shè)備，如果買了設(shè)備不會用，那不是笑話嗎

loveskycc

淡然 發(fā)表于 2018-5-7 09:11
德企的員工忠誠度也很高，公司肯對員工投資，讓員工開心。員工自然也會付出更多，對老板忠誠，這是良性循 ...

這一點中國學(xué)不來的原因就是我們的歷史欠債，終身學(xué)習(xí)是要基礎(chǔ)和習(xí)慣的，十幾年前有力氣就可以找一份工作，大家也就安于現(xiàn)狀，現(xiàn)在社會變化快，一方面勞動技能不能滿足生產(chǎn)需要，另一方面社會生活成本不斷升高，力氣創(chuàng)造價值已經(jīng)到了成本臨界點，改變是必須要改的，只是過程比較緩慢

堅如磐石

老板想著掙錢，員工也想著掙錢，老板是壓榨員工的錢，員工只能到更高工資的廠去工作了。如果能在一個公司長期呆下去為什么會跳槽，除了自己開公司的，其他的都是心委屈了或者錢委屈了。

dhl13141125

學(xué)習(xí)了

shaftar

shaftar 發(fā)表于 2018-5-6 21:06
. |) f$ \$ T! @4 H1 C6 T7 W8 v百年夏普，百年東芝........

所以第一個死了賣了，第二個賣了一半了...

專業(yè)醬油男

一.日本經(jīng)濟常年1-2%的低迷增長狀態(tài)，企業(yè)之間很少有大幅高薪挖角的行為，跳槽沒有多少經(jīng)濟效益干嘛要跳；二.終身雇傭制度早就了員工工齡越長工資越高，一旦跳槽意味著很可能從頭開始升級打怪積累工齡；三.國民性格，鬼子的性格非常保守喜歡一條路走到黑，除非逼到絕路，很少會窮則思辨，這種性格到確實適合搞技術(shù)，反之國人很聰明，什么賺錢干什么，但十年磨一劍這種慢工出細活的行當就不受待見了。四.職業(yè)理念，日本武士道精神講究的是絕對忠誠，所以跳槽本身而言就意味著背叛，一個經(jīng)常跳槽的日本人會被打上不忠誠的烙印，很可能以后就沒工作機會了。五.創(chuàng)業(yè)環(huán)境的缺失，成熟經(jīng)濟體階層固化明顯，大企業(yè)占據(jù)頭部資源不會輕易倒下，中小企業(yè)很多都是幾代人薪火傳承下來的，百年老企業(yè)太多，新人新店就很難折騰出多少名堂了。日本模式曾經(jīng)風(fēng)靡世界，但不能否認的是其固有的各種制度和管理理念已經(jīng)越來越制約其本國年輕人的發(fā)展創(chuàng)新了。
: |( ?1 e+ n2 N. b