我是民企，留不住人，誰有好的項目提成辦法？

曾經的機械人

養家糊口，開心工作。
這兩點做不到，什么提成辦法都不會有效果。（提成本身就不能解決問題）

ukeye

給研發的人有較高的尊重,因為知識分子還是比較在乎這些,很多私人企業以為所有的功勞都是自己領導有方,把員工尤其是腦力勞動的不放在眼里是絕對不行的,還有就是很多私人企業成天在外面招聘,內部的人不好好調動積極性,來了沒有多久又走,惡性循環,還有就是做出成績一定有相應的獎勵,加薪或升職等,否則做好做壞一個樣,誰愿意一次一次的拼命做啊,而且做新的東西研發尤其是大型裝備很辛苦的,什么都要考慮,不是做技術出身的難以體會,還有就是包容,比如項目進度延遲一點很多老板就大吼大叫甚至罵人,不聽任何解釋,所有解釋認為都是借口,這樣失信于員工,長久以來肯定會導致很多矛盾出來,很多人埋在心里,過一陣有機會就辭職了.

wdyxs1638

讓每個工人都體驗到自己就是老板，自己就是主人。把接單個競爭激流的市場跟每個人都分擔些

冒險汪

了解一下現在的行情，學習了

彈鋏而歌

snow009009009 發表于 2010-2-11 21:09
2 Q, |+ _5 d' s9 f! w( O找我吧，我就是機械電子的設計高手，一直在國際一流公司領導設計部門，最近剛剛回國。條件合適，可以談阿。 ...

7 U7 @" h8 B5 H2 k# H自信哥。恕我直言，高調的人做的事往往不靠譜。

彈鋏而歌

ukeye 發表于 2012-4-20 13:30
給研發的人有較高的尊重,因為知識分子還是比較在乎這些,很多私人企業以為所有的功勞都是自己領導有方,把員工 ...

看來您是技術出身啊。同感。{:soso_e181:}
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黃華強

我覺得這個問題應該問那些要走得人，想想人家為啥要走，這才能找到弊病。對癥下藥方能藥到病出。

charles006

每年調薪一次…花紅每年發兩次…吃飯補貼每天二十塊…每個節假日都有禮金…每年安排兩次…給員工旅游假并報銷費用，費用可以自己評估一下再定…以上只是想到的一部分

fx1346

還要給工程師足夠的重視，信任和抬高他們。有時候不光光是錢的問題
( R5 X' h# b$ V0 {

機械師加油

wode123123 發表于 2010-2-10 08:08
謝謝占軍大俠的提醒！可是老板要實行，我們員工能這么做？只能執行哦！請各位大俠能把自己公司的提成制度或 ...

1 Y8 W' J# \5 _/ K8 T資本主義?咱們這是封建主義。
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