公司副總生產(chǎn)經(jīng)理不給力，你們是怎么面對的？

貓咪小新

zmztx 發(fā)表于 2019-6-5 16:59
( Q. G8 }; G  s( |6 i& U0 t其實，管生產(chǎn)的不給力，是普遍現(xiàn)象
% Q3 W# \5 n. z9 K. c, b生產(chǎn)管理高管，對于機械制造行業(yè)，主要是兩種人，一種是工人出身，一種 ...

3 z8 O6 E/ }; K$ U, K一個幾十人湊合生產(chǎn)的企業(yè)就別想工業(yè)設(shè)計和工業(yè)工程了，企業(yè)不同階段的目標(biāo)不一樣。

自定義的旋律

3983596 發(fā)表于 2019-6-5 17:07
1 h: S5 _0 y/ p- ^$ x! v& ]假如你上位，替代他干這個崗位，老板能信任你不，員工能支持你不，你能干好不，能的話跟老板談下，如果也是 ...

# f8 p6 L1 @& W. b8 [* Q: E5 g& s你說的這個我也想過，老板絕對信任我，我也相信自己能干好，員工的支持度沒問題，我在生產(chǎn)現(xiàn)場的說話他們還是愿意聽我的，目前我正在把技術(shù)這一塊的工作交給另外一個同事做，下一步計劃去嘗試一下。

自定義的旋律

520zjwtcabc 發(fā)表于 2019-6-5 19:23
看不慣難道就要走人的話，是不是很難找到心滿意足的公司吧。要學(xué)會接受那些不合理的事情。其實大部分事情 ...

( }/ y( d! R1 u+ g老板心里跟明鏡似的，啥都清楚，只是他目前也沒什么好辦法，去年從生產(chǎn)提拔了一個員工當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)理，做了半年又被擼下去了。
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自定義的旋律

未來第一站 發(fā)表于 2019-6-5 21:30
不要評論他人對錯，只管成就自己，該學(xué)的東西學(xué)該交的朋友交就行了，差不多了就走唄。

進公司后，老板對我特別好，薪水待遇方面都很不錯，我也挺感動，暫時沒有想離職的想法，只是想著把這些事情去做好。

自定義的旋律

田田田田田 發(fā)表于 2019-6-5 21:38
累死老板系列

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回到過去220

感覺樓主太年輕，還沒有被社會磨礪夠。說說個人想法，46人，年產(chǎn)值4000萬，不知你們產(chǎn)品利潤如何。在我現(xiàn)在的單位看來利潤應(yīng)該很不錯了。在有利潤的時候，老板不會想著什么管理亂差 浪費 人員能力差的事情了。他既然能當(dāng)上生產(chǎn)經(jīng)理 還是有他的過人之處，要分析一下他的優(yōu)點，否則結(jié)果會很慘的

zmztx

曉昀 發(fā)表于 2019-6-5 22:00
很多單位的車間負(fù)責(zé)人基本就是你說的這樣子，層次高的，思想覺悟、管理理念、接受新的事物還好一點，但是 ...

以前有人和我說，老板不會親自管部門的只有一個：生產(chǎn)。
后來仔細(xì)注意，基本上是這樣。一來實在太累，太費時間；再有涉及技術(shù)和一些“如何湊合的竅門”，老板也沒那精神去操心
: t+ A" P4 @  p: G
生產(chǎn)管理，如果只把零件、產(chǎn)品造出來，那工頭、機械工程師等確實最合適。
可是，如果把效率、成本等也作為對生產(chǎn)管理的要求，工頭、機械工程師就不合適了，或者說能耐還不夠。比如分工，比如準(zhǔn)時交貨，等。需要專門的知識、技能、經(jīng)驗
$ |7 s$ Q, k- z- o8 e7 `. T無論是效率、成本、還是質(zhì)量一致性，都有著巨大的潛力。比如生產(chǎn)周期一般可以提高50%；成本，只是庫存一塊，至少有20%的潛力（指國內(nèi)一般機械制造企業(yè)）
3 C0 a  T5 V( O+ h% g0 ]1 y/ U軟件也許能幫上大忙

防彈蝸牛

記住你是給老板打工的，生產(chǎn)經(jīng)理又不是你頂頭上司。。。
該懟就懟

伊人露雪

這篇文章里，除了老板以外，其他人好像都有問題，甚至老板也有些問題。
從技術(shù)層面講，樓主能發(fā)現(xiàn)問題，找到各方面的不足，是好事。
再往上走一個層次，如讓樓主坐上管理崗位，未必有這些人干的好。
純屬愚見！
) Q1 D" K4 |+ J! `% l打好基礎(chǔ)，技術(shù)就專心搞技術(shù)。

卯金刀1314