在日本做機械設計的一點感受（第一部）

子子61961

第二部：http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=294398
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7 ^: p$ a6 Z5 A! C) ]首先感謝 老鷹 版主的認可與評分，如果論壇是硬盤的話，那么管理員就是內存。
經常看到您對網友帖子的及時評分處理。再次對于您的辛勤勞動表示由衷的敬意。

& l  u: [. I8 x2 P2 u9 d+ u老鷹版主希望我能夠寫一點日本機械行業的和職場的真實和剖析，今天有時間就寫了一點文字。

( S8 j4 l: `% U* F' k4 s我十年前到日本留學，讀書三年半，碩士畢業，專業是化學工程，chemistry engineering。
畢業后，因為會一點CAD，所以就找了機械設計方向的工作。
前兩年在一家大企業做派遣社員，一年是3Dmodel 機械設計，一年是做實驗。
7 F" C6 d' y: ?. y+ w  A- O之后轉職到一家小企業，半年在車間實習，半年做設計，
/ Y# n' M& ^* X2 ^; p然后是雷曼危機，就沒什么活兒了，到豐田和aisin的生產線去干苦力各半年，各種累。
: b4 Z2 ?8 m8 R去年轉職，到現在的單位，開始做一些產業機械的設計工作。

  S, B% v, j3 [: h7 Y4 u# i對于日本機械行業的認識，只能就接觸的部分發表一些感想。
我自己在來日本后也一直在想，日本究竟靠什么發展經濟發展技術的。
讀書時接觸了日本的大學和大學生，打工時候接觸一般的市民，工作中接觸技術人員。
感覺有兩個地方我們做的稍微有點差距。
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" G% n8 F# L3 p7 c0 a1 k, A一個因素是communication。
0 V6 Y! p9 i; B, i, m剛來日本就體會到日語的客氣，他們每天說的謝謝與對不起，或許要比在國內職場里說的更多一些。
這些語言在客觀上或許可以起到一種潤滑劑的作用，讓業務的運轉更為順暢。
  h) M/ L9 N$ ~4 q) W/ {6 e同時也是一種尊重，或者說是一種非不尊重。
這些禮貌用語是表達心情的東西，也許會被認為是客套，但實際上把他們去掉，則會感覺怪怪的。
比如在公司里一個人向另一個人要一份資料，會說“對不起，那個資料可不可以給我看一下。”
對方確認一下資料的內容，然后遞給他，他會說“哦，不好意思了，謝了。”
7 T! _1 ~8 w0 q: r4 }  i* M這兩段話如果把禮貌用語去掉的話，再感覺一下，就覺得缺點什么。
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7 e( F) L4 C9 `, _在其他帖子里也有說過，你如果想讓師傅教你東西，首先你要讓師傅覺得，
教完你你會對他好會記住他，而不是轉身就走從此同路人。
8 q6 L- h" |" T& A如果你做不到，或者說你不能給師傅這個感覺，那師傅就會不安，算了不教了，現在白眼狼這么多。
0 f$ Q  b1 g+ r9 E! o* f初次見面對一個人，如果表現得禮貌一些。那么就是說，
* @+ q+ k6 p  t6 f我是有禮貌的人，是有來有往的人，我是會表示感謝的，如果可以的話請您對我好一點。
9 d6 |: c  l5 N順便說一下日語里常說的“請多關照”，直譯過來是“懇請您對我好一點兒”的意思。

) p8 y$ g/ }( X. a; U2 p/ j論壇里曾經有個帖子說過，初次銷售，賣的是禮貌，或許也是這個意思。
所謂企業文化，說的就是，你對這個企業里的人說句話，他會有什么樣的對應。
這個對應，也就是預想到可能會發生的結果，就是一種氛圍，就是一種企業文化。
企業文化的不同，決定了在個氛圍里辦事，心情會怎樣，會不會很smooth地解決問題。

另一個因素或許就是認真確認，邏輯思考。

我剛開始工作的時候，因為確認不足，經常被指出。逐漸地，什么都要確認，
螺絲的長度，零件的數量，鋼板的厚度。尤其是某處修改之后，和修改之處相關的部分都要一一確認。
" R& Y- T5 s: e& F* t包括生活中，有些事，覺得差不多就行了，結果去了一看，不行，就是缺乏確認。

我開始工作的時候，有時候辦事不力會被上司說 amayi ，就是幼稚的意思還有點別的意思，
' R6 Z$ W5 ~; }' V( i就是說我面對一個事情，心里想的是 我希望的那種， 對我有利的那種，我容易去做的那種 情況。
但實際上并不是，結果就是出現了偏差出現了問題。
關于邏輯思考，說的是，有時候需要征求意見的時候，對方不是直說 那樣去做。而是說，因為某某，所以請那樣去做。
5 @# X/ U& X( }4 z小孩子在商場里亂跑，家長不是說 別跑。而是說，因為危險，所以別跑；或者說，如果撞到別人就不好了，所以別跑。

至于技術上的東西，我覺得有可能差距并不是那么大，當然我接觸的內容也不太高深。
* H( M: X6 W9 z' L# q我們公司產品的圖紙，厚厚一本，拿到國內的話會怎樣呢？

' C2 p! w& L9 w0 ^( ^* I曾經有個帖子里有朋友說，國內零件加工這里放水一點，那里放水一點，加起來就不行了。
我們公司的機器在國內施工的時候，旁邊有國內的配套設施也在安裝。

- x. O, k' ?( {9 ~3 E2 }7 ^# o$ C但有時候就會看到對方在對付，管子對不上了，就歪一點，實在有點錯位，用玻璃膠。
+ S' q, @1 j: j2 o7 G最后說一句，這不是能用么？對于這樣的做法，只能說，恩，能用。
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這里涉及到另一個氛圍的問題，就是如果認認真真去做了，結果卻沒有任何認可和回應，就是一種失落感。
4 J- A4 n; L5 J) M" R: s0 h  |( s反而是不認真做的事卻僥幸通過了，可以拿來當作話題來吹噓。這不是一種良好的思想傾向。
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順便加一句就是，一個工件，花了半天功夫認真做下來，或者是一個設計要求，辛苦想出來了一些創意來滿足之，
另一個人過來看出來辛苦了，說“干得不錯，挺了不起，辛苦了。”這樣，感覺辛苦也沒白費。這叫有來有往。
但是，如果沒有這樣說話的，那就是有去無回，那么認真干活的動力，還會有多少呢。

5 r5 \  w: X1 U' d辛苦付出努力，卻不會換來一句正確的評價，一般人都會有一些小小的失落感吧。

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暫時想到這里。我也在繼續觀察。工作不易，生活艱難，謹祝各位技術朋友工作順利，日有所得。
) G+ ]2 T# D- C5 R2 n* o) p, i/ y
以上。

8 H* P6 ^$ D7 o9 C( L* D* P% J; |* iby 子子

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隨風漂泊

日本的工業真的很強大，中國什么時候才能趕上？

MechanicsD

{:soso_e142:}很棒~我在流著日本血統，而中國老板當家的企業里，看著兩種觀念的碰撞~

上海狐飛

態度決定一切。
日本、美國，他有那種責任意識，從小就有，所以會把事情做好 。
) e+ k1 T; T( E我們的文化就是投機取巧，那就是炫耀的本事，所以，就沒辦法了。
想追，估計我是看不到了。

思考。。。杜

學習：禮貌，謙虛，認真，求實。謝謝

白石道人

國人缺的是認真，做什么事都是大概差不多。沒有章法有規則也不執行覺得這樣做 沒問題 按章法規則流程走很麻煩費事總想著超越

老鷹

我剛開始工作的時候，因為確認不足，經常被指出。逐漸地，什么都要確認，
9 u( X# y: I% K螺絲的長度，零件的數量，鋼板的厚度。尤其是某處修改之后，和修改之處相關的部分都要一一確認。
包括生活中，有些事，覺得差不多就行了，結果去了一看，不行，就是缺乏確認。

3 }: O; I% I  i! ?確認，就是認真負責，就是邏輯上的清楚。我們最缺這個。

電動小短褲

謙遜，求實！

RAJRLZD

曾跟小日本一起工作過，有問題解決不了就怪中國人，他們雖然很勤奮

RAJRLZD

那是一家臺資公司，聘請的日本研發團隊設計相機快門，臺灣和大陸工程師設計組裝夾具和測試設備，零件在大陸生產，生產組裝出來的不良品太高，怎么都沒辦法解決這個問題，公司不到一年就關閉